B. 工序在箭头的事件导向 C. 每个工序将只有一次估计 D. 很容易以最小成本准备
38. 项目质量管理过程的功能不包括:（）
A. 质量方针、程序、计划、规格、要求和管理报告. B
建立的技术过程、监测和控制项目质量的计划.
C. 技术质量控制. D. 管理产品的质量.
39. 可行性研究在项目的（A）_过程组实施? A. 启动 B. 实施 C. 计划 D. 控制
2、下面哪项工作是制订进度计划的基础： A、工作分解结构（WBS） B、网络图
C、甘特图（GANTT）
D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING） 参考答案：A
3、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? A、赶工 B、变更范围
C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D、资源平衡 参考答案：D
4、项目经理和团队利用[ ]来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
A、工作包 B、工作任务 C、账户码 D、整合点 参考答案：A
16、在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面： A、进度问题 B、费用超支
C、技术问题 D、工作界面 参考答案：A
18、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是： A、估计范围变更的程度 B、更新预算 C、记录获得的经验
D、执行得到批准的范围变更 参考答案：B
19、对活动工时估算的输入不包括： A、专家判断 B、限制因素 C、假定 D、资源能力 参考答案：A
20、开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为： A、资源限制的进度 B、资源分配进度 C、资源平衡进度 D、资源定量化进度 参考答案：A
21、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险? A、赶工
B、工作外包而不是内部实施 C、减少工作的范围
D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作 参考答案：D
6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的： A、员工不够小心谨慎 B、缺乏对员工的激励 C、缺乏来自管理层的关注 D、需求规格错误 参考答案：C
16、周期性的评估项目执行，以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为： A、质量保证
B、质量控制 C、质量计划 D、质量评审 参考答案：B
17、监测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为： A、质量保证 B、质量控制 C、质量计划 D、质量评审 参考答案：B
18、质量计划过程包括的工具和方法有： A、收益/成本分析 B、标杆 C、质量审计 D、以上所有的 参考答案：D 20、质量是： A、零缺陷 B、满足需求
C、产品或服务满足明确和隐含需求的能力 D、B和C 参考答案：D
31、你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：
A、综合变更控制 B、质量控制 C、范围变更控制 D、进度控制 参考答案：B
32、开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段： A、质量计划 B、质量保证 C、质量控制
D、质量保证和质量控制
参考答案：D
2、你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法：
A、退让 B、淡化争议
C、分辨对错，解决问题 D、妥协 参考答案：B
3、在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为： A、权力 B、合法的权力 C、领导 D、影响 参考答案：B
6、以下各因素对小组建设影响最小的是： A、对项目概念的错误认识 B、高层管理层不支持 C、遇到困难的项目 D、对项目小组成员的补偿 参考答案：D
9、人力资源管理的主要程序是：
A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励 B、组织规划 ,人员招募,团队发展
C、业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理 D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理 参考答案：B
11、当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险? A、造就一位强有力的项目经理 B、把一位专家转变成一位全能家 C、形成技术上不健全的团队 D、满足其他人的需要 参考答案：B
12、组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性? A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗
C、信任
D、认识了解团队 参考答案：B
15、你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行：
A、组建/风暴/磨合/规范和运转 B、风暴/磨合/规范/组建和运转 C、规范/风暴/磨合/组建和运转 D、组建/规范/风暴/磨合和运转 参考答案：A
3、在下列哪一环境下，你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们? A、你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务 B、你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务
C、对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平
D、商品或服务在设计或特性上是要保密的 参考答案：B
4、在下列哪一条件下，合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? A、共同的协议 B、酬礼 C、不能胜任合同
D、通过法律形式提供的合法的目标 参考答案：C
5、下列哪一项不属于合同调整的一个类型? A、终止 B、建设性的变更 C、补充协约 D、变更顺序 参考答案：A
6、授权正式的或合法的许可是要： A、拨款 B、分配 C、授权 D、委托 参考答案：C