表4-3中层管理人员考核统计表（年度）
考核项 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 加权合计 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 A1 A2 A3 A4 F1=（A1+A2+A3+A4）×25%×70% 季度绩效 70% 人际交往 能力3% 影响力3% 领导能力 5% 能力沟通能力能素质 3% 力 20% 30% 判断和决 策能力3% 计划和执 行能力3% 加权合计 A5= F5=A5 专业知识技能10% A6= F6=A6×10% 年度总分=F1+F5+F6 备注：能力素质的每项指标评分取该项指标包括的全部因素分值的平均值。
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表4-4 高层管理人员考核统计表（年度）
考核项 1（ %） 2（ %） 任务3（ %） 绩效 4（ %） 35% 5（ %） 上级评分 B2= 下级评分 F2=A2+B2 同级评分 F1=A1 本项得分 绩效70% 管理绩效 14% 加权合计 A1= 1（1.75%） 2（1.75%） 3（1.75%） 4（1.75%） 加权合计 A2= 1（4.2%） 2（4.2%） 3（4.2%） 4（4.2%） 周边绩效 21% 5（4.2%） 加权合计 C3= F3= C3 人际交往能 力3% 影响力3% 领导能力5% 能力沟通能力3% 能素质力 判断和决策20% 30% 能力3% 计划和执行 能力3% 加权合计 A4= F4=A4 专业知识技能10% A5= F5=A5×10% 总分=F1+F2+F3+F4+F5 备注： 1、同级评分数据来自于《中高层管理人员周边绩效评分统计表中》的平均分。 2、如果有多个下级评分，取所有下级评分的平均值。 1、 能力素质的每项指标评分取该项指标包括的全部因素分值的平均值。
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表4-5 一般人员（工勤人员除外）态度考核同级评分统计表
考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 序号 指标 被考核人部门 同级一 岗位 同级二 周边评分 同级三 季度 同级四 平均分 1 积极性 态度 2 协作性 3 责任心 4 纪律性 备注：
表4-6 一般人员（工勤人员除外）考核统计表（季度）
考核项 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 加权合计 积极性3.75% 态度 30% A1= 上级评分 同级评分 F1=A1 本项得分 任务 绩效 70% 协作性3.75% 责任心3.75% 纪律性3.75% 加权合计 A2= B2= F2=A2+B2 总分=F1+F2 备注：同级人员的态度评分取《一般人员（工勤人员除外）态度考核同级评分统计表》中的平均分。
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表4-7 工勤人员考核统计表（季度）
考核项 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 加权合计 积极性(7.5%) 协作性(7.5%) 责任心(7.5%) 纪律性(7.5%) 加权合计 总分=F1+F2 态度 30% A1= A2
上级评分 同级评分 F1=A1 F2=A2 本项得分 任务 绩效 70% 32
表4-8 一般人员（工勤人员除外）考核统计表（年度）
考核项 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 加权合计 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 A1 A2 A3 A4 F1=（A1+A2+A3+A4）×25%×70% 季度考 核得分 70% 人际交往 能力4% 影响力4% 沟通能力 能力4% 能素质力 判断和决20% 30% 策能力4% 计划和执 行能力4% 加权合计 A5= F5=A5 专业知识技能10% A6= F6=A6×10% 年度总分=F1+F5+F6 备注：能力素质的每项指标评分取该项指标包括的全部因素分值的平均值。
表4-9 工勤人员考核统计表（年度）
考核项 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 加权合计 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 A1 A2 A3 A4 F1=（A1+A2+A3+A4）×25%×70% 季度考 核得分 70% 人际交往 能力5% 沟通能力 5% 能力能素质判断和决 力 20% 策能力5% 30% 计划和执 行能力5% 加权合计 A5= F5=A5 专业知识技能10% A6= F6=A6×10% 年度总分=F1+F5+F6 备注：能力素质的每项指标评分取该项指标包括的全部因素分值的平均值。
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