8.机械设备 9.其他
2 3 4 5 6 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 安全帽 工作衣 帆布手套 纱手套 安全网 灭火器 沙箱 吊车 汽车吊 竹梯 白棕绳 钢丝扎头 钢垫墩 道木 钢丝绳液压切断器 钉钻 滑车 劳动车 液压升降机 对讲机 集装箱 料架 110t履带吊 50t 25t 13档、19档 φ32、φ25、φ19 φ25 60公分 φ32 φ30 φ25 4寸3门、6寸3门 4寸、6寸开口 6米 3米 60 100 800 200 2 6 2 1 1 1 各2 各2 50 50 200 1 4 4 各4 各1 2 1 8 3 2 顶 套 套 套 副 只 只 台 台 台 把 卷 只 只 根 只 根 根 只 只 辆 辆 只 只 只 7.4 施工人员配置
7.4.1、工程施工技术管理人员 ?
针对此项目，合理选择安装公司的精兵强将组建项目经理部，优先选用有丰富机械设备安装施工经验人员和技术质量骨干加入
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本工程的建设，配置齐全的职能管理部门。
7.4.2、施工人员配置计划
施工人员配置计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 8
7.4.3、人员配置说明
1、由于该项工程施工后期的施工工作量比较集中，组装工作量大,故本工
程进行正常施工需要超常规投入大量精干的施工管理人员、技术上过硬的技术工人和辅助劳动力。
2、在施工过程中将进行科学的计划管理，合理地按照施工进度计划要求进
行编制阶段性的人力资源调配计划，合理地配置资源。
3、合理安排和使用劳动力，做到人尽其能、工尽其时，尽可能地提高劳动
生产率、争抢工期，在施工过程中尽可能根据项目特点采用新工艺、新技术，广泛发动职工能动性，保证工程质量。
4、以施工进度计划作为指导，以各施工段的施工方案为依据，合理、满员
配备施工人员。
5、在本工程参与施工的人员均需经过专门培训，所有技术工种都持证上岗。
7.5 工程验收计划
7.5.1、 业主对本工程项目的部分和全部的接受及认可，以业主或业主授
权人员正式签署的分阶段及最终的接受认可书为准；该认可书的签认必须由业主或业主授权人员和我方的项目负责人以及监理
工种 起重工 电焊工 钳工 铆工 电工 架子工 普工 测量工 硫化工 油漆工 水爆工 小计 人数 2 4 3 4 4 4 4 1 2 3 2 33 备注 31
的书面签署为准。
7.5.2、 我方在完成部分或全部的工程项目，或在重要的工程控制点，必
须提供有关的检查报告通知业主方和监理方进行相关的检查并进行书面确认。
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八、工程质量管理
8.1 质量管理总体目标
坚决贯彻执行ISO9002质量管理保证体系，将各项质量管理工作做到系统、扎实，使本工程的施工质量管理始终处于最佳受控状态，争创优良工程。
8.1.1、质量方针
1、质量第一，科技领先，全员参与，争创全优。
2、扎扎实实地按照项目管理的各项要求，认真、踏实、高效地完成各项管理
工作。
3、依靠先进、成熟的施工工艺和人才优势，不断地开拓新的技术，在技术工
作中以精益求精的精神搞好精品工程。
4、以“质量第一”为宗旨，以优异的工作质量，争创优质工程。
5、搞好售前、售中、售后的各项服务工作，使我们对外提供的工程能达到最
佳状态，做到业主满意，社会满意。 8.1.2、质量目标
所有工程力争让业主满意。 单位工程100%合格； 8.2 质量承诺 8.2.1、质量承诺
1、管理质量：认真执行质量程序文件，确保质量体系持续、有效运行。 2、工程质量：精心组织、精心施工、全面达到工程合同规定的质量要求。 3、工作质量：全体员工都按照我们质量方针搞好本职工作。以优异的工作质
量保证工程质量和服务质量。
4、服务质量：做到业主满意，社会满意。 8.2.2、质量承诺的具体措施
1、认真服从监理和业主的监督指导，施工的每一道工序在自检的基础上报检验、验收。未经监理工程师检查验收的工序、分项不得施工，施工的全过程自始至终服从监理和业主的监督，接受并认真执行监理和业主的指令。
2、对安装中出现的设备制造问题，与制造厂家进行及时的沟通。重大问题与监理和业主反映，并积极想办法，取得解决问题的办法。 8.3 质量管理体系
8.3.1、质量管理基本原则
1、本工程实行创优目标管理，全体施工管理人员牢固树立起“质量第一”的
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意识，确保工程质量达到预定的质量要求。
2、根据工程规模、质量要求、工期要求委派优秀的项目施工技术管理班子参
加本工程的施工技术管理。
3、对项目经理部要进行严格考察、分析对比、择优选用。将质量目标分别分
解到分包合同中，将质量管理落实到总承包管理之中。
4、认真执行、实行本企业按ISO-9002的建立健全的质量管理保证体系。 5、工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术
人员事先进行施工技术交底，现场施工质量监督员进行质量跟踪控制措施。工程质量员对“工序质量”进行过程检查。做到以工作质量保证工序 质量，以工序质量保证工程质量。
6、工程质量及隐蔽工程验收将严格执行“三级”管理验收原则。先由施工班
组自检，然后报项目部复检，合格后再报请工程施工监理工程师最终验收，验收通过合格后，才能进行下一道工序施工。
7、技术资料管理归档必须遵照业主要求及国家档案管理的有关规定、
ISO-9002标准，做到及时、齐全、正确、规范。 8.3.2、质量管理措施 8.3.2.1质量管理工作
1、审图： ?
工程开工前，组织有关技术人员学习图纸，熟悉图纸，理解设计意图。参加设计部门组织的图纸会审，对图纸中存在的问题会同有关方面认真讨论、协商解决。 2、编写施工组织设计： ?
首先根据图纸列出单位工程和主要工程的工程量，列出劳动力数量、设备材料数量和机械设备使用台班数量。根据工程特点制定相关施工方案及 特殊部位、重要部位的施工方案，掌握工程中采用的新工艺、新施工技术，按照工程要求和工程量具体情况制定详细的施工进度计划和满足本工程的工、料、机需求计划。根据公司质量体系的运行要求和管理要求，认真编写好施工组织设计。 3、制定质量目标计划： ?
根据公司质量管理要求和贯标程序要求，开工前应制定详细的质量计划和实施细则，建立完善的质量控制体系，确保工程处于受控状态。如：安装前进行严格的放线、定位和复测；吊装设备、构件前进行原材料的验收、检验；高强度螺栓按规范要求在使用前按一定比例进行抽验；关键焊接部位按规定探伤检测等。
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