（2）当产量为12000件时，计算甲产品的生产总成本和销售收入，并说明此时的盈亏状况。 45.某新设备价值25万元，假设不考虑设备的残值。现提出以下两个折旧方案： 方案一：每年提取折旧费5万元；
方案二：第一年提取折旧费7万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。 要求：（1）计算方案一的折旧年限；
（2）计算方案二每年提取的折旧费、累计折旧费和折旧年限；
（3）如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更低。 五、综合分析题（本题12分）
46.甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为10天，保险期为2天；装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件，月生产时间为25天。 要求：（1）计算装配车间的出产提前期、投入提前期；
（2）计算加工车间的出产提前期、投入提前期；
（3）若装配车间3月份的出产累计号为1200号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号； （4）说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。
DBABC AACBD CDABB DADAA CBDAD DBACD BCBA
全国2010年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ） A.生产能力 B.生产技术C.生产计划 D.生产设施 2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ） A.人 B.物料C.信息 D.资金 3.生产与作业系统的立足点是（ ） A.生产对象 B.生产手段C.生产信息 D.市场需求 4.生产与作业战略与营销战略的关系是（ ） A.从属关系 B.交叉关系C.并列关系 D.可替代关系 5.生产与作业战略属于企业的（ ） A.核心战略 B.总体战略C.经营战略 D.职能战略 6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（ ） A.□ B.→C.○ D.△
7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ） A.生产周期短 B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强 D.生产管理简单 8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ） A.混合式生产 B.分配式生产C.加工装配式生产 D.连续式生产 9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ） A.工作地专业化程度高 B.设备通用性好C.品种变换适应性强 D.生产柔性大 10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（ ） A.统计分析法 B.类推比较法C.技术计算法 D.技术测定法 11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ） A.累计编号法 B.生产周期法C.提前期法 D.在制品定额法 12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ） A.内部资源的管理 B.外部资源的管理C.经营过程的管理 D.综合能力的管理 13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ） A.生产能力 B.库存处理信息C.生产周期 D.物料采购能力 14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ） A.最后一道工序 B.最先一道工序C.中间一道工序 D.最关键一道工序 15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ） A.看板管理 B.零缺陷C.平准化生产 D.少人化 16.消费者对空调的需求属于（ ） A.派生需求 B.相关需求C.中间需求 D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ ） A.30，000件 B.45，000件 C.60，000件 D.65，000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ）
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A.工艺提前期 B.生产提前期C.计划提前期 D.销售提前期 19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ ） A.时间进度控制 B.采购进度控制C.出产进度控制 D.过程进度控制 20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ） ．．．
A.进度控制 B.费用控制C.质量管理 D.设备管理 21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ） A.订货成本越大 B.订购次数越多C.维持成本越小 D.维持成本越大 22.降低物资周转库存的基本策略是（ ）
A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间 D.使生产速度与需求变化吻合 23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ ） A.O.27 B.1.7 C.2.7 D.3.4 24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ ） A.ISO9000 B.ISO9004C.ISO9001 D.ISO1901l 25.设备的维修性是指设备的（ ） A.可修性 B.维修质量C.维修速度 D.维修强度
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ ） A.整理活动 B.整顿活动C.清洁活动 D.素养活动
27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ ） A.A状态 B.B状态C.C状态 D.D状态 28.推动整个供应链的动力源是（ ） A.供应需求 B.周转需求C.库存需求 D.客户需求 29.供应链采购的基础是企业之间实现（ ） A.资金共享 B.信息共享C.批量采购 D.定期采购 30.循环经济概念的提出源于20世纪（ ） A.60年代 B.70年代C.80年代 D.90年代 31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ） A.顾客需求稳定 B.多样化成本高C.产品开发周期短 D.无成品库存 32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ ） A.选用清洁能源 B.综合治理废料C.改进生产流程 D.调整生产配方 33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 A.制造行业 B.服务行业C.全社会 D.企业及周围环境 34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是 A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络C.采用先进设备 D.引进先进技术 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35.生产与作业系统定位36.主生产计划37.设备管理38.供应链39.清洁生产中的零排放 三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。 41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。
四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％， 流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。 要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；
(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。 试求：(1)加工车间的出产累计数；
(2)加工车间的投入累计数。
45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：
