6）
施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。
（5） 各工序的协调措施 1） 2）
实行开工报告制度。
制定上下相承工序协调措施，每道工序完成后，必须经过检查合格后，下部工序才能进行施工，特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度；对“关键工序”、“特殊工序”要加强管理。
制定并行工序协调措施，各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，次要工序要保证主要工序的施工，严禁盲目的赶工期而造成各工序、施工现场的混乱。
3）
（6） 特殊季节的工期保证措施 1）
制定冬期施工工期保证措施：结合区域特点制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，切实做好保温、防冻等安全措施；在冬期施工前后时间，随时注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作；冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和规范要求。
制定夜间施工工期保证措施：保证夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的质量、安全事故；加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明；加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥；运输车辆及其它行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全；通道口加强防护，并设明显警示标志。
2）
（7） 加强工期的检查，及时调整工期安排，确保节点工期和总工期目标的实现。 2.5.2.4 成本控制
（1） 根据中标合同价和企业管理水平、项目实际情况，成立成本控制管理机构，制定项
目成本控制目标。 （2） 分析项目的主要特点、难易程度、技术含量及影响工期、质量、效益、安全等客观
因素，找出重点控制因素。 （3） 编制优化实施性施工组织设计，使其更具有实际操作性、可行性和经济合理性。 （4） 在编制优化实施性施工组织设计的基础上，按照调查资料编制实施性施工成本预算，
确定临时工程和各单位工程的各项成本和收益目标。 （5） 审查分析中标价的合理性、合同的有效性和履约的可能性，找出履行合同的不利因
素和索赔的途径。 （6） 审查分析工程项目对内承包的可行性、适应性，提出对内承包的原则、办法和实施
的基本要求。 （7） 加强成本的检查与考核，按月、季、年度对项目进行综合考核，分阶段兑现合同约
定，在项目竣工以后，再进行末次兑现，并对项目成本控制情况进行评价。 2.5.2.5 环境保护控制
（1） 制定环境保护控制目标，建立健全环境保护保证体系，并确保其有效运行。
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（2） 建立环境保护管理机构，项目部成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，作业
队成立以作业队主管领导为组长的环保工作小组，配备专职环水保管理和监督人员，负责各项环保措施的具体落实。 （3） 严格按国家和地方政府有关规定及设计要求，坚持“三同时”（同时设计、同时施工、
同时竣工）原则，施工过程中项目部必须贯彻“预防为主、保护优先、施工和保护并重”的原则，将施工对环境的干扰、破坏降到最低限度。 （4） 文明施工及环境保护方案要纳入施工组织设计，经监理单位审批、建设单位核准后
执行。 （5） 做好环境保护实施记录（包括影像资料）及文档的管理。
（6） 制定可操作性的环保检查评比办法，定期开展环保大检查，对检查发现的问题限期
整改。 （7） 加强组织纪律、文明施工、爱护设备的教育，杜绝野蛮施工，重视环境保护，抓好“双
文明建设”。 2.5.3 竣工验收阶段组织措施
项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。
（1） 由项目经理负责组织项目部各职能部门编制详细的收尾工作计划，明确工作目标和
时间，对收尾工作按旬进行检查，及时调整，确保工程按期完成。 （2） 成立竣工验收领导小组，由项目经理任组长，副经理、总工程师任副组长，组员由
工程管理、安全质量、计划财务、物资设备、试验等相关人员组成。 （3） 项目经理部派专人从事工程施工过程中的数据收集、管理工作，为本项目竣工验收
提供详尽、真实的数据记录。 （4） 配备具有质量验收资格的人员，依据有关标准组织进行内部验收检查。 （5） 按照业主的要求以及相关规定，参与工程竣工验收并及时办理工程交接手续。 （6） 严格按照建设单位相关要求做好工程技术总结、竣工资料的编制。
（7） 搞好场地清理，清除剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好施工弃砟的处理工作，
保持整个现场整洁，平整临时征用的土地，满足建设单位和当地政府的要求。 （8） 按合同以及工程保修协议书的承诺编制质量保修书，制定项目回访和保修制度，并
纳入质量管理体系。 （9） 合理安排退场计划，做到不扰民、不扰乱地方治安。 （10） 项目结束后组织进行项目总体和各专业的考核评价。 3
施工部署总体思路
3.1 施工部署指导思想和总体思路 3.1.1 施工部署的指导思想
（1） 根据业主要求并结合本工程实际特点，为确保高质量、高水平的完成全部工程项目，
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我公司将为本工程配备优秀的管理人员、高素质的施工队伍，先进的施工设备，运用科学、合理的施工工艺，并在施工全过程中贯彻如下施工指导思想。
（2） 以人为本，强化管理-以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程
为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。 （3） 技术先进，设备领先-严格监控，推行四新技术，兑现标书所确定的先进设备、技术
和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控。推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于施组策划可控方案之中。 （4） 优质安全，确保工期-把ISO9001系列标准贯穿在施工全过程、高标准、严要求。无
