广州港南沙港区粮食及通用码头工程水工结构工程（码头A段） 监理规划
? 《码头附属设施技术规范》（JTJ297-2001）； ? 《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）； ? 《水运工程测量质量检验标准》(JTS258-2008) ? 《水运工程抗震设计规范》（JTJ225-98）； ? 《疏浚工程施工技术规范》（JTJ313-33）； ? 《疏浚工程质量评定标准》（JTJ234-36）； ? 《港口工程地基规范》（JTJ250-98）； ? 《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268－96）； ? 《水运工程爆破技术规范》（JTJ286－90）； ? 《港口水运工程混凝土试验规程》（JTJ270－98）； ? 《水运工程施工安全防护技术规范》(JTS205-1-2008)； ? 《港口工程环境保护设计规范》（JTS149-1-2007）； ? 《工程建设强制性标准强制性条文》（水运工程部分）；
? 《沿海港口水工建筑工程定额》以及其它适合于本工程的各种造价定额、材料价格信息和计价办法；
? 经业主和监理工程师审查批准的施工组织设计及其他技术文件； ? 业主、设计单位、监理机构、承包人及其他相关单位在工程实施过程中形成的有关的会议既要和经确认的其它文字记载。 ?
三、监理工作范围、目标和服务内容
3.1监理工作范围
本工程监理合同中所约定的施工准备期、施工期、交工验收期及保修期的监理，工程中的码头、后方回填，堆场道路，水电工程等各项内容均
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属于监理工作范围内项目，包括挖泥、基床抛石、夯实、整平，沉箱预制，安装，后方回填，现浇胸墙，面层现浇、水电埋件及系靠设施的建造质量、进度、投资的监督控制，并以合同管理为依据，协调各个相关单位以工程项目建设为共同目的，积极开展工作，保证项目建设目标的顺利实现，同时做好信息和资料以及安全方面的管理工作，督促承包单位在进行施工的过程中，必须重视安全与环保工作的全面落实，人员安全和现场及周边环境自始至终得以保障，从而实现经济效益和社会效益的双重利益。
3.2监理工作目标
3.2.1质量控制目标 （1）质量控制总目标
满足设计文件要求及有关规范、质量检验评定标准的规定，创建单位工程为合格工程，工程外观质量和整体尺寸符合规范要求。
抓好工程资料的收集、整理、归档工作。做到各项工程完工，资料收集、整理完毕，工程竣工。工程资料按交通部及《建设工程文件归档整理》规范或其他有关文件的要求进行组卷归档。
外观质量的观感评分得率在85%以上。 （2）分部工程质量控制目标
重要分部工程必须达到合格标准，分部工程的全部达到合格标准。 （3）分项工程质量控制目标
狠抓各分项工程中主要项目，即工程施工中的原材料的品种、规格、性能等，和对影响工程使用和耐久性的决定性要素进行严格管理，使其全部达到规范的要求。其中，重要分项工程的测点允许误差合格率必须
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达到90%以上。分项工程的达到合格标准。 3.2.2进度控制目标
确保按照承包商与业主签订的施工承包合同规定的总工期540天的目标竣工，确定各控制环节和控制目标，跟踪进度实施过程，根据工程进度的实际情况，进行调整施工的进度计划，检查督促施工单位落实。发现工程进度有偏差及时协调，解决存在的问题，控制总工期在合同要求的时间内完成。
3.2.3投资控制目标
加强对工程投资的动态管理，确保造价在承包合同确定的合同价范围内。监理工作将以承包合同为依据，合理运用资金，实现投资的最大效率。按监理合同要求做好工程费用的分解和分析，严格计量复核、支付控制，审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析预防，协同业主做好审核和反索赔工作，做到不超报，不漏报，力争工程结算款不超过投标报价，确保投资控制目标的实现。 3.2.4信息管理工作目标
通过对各种资料数据的收集、整理、分析，使工程随时处在受控状态，确保质量、进度、投资控制目标在动态管理过程上实现。需收集的信息主要是承包商的施工报表、施工计划和施工报告，监理工程师日记、现场记录，业主的有关指令，设计部门的有关文件和其它方面的内容。 3.2.5安全文明施工目标
督促承包单位做好安全和环保工作，建立健全安全保障体系和文明施工监督体系，增强施工人员安全和环保教育机制，提高工作人员安全意识
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和文明素质，并做好各项防范和补救措施，保证在整个施工过程中无安全事故发生。 3.2.6环境保护目标
严格控制施工对环境的影响，做好节能减排，符合国家相关环保标准、规范要求。保证工程施工过程中无环境污染事故发生。
3.3监理工作服务内容
对本项目提供的监理服务内容主要包括施工准备阶段、施工阶段“五控制、二管理、一协调”、即在投资、质量、进度、安全控制基础上将环保监控纳入监控内容，竣工验收阶段及保修阶段的目标控制。
3.3.1施工准备阶段的监理服务工作
（1） 明确目标。按照监理合同规定确定项目监理机构的目标和任务。 （2） 明确监理活动，确定职责分工。
（3） 编制监理规划、监理实施细则及监理工作计划。 （4） 熟悉设计图纸，组织图纸技术交底和图纸会审。 （5） 组织审查施工单位的施工组织设计、施工方案。
（6） 审查施工单位的质量保证体系情况，要求施工单位建立自下而上的层级验收制度，完善自检、互检、前后工序交接检查制度。 （7） 检查建筑物红线范围、测量基准点的布臵情况。
（8） 组织业主、勘察设计单位与施工单位交接控制基准桩位、高程。 （9） 检查施工现场情况，在各项准备工作就绪时，参加建设单位组织的第一次工地例会，审核施工单位提交的开工报告，项目总监签署工程开工令。
3.3.2施工实施阶段的监理服务工作
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3.3.2.1质量控制
（1）贯彻实施监理质量管理控制程序。 （2）督促施工单位落实施工质量保证体系。 （3）审查施工单位提交的专项施工组织设计、方案。
（4）在工程实体形成过程中，做好事前、事中和事后控制，对工程质量进行全方位、全过程的监督检查和控制。
（5）在工序施工过程中采取巡视、检查、旁站监督。 （6）做好设计变更的审查。 （7）审查进场材料、设备。
（8）组织隐蔽工程、分项、分部工程的验收。 （9）实验成果和检测结果的审查。 （10）质量缺陷的处理。 3.2.2.2 进度控制 （1）制定进度控制计划。
（2）检查各施工项目之间的合理搭接和进度安排的合理性。 （3）审查承包人的人员、船机、材料、设备的供应计划。 （4）检查进度安排与施工程序的协调。
（5）检查进度与其他计划的协调；审查进度安排的合理性。 3.3.2.3费用控制
（1）审核工程费用年度使用计划。 （2）签认预付款申请。
（3）工程计量，签认中期支付申请。 （4）签认变更支付申请。
（5）进行风险分析，制定索赔防范措施，签认索赔文件。 （6）定期进行工程费用分析。
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