程不拖工期。确保主要关健路线，确保总工期。 6.3经济保证措施
6.3.1施工过程中要保证施工用资金的供应，奖励工期提前有关人员。
6.3.2材料供应科根据工程所需材料，及时考查分承包商，签订供货合同，按月做好材料供应。
6.3.3机电管理人员根据机械设备进场计划，及时安排设备进场。 6.3.4维修人员要确保设备完好，发挥机械最大效能。同时还要在施工期间，搞好机电设备的整修和保养，以确保机械设备正常运转。
7 质量管理及保证措施
7.1工程项目质量管理目标
在施工过程中要以质量为本，满足顾客需要，确保合同工程质量要求。 7.2质量保证措施
7.2.1组织保证措施
7.2.1.1在本工程项目的管理中，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，将严格按照《施工技术规范》和《程序文件》进行运作，确保质量方针和目标的落实。
7.2.1.2搞好全面质量管理，完善质量保证体系。项目部成立由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长的全面质量管理领导小组，实施对工程项目的全面管理。
7.2.1.3项目部设立工程质量检查站。各队设质检员，对施工过程实
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行质量检查控制，严把每道工序的质量关。
7.2.1.4配合建设单位，监理单位进行施工质量的监督检查，定期请质量监督部门和设计部门到现场抽查、复查和指导，以外部环境促进工程施工质量。
7.2.2技术保证措施
7.2.2.1开展质量教育，提高员工素质。广泛开展“质量第一”普及教育和职工专业技术教育活动，组织员工学习规程、规范、质量标准等，把各项工程的施工技术安全措施、质量保证措施作为重点进行编制并组织职工学习。
7.2.2.2对持证上岗的工种，做好技术培训，对合格证超期的焊工，必须重新考试，合格后方准施焊。
7.2.2.3成立QC小组，利用PDCA循环，解决施工中存在的难题。 7.2.2.4施工前对质量进行预控。 认真学习图纸领会设计意图，进行技术交底，明确质量标准，做好施工组织设计和技术安全措施的编制与贯彻工作，对将要施工的工程关键部位，关键工序，分析作业条件，预计可能出现的问题，进行预防性控制。
7.2.2.5施工中的质量控制。严格执行检查验收制度，对于每道工序的施工质量均进行跟班检查，并做好原始记录，并在下道工序施工前通知建设方或监理进行检查验收，并及时办理签证手续。对出现的不合格按照不合格控制程序处理。
7.2.2.6及时进行质量分析、总结。对成功的经验及时推广，对施工中出现的质量问题，分析原因，研究解决的办法，提出整改意见，整改到
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位。
7.2.2.7加强施工技术管理，严格执行各项技术制度。
①图纸会审制度：在工程开工前，由项目技术负责人组织有关专业技术人员认真复核施工图，把发现的问题进行汇总，及时报告有关单位，确保施工图无误，未经复核的图纸不得用于施工。
②技术交底制度：每项工程开工前，施工技术人员出具书面技术交底；重点分部分项工程，提前编制好实施性的施工技术措施，并由项目部技术科对施工人员进行交底签字，明确设计要求和技术质量标准。
③测量制度:按甲方提供的基线和标高,结合现场实际情况,绘出建筑物的施工放线图,定位线和标高测量方案,需经项目技术负责人审批后进行实施，放线后经项目技术负责人组织有关人员验线后，方可进行土方施工。在施工放线操作中，对控制桩点，坚持司仪和记录换手复核制度。
④加强现场检验制度:严把质量关，坚持自检、互检和交接检，把一切质量事故苗头消灭在萌芽状态，确保每项工序不留隐患。
⑤加强工程试验制度:开工前对各种原材料必须经甲方或监理见证取样送指定试验室，试验合格后方可使用，防止各种不合格材料用于工程当中。对混凝土配合比，委托当地实验室试配后，认真填发配料单，发到施工班队。施工过程工地技术人员坚持跟班制度，按要求制作试件和检测各种数据，并做好原材料资料记录整理工作。
⑥加强工程计量制度:对各种材料进行严格计量。
⑦加强现场管理，强化检验程序。把项目工程各项检验程序列表上墙，注明每一检查项目的具体负责人，把检查情况列表汇总，在项目部内部进
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行纵向和横向比较评比，优奖劣罚，把一切质量事故苗头消灭在萌芽状态，确保每项不留隐患。
⑧搞好隐蔽工程检查签证。按照检验程序和职责范围，凡属隐蔽工程必须报上级检验人员和监理工程师，并共同检验签证后再进行下道工序施工。
7.2.3经济保证措施
7.2.3.1严格奖惩制度，明确奖罚标准。将质量标准的要求按工序分解，制定相应的奖罚措施，在施工中，严格按规定进行奖罚，并及时兑现，促进施工质量的提高。
7.2.3.2保证施工安全和施工资源正常供应。 7.2.4成品及其它设施保护及加固措施 7.2.4.1搞清成品名称、分布及走向
①调查成品防护设施，承重能力，运输及施工中必要时采取加固。 ②现场调查各成品设施位置、高度及运输通道的转弯半径，以便运输、吊装时确定装车高度及长度，确保运输、吊装、施工时的安全距离。
③调查施工现场各成品设施防护要求，如防火、防电、防干扰等，以便施工时作好防范措施。
④对用成品作受力点的地方，应根据受力大小计算承受能力，必要时采取加固措施。
八、环境管理及保证措施
8.1环境管理目标和指标
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8.1.1生产及生活污水排放符合业主规定和要求；
8.1.2空气粉尘及有害气体含量符合国家环境空气质量二级标准规定；
8.1.3厂界噪声排放执行《工业企业厂界噪声标准》中Ⅲ类标准（昼间不超过65dB、夜间不超过55dB；）
8.1.4固体废弃物分类收集，危险污染废弃物交有资质单位处理，矸石类废弃物按业主指定地点堆放；
8.1.5节约资源能源，无相关方投诉。 8.2环境因素辩识和评价
识别环境因素主要以环境因素的6种类型进行识别，从识别出的环境因素中评价出重大环境因素。主要以环境因素的以下6种类型进行识别：
8.2.1向大气排放的污染物（废气、烟尘等）； 8.2.2向水体排放的污染物（生活污水、工业废水）；
8.2.3固体废弃污染物（含油抹布、废渣等有毒有害废弃物）； 8.2.4噪声对周围环境、社区及居民生活的影响； 8.2.5水、电、煤气及原材料和自然资源的消耗； 8.2.6土地污染（如油品、化学品的泄漏）。 8.3.环境保护措施
环境保护是施工企业的一项重要义务。文明施工是企业的形象。因此，我们在组织本工程项目的施工中，有责任搞好环境保护和文明施工工作。为此，根据《中华人民共和国环境保护法》的规定，结合本工程特点，我们制定以下几条措施。
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