论管线工程、道路工程或附属工程均一次成优。坚持安全第一的思想，严格操作规程，加强安全工地建设，确保安全生产指标达国标。 （5） 文明规范，注重环保-切实搞好标准化工地建设，做到施工场地景观化，严格按设计
施做环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。 3.1.2 施工部署的总体思路
（1） 选派我单位具有丰富市政管线工程施工经验的管理人员组成本项目的班子成员，组
成一支强有力的现场管理队伍，确保现场组织管理得力。 （2） 择优选取具有丰富同类工程施工经验的专业队伍进行本项目的施工作业，保证工程
质量优良，实际施工进度能够达到或超过计划要求。 （3） 抓住流水、控制节拍。根据标段总体工程量和工期要求，采取多作业面平行施工的
方式，作业面内部采取流水作业模式，保证所投入的人力、周转材料和施工机械数量达到最优。 （4） 现场实行网络化管理模式，建立实时反馈系统，现场的实际施工进度与总体进度计
划随时进行比较，及时找出差距，弥补漏洞，使整个现场按部就班、有序地整体推进。 （5） 提前联系并确定管材、塑料检查井、井盖及井座的供货厂家，项目部安排专人进驻
厂家，以总包人的身份对产品的生产进度和质量进行监管，确保其及时交付。 3.1.3 施工部署因素分析 3.1.3.1季节施工因素
根据工程开工时间及工期要求，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业。在保证施工质量的前提下合理安排施工进度。 3.1.3.2 施工协调因素
在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、施工机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好不同施工项目工序的穿插安排。 3.1.3.3 平面布置因素
本工程所有施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等科学合理布置，立足紧凑
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性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为项目部及各作业队提供作业场地，最大限度地减小临设占地，为其它相邻施工单位施工提供方便的同时，做到投入最低，收效最大，经济适用。 3.2 施工安排总体原则
根据工期要求和现场实际情况并结合本工程特点，确定施工安排的总体原则为：紧紧围绕工期和质量为中心，根据现场实际情况合理划分施工区段，科学的安排施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，在确保工期的前提下保持劳动力及各种生产资源相对均衡、稳定，力争优质、高效、经济合理地完成施工任务。 3.3 施工区段划分
根据施工安排总体原则并结合现场实际情况，将本工程分为五个施工区组织平行施工，具体划分及任务安排如下：
第一施工区：向阳西二条，主要包括破除路面结构、开槽、安管及检查井、回填、恢复路面结构。
第二施工区：乐园胡同，主要包括破除路面结构、开槽、安管及检查井、回填、恢复路面结构。
第三施工区：幸福胡同，主要包括破除路面结构、开槽、安管及检查井、化粪池安装、回填、恢复路面结构。
第四施工区：西育才胡同，主要包括破除路面结构、开槽、安管及检查井、回填、恢复路面结构。
第五施工区：幼儿园胡同，主要包括破除路面结构、开槽、安管及检查井、回填、恢复路面结构。
第六施工区：10#居民楼四周，主要包括破除路面结构、开槽、安管及检查井、回填、恢复路面结构。
4 施工安排及施工队组织 4.1 具体施工安排
按照施工安排总体思路，进场后立即进行测量交接桩，并测放出征地线，尽快落实征地工作，与此同时，抓紧横断面核实并尽快完成临水、临电的准备工作，为正式施工项目的全面展开创造条件。 4.1.1 管线 （1） 污水管线 1） 2） 3）
及时考察供货厂家，组织施工材料进场，不合格产品直接退回。
按照设计图纸测放管线位置，对施工范围内地下管线进行排查，必要时挖探坑，对于重要管线，树立明显标示牌。
位于道路范围内的，破除路面结构，人工挖槽，安装污水管及检查井，按照设计及规范要求回填，并恢复路面结构；道路范围外的，直接挖槽，进行后续施工。
（2） 其他各专业管线
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按照道路破除原则，即：道路范围内新建一条管线，按照道路全宽的一半进行破除开挖，新建一条以上，按照道路全宽进行破除开挖。人工开槽，施做砂垫层，等待专业管线队伍安装完成后，进行沟槽回填，并恢复路面结构。 4.1.2 道路施工 （1） 路基施工
管线回填完成后，拌制3:7灰土，施做20cm厚灰土垫层；
（2） 路面施工
路面结构层在灰土垫层施工结束后，混凝土浇筑，及时进行覆盖养生。 4.2 施工队伍组织和任务划分
根据本工程项目情况，组织一支路面结构施工队、一支管线施工队、一支附属工程队，负责各项施工任务的具体落实和实施，各施工队任务安排如下：
（1） 路面结构施工队负责本标段范围内现况道路破除、弃方外运、灰垫层铺设及路面砼
浇筑。劳动力按同时展开两个个作业面进行配置，计划投入劳动力15人，以机械设备操作人员为主。 （2） 管线施工队负责本标段范围内污水管道施工、各专业管线的沟槽开挖及回填。劳动
力按同时展开两个作业面进行配置，计划投入劳动力30人，以施工人员为主。 （3） 附属施工队负责本工程民工生活区搭设及施工现场安全文明施工。计划投入劳动力
15人，以施工人员为主。 5
施工进度计划 5.1 总体工期计划
本工程计划开工日期为2016年10月31日，竣工日期为2016年12月31日，将总工期控制在62天内完成。 5.2 主要项目工期安排
施工准备：2016年10月31日-2016年11月6日。
其中：
向阳西二条市政管线及路面恢复：2016年11月6日-2016年12月13日。 乐园胡同市政管线及路面恢复：2016年11月28日-2016年12月7日。 幸福胡同市政管线及路面恢复：2016年12月13日-2016年12月26日。 西育才胡同市政管线及路面恢复：2016年12月7日-2016年12月10日。 幼儿园胡同市政管线及路面恢复：2016年12月12日-2016年12月21日。 环10#居民楼市政管线及路面恢复：2016年11月29日-2016年12月29日。 14#、20#、28#楼处污水管线及路面恢复：2016年12月15日-2016年12月26日。 3#居民楼南侧污水管线: 2016年12月10日-2016年12月15日。
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