洁机、搬运、装卸、机动车辆等。
5.1.2 所有设备应在无异常噪声的状态下工作。 5.1.3 噪声控制标准 ①工位噪声：≤85dB(A)。
②厂界噪声：白天≤65dB(A)；夜间≤55dB(A)。
5.1.4 工人在重噪声（(65dB以上)）环境下工作应使用防护耳塞。 5.2 管理措施
5.2.1 每年一次由财务部请市环境监测站分别对厂界噪声和工位噪声进行监测。噪声控制点见附图1~4。
5.2.2 对超出噪声控制标准的工位进行改善，暂时无法改进的，对噪声区内工作人同采取相应防护措施。
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5.2.3 当工位噪声≥100dB(A)时，应立即停止生产进行整改。 5.2.4 在公司范围内行驶的机动车辆禁止鸣喇叭，防止产生噪声污染。 5.3 噪声监测结果分析
5.3.1 责任部门在发现异常时，应分析原因，及时采取措施，消除异常情况。
5.3.2 财务部随时对噪声进行监督，对发现的问题提出改进意见或措施，并按《不符合、纠正与预防措施控制程序》处理。
6 支持性文件
6.1GB12348—1990《工业企业厂界噪声标准》 6.2《工业企业噪声卫生标准》 6.3《空压机噪声控制作业指导书》
附图1：厂界噪声监控点
居 民 区
2⊙ 围 墙 1⊙
道 路
厂 房 3⊙
注：⊙为噪声监测点
4⊙
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废水控制规定
1 目的
为了减少本公司的水污染，控制污染物的排放，特制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于本公司水污染防治管理。
3 职责
3.1 各废水排放部门负责本部门水污染的防治工作。 3.2 财务部负责水污染的监督、监测管理工作。
4 作业内容 4.1 污水来源
4.1.1 生产污水来源（略） 4.1.2 生活污水来源（略） 4.2 生产污水的控制
4.2.1 使用无磷洗衣粉，不在水池中冲洗油抹布、油拖把。
4.2.2 生产过程中各种高浓度的有机溶剂、化学废液和油类不得倒入污水管道，应用容器专门收集，统一处理。
4.2.3 滴在地上的油及化学品应用抹布擦拭干净，禁止用水冲洗流入下水道。
4.2.4 严禁在厂内冲洗汽车，以免将油污冲入下水道。 4.2.5 经常清洗污水管道，防止管道堵塞。 4.3 生活污水的控制 4.3.1 食堂污水
①严禁将食堂的残油、剩饭菜渣倒入污水管道；严禁使用含磷洗涤剂冲洗餐具。
②食堂污水排放口设置过滤网，滤出的生活垃圾按《废弃物处理规定》执行。
4.3.2 厕所污水
①厕所清洁员经常检查厕所内设备的运行情况。 ②每年清理一次化粪池。
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4.4 雨水控制
4.4.1 设置专门的雨水管道，禁止将污水排入雨水管道。 4.4.2 生产、生活垃圾不允许露天堆放，以确保雨水不被污染。 4.5 污水监测
4.5.1 财务部每年委托市环境监测站依据GB8978—1996《污水综合排放标准》，对本公司的污水排放进行一次监测。
4.5.2 当监测发现超标时，要及时分析原因并采取纠正措施。
5 支持性文件 5.1《废弃物处理规定》
5.2 GB8978—1996《污水综合排放标准》
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能源、资源使用管理规定
1 目的
合理、有效地利用能源、资源，降低成本，提高公司的环境效益。 2 适用范围
本规定适用于公司所有能源、资源采购、消耗的活动。 3 职责
3.1 生产部负责公司能源、资源消耗的统计管理。
3.2 各部门负责对部门内部能源、资源消耗进行控制，对节约能源，降低资源消耗的工作进行管理。
4 作业内容 4.1 能源、资源分类 4.1.1 能源
公司使用的能源有电、煤气。 4.1.2 资源 本公司使用的资源有 ①水；
②生产原材料：塑料、铜材、金属板材、油漆； ③辅助材料：各类清洗剂、胶水； ④办公用品：办公用纸等。 4.2 能源管理
4.2.1 电能管理
4.2.1.1 电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电力浪费。
4.2.1.2 照明灯具做到人走灯灭，减少电能的浪费，中午休息时关闭办公室和作业场所的电灯。
4.2.1.3 各部门空调的运转严格执行公司的规定：工作场所上班时开空调，食堂就餐时开空调。
4.2.1.4 生产部对耗电大的生产设备要进行严格管理。
4.2.1.5 实施电工巡视，每周进行一次检查，对公司各部门用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象进行纠正，以避免电力资源浪费。
4.2.1.6 生产部每月对用电量进行统计，如发现用电量异常增加，则应分析原因，进行改进。
4.2.2 煤气管理
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财务部负责对食堂对煤气消耗进行记录和控制。 4.3 资源管理
4.3.1 生产原材料和辅助材料管理
4.3.1.1 技术部应科学地制定工艺流程及产品单机材料消耗定额并做到不断改进。
4.3.1.2 严格遵循材料的采购、检验、保管、领用、发放的管理制度。 4.3.1.3 在生产过程中应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料损耗，减少废品损失。
4.3.1.4技术部牵头组织相关部门积极采用新技术、新工艺，减少原材料及有害物质的使用，以降低成本，提高产品的环境性能。
4.3.2 生产用水的管理
4.3.2.1 各部门对用水设备的运行状态进行检查，发现漏水现象，马上通知财务部维修。
4.3.2.2 生产部每月对用水量进行统计，如发现用水量异常增加，则应分析原因，进行改进。
4.3.3 办公、生活用品控制
4.3.3.1 财务部对各部门办公、生活用品的领用数量、周期、计划进行严格审批。
4.3.3.2 财务部考核办公、生活用品的使用状况，建立相应的约束机制。