河南天广水泥有限公司2500T/D水泥熟料生产线机电设备安装工程 (二期) [组织设计方案]
第二章 工程概况及对自然条件和施工条件的分析
2.1 工程简况
河南天广水泥有限公司2500t/d水泥熟料生产线项目位于河南省郏县黄道乡境内. 本安装工程施工，范围包括安装工程的工艺设备、工艺管道、非标、保温工程等专业安装及窑尾钢塔架制安，含电气、自动化、照明及防雷接地、给排水等安装工程。 2.2 业主对工程质量和工期要求
a、工程质量要求达到：设备安装质量合格率100%
主机设备优良率达到100%
b、工期要求：180个日历日 2.3 对施工条件的分析
施工现场的“三通一平”工程已基本结束，建设场地具备开工条件，设备安装现场进出口道路部分路面为土路。部分为水泥路面,且已与外界主干道沟通。
制作安装场地宽阔,水电接入点已到达现场,且场地平整，必要时可搭设钢板,通讯、临建等将由建设单位统筹安排。
2.4 我公司特有的有利施工条件 2.4.1保证施工质量的措施
认真贯彻执行公司已通过的ISO9002质量保证体系，强化质量意识，确保质量目标的实现；
严格按照工艺施工图、说明书及国家施工及验收规范、国家建筑安装工程质量检验评定标准进行施工；
积极配合建设单位及其监理单位进行工程质量检查和技术监督工作；
认真总结我们施工过的水泥厂安装工程的创优经验，在制定创优规划中，建立质量保证体系和质量管理网络，把创优质工程作为安装工程全过程的中心目标，层层分解，落实到岗，落实到人，一抓到底；
在制定创优规划中，建立以计量、装配、调试中心为主导的工艺检测、计量检测、调试仪器、仪表校验等各专业齐全的计量装配调试体系。使用激光找正、自动焊接、X射线探伤（超声波探伤）、综合校验仪等灵敏度高的仪器仪表及先进的质量监测手段，使工程安装
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施工中的装配、组装、找正和调试质量从根本上得以保证；
施工前对图纸进行会审，向施工班组提供图纸及会审纪要，对班组进行技术交底； 施工前组织编写详细的施工技术方案。对特殊过程，如重点设备的焊接，要编制焊接方案，对一般的特殊过程制订焊接工艺卡。对大件设备的运输、吊装编制详细的作业文件；
施工前做好仪器仪表的检测校正，机具工具的维修保养，避免施工中发生意外； 做好设备、主材、辅材的验收工作及部分主材的试验工作。 2.4.2质量监控
我公司是二级计量单位，施工计量检测和工程质量监控已实现规范化、标准化。为安装现代化水泥厂的机电设备,我公司配备了多套完备的长度、热学、力学、电磁学、无线电、时间频率、声学等专业计量检测设备。项目经理部设置计量室，工地配备专职计量员，工地仪表和工器具库相应配备管理员，形成项目计量管理网，并按规定进行传递和周期检定工作，形成量值传递网。
为了搞好质量监控，争创优质工程，我公司根据国标、行标，编制了主要工程企业技术标准（检测表），明确了各工序质控点及要求，为计量检测与器具配备提供了可靠依据，加强了原始记录的管理，也便于产品质量问题的追溯。
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第三章 施工平面布置及工程管理总体安排
3.1 施工部署
3.1.1 本工程具有以下几个方面的特点：
本工程为从石灰石输送到熟料储存的主要工艺熟料生产线，设备安装及制作工作量较
大，设计标准较高，施工难度差异较大。
3.1.2 根据工期的特点，本工程中的所有项目基本上必须同时开工，必须制定科学合理的专项施工方案，集结优势力量确保重点。所有的非标准件必须在土建施工期间安排现场制作，一旦具备安装条件，立即投入安装。窑尾钢结构件采用现场制作，在窑尾框架部分完工后立即协同预热器一起投入安装。
投入足够量的起吊设备，钢材加工机械，满足多个作业面同时施工的需要。
从工程的实际情况来看，整个施工期基本都处于施工的高峰，因此必须考虑配备足够的具有熟练技术的操作工人，必要时按二班或三班制实行昼夜连续施工，以确保工期。
3.1.3 根据本工程系统全、专业多、工作面大的特点，组织各个专业工种、各道工序进行平行流水、立体交叉作业，同时配好机械设备，使所有安装工程工作面得到充分利用，以加快工程进度。
施工临时设施待业主中标通知书后立刻进场进行安排，生活临时设施按业主指定地点搭设，施工用水电按业主提供连接点接入，抓紧进行施工准备工作，以给正常施工创造条件。 3.2 组织施工
建立以项目经理为责任的的工程项目部，对工程的现场施工、技术管理以及质量工程、安全负责。项目部内配备足够的工程施工、技术、质量和安全管理人员，按照ISO9002质量保证体系的要求，建立完整的工程组织管理体系，明确责任、分工负责。
