第二个误区，不了解法律，但是自己的企业创
业以来一直稳步发展。企业发展的很好，我也从来没有学过法律，我也从来没有聘请过法律顾问，没有自己主动学习过法律知识，但是我的企业发展的很好，我照样可以挣钱，这也是一种比较典型的观点，实践中有这样的认识。但是对于这种认识我想说的是，其实企业经营当中，法律风险是无处不在的，只不过法律风险是否转化成为一种损失，是一个不确定。有风险不一定代表有损失。经营得好，不一定代表着没有风险。只是你对于这个风险究竟能够认知到什么程度。对于风险，企业经营每一企业都会面临，那么如果知道企业的经营风险以后，勇敢的去承担风险，很多企业为此而获得成功，这是一个很正常的现象，但是如果你不知道风险，将来一旦产生风险，自己可能是措手不及的。
第三种观点，说我们的公司，我不懂法律，
但是我可以请一个法律顾问，社会上也有一个法律公司，我希望用到法律的时候，花钱聘请他们就够了，这也是一种做法，但是大家不要忘记，做法律工作的，他把法律作为一个职业，无论是法律顾问也好，还是律师也好，都是要收费的，企业经营很注重成本支出，很注重收益。收益最大的是减少支出而获得利润最佳的时候才能够使企业更好的发展。但是我们的法律顾问不一定很多，法律顾问费用也不一定很多，但是当你每遇到一个诉讼的时候，一般来讲法律顾问会告诉你，这些费用是另外支付的，是按照诉讼标的来计算的。当然还有一种情况就是你在经营当中，是
不是所有的风险、所有的问题都去征求这个法律顾问的意见？一些小的大的法律风险问题，你征求法律顾问，但是一些细微的地方你是否要经过法律顾问来给你提出法律意见呢？
有些事情可能我们不一定意识得到，但是说起
来可能不是危言耸听。比如开公司，公司都有股东会，我们知不知道一个公司在开股东会的时候需要提前多少天通知股东呢？我今天非常希望开一个股东会讨论一个事情，打个电话开会，可能这样的公司比较多。但实际上这是一个很微小的事情，据我了解，大多数90%以上的公司是没有按照规范去开股东会的，但是90%的公司是没有出现过问题。但是你必须要知道，我没有提前通知会产生什么后果？如果公司违反了法律法规，股东可以撤销股东会的决议，这就是结论。虽然，实践当中大多数的公司或者几乎所有的公司都没有把这样的一种风险转化成为损失，但是你应该知道这是一种风险。假设哪一个股东很有法律知识，公司之间又和大股东存在着很深刻的矛盾，他就是要给公司经营捣捣乱的话，向法院提起诉讼，我想中国的法官一定会撤销这个决议，因为我们的法官们他们也有一种自身的风险意识，他们自身的风险意识来自于对于所有的判决一定要找一个有法可依的依据。否则，上面对于法官的一些投诉都会成为法官将来进一步发展的障碍。那么这是第三个方面的误区。
第四个，这个很有代表性，有人说法律知识了
解多了，我的经营会畏首畏脚。这个也不能做，那个也不行，这
个有风险，那个有损失，那我经营就不要做了。都是风险，那么我想说的是，其实面对风险我们可以多种选择，刚才也说过，没有一家企业是不面临风险的。而人们说风险越高，带来的收益才可能是更大。所以敢于冒风险的人才获得大的成功。那么这两句话是不是矛盾的？其实两者是有偏差的，但是我的前提是你应该知道这个风险，在知道这个风险所带来的后果之后，再去甘冒风险，可能你的判断会更为准确。所以这是几个误区。所以对于最后的一句话，我想在这里做一点点补充，面对法律风险，我们可以由不同的选择，一般来讲可以归纳为四个方面：第一个避免、第二个降低、第三个保留、第四个转移。
避免风险是最保险最稳妥的做法，我不这样
做，但是刚才说过，不善于冒风险的企业家，不一定能够获得最大的成功。所以保守的一个企业家，他可能不一定有太大的损失，但是他也不会有益的的收益。
第二种降低风险，也就是说在了解风险的情况
下，把可能发生的损失降到最低。采取一系列的措施，一边冒着风险，一半把损失降到最低。还有一种叫做保留风险，也就是我说的敢冒风险。这是很多企业获得成功的一个原因，也是很多企业家成功以后，向他人进行宣传的一个主要方法。还有一个就是转移风险。企业比如说可以担保，我们今天有一笔合同，担心对方不向自己履行义务，那么让对方找一个担保人，找一个担保人以后，就有两个人可能作为你的义务履行的准备者，于是你的风
险就可能转移到其他人身上去。 ?_)
我们现在很多企业为自己的财产购买财产保
险。这是我觉得在企业经营管理者经营公司当中所面临的法律误区。那么另外一个对于法律风险。以及预防当中还有两个观点也需要给大家就应纠正一下，第一个法律风险就是尽量避免打官司。其实律师主要的一个工作就是给别人打官司。
因为有的官司他才可以通过诉讼的标的当中
去收取律师费，这是律师获得收入的主要途径，但实际上，因为深圳律师很多，那么对于这样一个律师队伍，深圳市有多少人需要律师服务？所以我很多的一些毕业学生在律师事务所工作十年了，还只是解决了温饱的问题。因为这个社会律师行业一样面临竞争，而且随着企业对于法律知识的普及，对于法律意识的提高，这个社会需要律师打官司的人也少了，当然还有一种环境。
很多企业打赢了官司以后拿不到钱。所以很多
的债务人为了一发现自己到时候不能履行债务了，先把自己的财产转移走，转移完了以后就没有钱，你可以查我的财产。这时候作为胜诉一方的当事人，他向律师支付的代理费还是要的，因为别人为你提供了服务，最终打赢了官司最后还亏损了钱，这种现象我们见了很多。所以我刚才想说的意思就是一个聪明的律师，应该学会怎么样帮助企业去尽量的避免打官司，企业也应该尽量的避免打官司。一场官司可能涉及到几百万的标的，最后你拿不到钱亏损了。而你不打这个官司到底哪一个是收获更大的呢？
所以有些律师开始去了解怎么样使企业经营
法律风险降到最低，能够从这个角度去发挥自己的法律知识专长，这才能够真正的起到作用。需要打官司的人是有限的，但是想一想我们这个社会有多少的企业，他和律师那个数字相比，实际上律师不是说多余了，而是还远远不够。
第二个方面，只有在企业无法正常运转的时候
才考虑到对于法律知识缺陷的修复，但是我想在这里说一下，在这个时候实际上已经丧失了最好的处理时机，只能是一种镇痛性的法律修补，法律意义上的死亡宣告。也就是说你最后走到打官司那一步的时候，并不是一件最好的选择，或者是一种下下策，实际上最好的办法就是能够把问题防范于未然。这是我想说的第一个问题就是关于法律和企业经营管理。
了解企业的法律风险本身所具备的特征是每
个企业应该要关注的事情，做一点点总结，首先法律风险产生的一些非规范性，只有企业在经营当中从事的某一些行为不符合规范才会有风险，第二个产生不利后果具有豁然性，也就是说有风险不一定产生损失，但是你要知道风险是可能产生损失的。第三个，法律风险的发生往往具有一些滞后性和隐藏性。第四个法律风险如果我们预见的到的风险是你能力。第五个法律风险化解和防范，需要了解一些专业知识，我们不一定每一个人要求大家都成为法学院的毕业学生，但是作为一个企业经营管理者，你要考虑到企业经营可能会面对什么法律问题，他可能会产生什么法律