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物品名称 品目数累计 平均库存资金 平均库存资金占 平均库存资金占用 百分数(%) 占用额(百元) 用额累计(百元) 额累计百分数(％) (二) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 (三) 3500 3200 350 250 240 220 200 170 150 110 (四) (五) (一) 材料1 材料5 轴1 材料6 轴4 轴2 轴3 材料4 材料2 材料3 要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中) (2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。
五、综合分析题(本题12分)计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
产品 名称 (一) A B C 合计 年计划 产量 (件) (二) 3500 4500 2500 单位产品 台时定额 (台时／件) (三) 10 20 30 换算 系数 (四) 换算为代表 产品的年计 划产量(件) (五) 各种产品占 全部产品的 比重(％) (六) 以代表产品为 计算单位表示 的年生产能力 (件) (七) —— —— —— 现以B零件为代表产品。 要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
CADCD DCCAB DABAB DCBAD DBDBA BADBA CBCB
全国2009年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分) 1．生产与作业系统的基本功能是（ ） A．提高产品质量 B．满足市场需求C．增加产品数量 D．提升售后服务水平 2．为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（ ） A．继承性 B．连续性C．协调性 D．不变性 3．服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（ ） A．消费与生产分离 B．质量易于直接衡量C．不制造有形产品 D．制造有形产品
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4．下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（ ） A．订单管理 B．生产与作业控制C．现场管理 D．大规模定制 5．生产与作业系统结构化要素之一是（ ） A．信息系统 B．生产能力C．售后服务 D．订单安排 6．生产与作业管理应遵循的首要原则是（ ） A．创新原则 B．效益原则C．市场导向原则 D．科学管理原则 7．生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（ ） A．协调作用 B．指导作用C．组织作用 D．控制作用 8．在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（ ） A．产品开发 B．市场渗透C．市场开发 D．多种经营
9．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（ ） A．平行移动方式 B．顺序移动方式C．水平移动方式 D．平行顺序移动方式 10．劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（ ） A．新产品试制 B．大量生产C．成批生产 D．成组生产 11．价值工程中的价值等于（ ） A．成本／功能 B．功能／成本C．价格／功能 D．功能／价格 12．下列选项中，不属于合理组织生产与作业过程基本要求的是（ ） ．．．A．目标性 B．连续性C．柔性 D．层次性 13．生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（ ） A．生产服务过程 B．生产技术准备过程C．辅助生产过程 D．基本生产过程 14．在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（ ） A．长期计划层 B．中期计划层C．短期计划层 D．近期计划层 15．当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（ ） A．承接外协任务 B．新产品研发C．增加在制品库存 D．资产重组 16．生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（ ） A．国民生产总值 B．国内生产总值C．工业商品产值 D．工业净产值 17．企业资源计划的简称是（ ） A．MRP B．MRPIIC．BPR D．ERP 18．物料需求计划的理论基础是（ ） A．库存订货点理论 B．制造资源计划理论C．企业资源计划理论 D．生产管理理论 19．企业资源计划的技术基础是（ ） A．制造技术 B．装配技术C．信息技术 D．工程技术 20．某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量
为100万件，则该企业的固定成本为（ ） A．1，000万元 B．1，500万元C．2，000万元 D．3，000万元 21．作业排序的约束条件之一是（ ） A．机器故障 B．工艺条件C．人员缺勤 D．停工待料 22．生产调度的依据是（ ） A．生产作业计划 B．主生产计划C．生产大纲 D．产能计划 23．下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（ ） A．线性规划法 B．关键路径法C．动态规划法 D．非线性规划法 24．物资的定期检查库存控制方式适用于（ ） A．非计划控制的物资 B．定量采购的物资 C．具有相同供应来源的物资 D．C类物资
25．在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（ ） A．先入先出原则 B．先入后出原则C．数量优先原则 D．价值优先原则 26．全面质量管理的基本工作程序是（ ） A．PCAD B．PDCAC．CADP D．ACDP 27．箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（ ） A．箭线 B．直线C．虚箭线 D．圆圈 28．网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（ ） A．费用优化 B．时间—费用优化C．资源优化 D．费用—资源优化 29．库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（ ）
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A．价值 B．单价C．数量 D．体积 30．对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（ ） A．严格控制库存 B．定期订货C．固定订货量 D．定时定量供应 31．和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（ ） A．短期合作、多源供应 B．长期合作、多源供应C．短期合作、单源供应 D．长期合作、单源供应 32．循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（ ） A．再思考 B．再使用C．再设计 D．再生产 33．循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（ ） A．低排放 B．低库存C．低成本 D．低污染 34．敏捷制造的敏捷性主要体现在（ ） A．管理高标准 B．效率高标准C．质量高标准 D．效益高标准 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35．生产对象36．生产与作业能力决策37．中期生产计划38．设备的环保性39．供应链中的合作关系 三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40．简述加大生产批量的利弊。
41．简述进行网络计划时间优化的实质及途径。 42．简述大规模定制生产的基本原理。
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分） 计算结果四舍五入保留一位小数。 43．根据零件的加工工艺路线，统计零件在设备之间的移动次数如下表： 至 以 铣床 车床 钻床 刨床 磨床 铣床 车床 2 钻床 刨床 磨床 5 3 3 假设相邻设备之间的距离是一个单位距离。 要求：（1）计算零件从每种设备至其它四种设备的移动距离； （2）计算零件的移动总距离。
44．某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。设备在计划期内的有效生产能力以及三种产
品在设备上加工所需时间如下表：
经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件，3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润额最大的A、B、C三种产品产量计划。（仅需建立线性规划模型）
45．某电信部门一周内共接到电话通话质量投诉600次，投诉的原因及其相应的投诉次数统计如下表：
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