根据本工程的实际情况和特点，编制并完善、切实可行的施工组织设计。同时对各单项工程作出具体的施工方案。特别是对施工难度较大以及对工期起控制因素的主要项目制定出详细慎密的施工安排和保证措施。
项目部内配备足够的具有熟练技术的操作工人，以确保每道工序都能按照施工图纸的要求和有关操作规程进行作业，使项目部的技术、质量、工期和安全管理要求得到贯彻和落实。
根据工程需要配备相应的技术状况良好的施工机械设备进场，合理安排、统一调配，作为实现项工作目标的重要保证措施。
建立工程例会制度，定期对上阶段的施工安排和要求进行检查，对下一阶段的施工进行安
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排部署，发现问题和偏差及时处理和修正，使工程的质量、进度、安全等主要内容在整个施工过程中能完全按照施工组织设计的意图有序地进行。
由公司各职能部门对施工现场的工程质量、工期、安全及文明施工进行定期检查，协助并监督工程项目部按照ISO9002质量保证体系的方式以及施工组织设计的意图进行施工管理。同时帮助施工现场解决较大的疑难问题。向公司领导及时反馈有关信息，以便总公司领导掌握施工现场的情况。公司将根据现场的情况和需要，随时对现场的管理人员，操作工人和施工机具等进行调整和补充。
制定合理的经济责任制以及分配和奖惩制度，把工程质量、工期和安全目标分别与工程项目部的管理层及操作层的报酬挂钩。项目经理对工程项目的施工成本、工程质量、工期、安全以及文明施工负有全面责任。各职能部门的管理人员对各自职责范围内的工作质量负责，操作工人对自己的损伤质量负责。形成一种约束激励机制，以确保完全达到工程质量、工期和安全目标。
制定严格的施工现场工作纪律，教育职工服从安排，形成一种紧张的工作氛围，搞好现场文明施工。教育职工遵守业主的厂规厂纪及当地政府、公安部门的有关规定遵纪守法，不影响当地的正常生产生活秩序。
与业主现场管理人员和工程监理单位建立良好的工作关系，树立全心全意为业主服务的的思想意识，接受业主和监理单位的管理和监督。 3.3 施工临时设施布置
为施工服务的施工临时设施见下表，具体布置见施工总平面布置图TB－01。
序号 1 2 3 4 5 名称 设备材料仓库 项目办公室 管理人员宿舍 铆焊车间 非标制作场地 单位 M2 M2 M2 M2 ㎡ 数量 500 180 200 1000 5000 来源 自行搭设 自行搭设 自行搭设 自行搭设 自行搭设 需要时间 6个月 8个月 8个月 5个月 5个月 施工临时用水、临时用电。现场施工上水管采用镀锌钢管，经计算采用Ф32水管，水流速度1.1m/s以上。根据拟投入施工的机具设备配备情况，经计算现场总电源需1200KVA（220V/380V）。
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第四章 施工进度计划及保证施工进度计划措施
4.1 总体施工工期目标及施工进度计划 4.1.1总体施工期承诺
如果我公司中标，我公司将全力以赴，确保在甲方要求工期内完成全部工程施工任务。 4.1.2总体施工进度计划
总体施工进度计划见：TB－01 “总体施工进度计划网络图”。 4.2 保证总体施工进度计划的措施 4.2.1组织保证
我公司高度重视本工程建设，决定组建高规格的工程项目部（一级项目部），由公司直接组织本工程施工并领导全过程施工管理。
项目部其他管理人员，在公司各处室择优选调，由项目经理聘用，组成施工、质量、安全、计划、物管和财务等部门。其中：
计划组主管工期控制，负责施工全过程的进度计划安排、施工力量调度和对计划执行情况的督查，通过施工进度管理制度对施工进度执行单位进行处罚和奖励。保证进度计划始终处于受控状态。实现对工期的总体控制。
项目部下属施工组按专业类别组建，各施工组根据月旬施工进度计划组织施工，承担完成进度计划的责任。所有施工组均无权擅自修改施工进度计划。 4.2.2施工力量保证
满足施工力量投入、形成较高的施工机械化水平，是获得较高施工速度、争取实现总工期目标的基本条件。
本工程施工中，采用较为先进的施工机械设备，使实际施工能力与计划施工强度相适应并留有余地，以保证施工进度计划切实可行，避免因施工力量不足致使进度计划失控。机械设备具体配备情况见《施工机械需用计划及进场时间表》。劳动力配备见《劳动力计划表》。 4.2.3经济保证措施
加强财务管理，确保本工程款专款专用。
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