程技术部实施，向各工区所属的作业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及施工人员进行书面交底。
2.3工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。到会人员充分发表意见，然后加以归纳总结，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。
2.4技术交底必须要求交底记录。参加施工技术交底人员（交底人和被交底人）必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。施工技术交底记录由项目部保存。 3、施工技术交底管理规定
3.1技术交底工作由技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。技术责任人应经常督促检查技术交底工作进行情况。
3.2施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。
3.3发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属
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于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和班组专职技术员亦应负责。 4、技术交底主要内容
在工程开工前，技术管理人员依据设计文件、施工组织设计及相关技术规范等资料，对班组各级人员进行交底，交底内容一般包括：
4.1总承包的工程范围及其主要内容。
4.2设计文件说明、施工图纸设计内容（不含工程数量）。 4.3施工顺序和施工技术方案。
4.4技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程。 4.5分部、分项质量验收要求和评定标准。 4.6交底部位工期要求。 4.7质量目标和质量保证措施。 4.8施工中保证安全、环保的主要措施。
4.9有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期。
4.10所使用材料的特性、技术要求及节约措施。
4.11各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项。
4.12设计变更内容及要求。
4.13已交底工程项目因施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须重新交底。
技术岗位培训制度
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1、项目部每年半年组织一次技术负责人、质检员、实验员、资料员、测量员等的分类集中培训，参加人员为在岗人员和预备上岗的储备人员。
2、项目部重点开展本系统业务知识、工作方面、管理制度、规范标准、知识更新、新材料新技术及新工艺、实务分析等的培训教育；开展工程技术人员上岗前的任务教育以及工程项目的专业技能培训，强化质量意识、标准意识、贯彻各项技师质量工作制度，不断完善技术人员任职管理。
3、质量技术部制定项目部年度项目工程技术岗位培训计划，应包括培训范围、培训内容、培训时间、并确定培训教材和师资，培训计划报技术负责人批准后实施。
4、技术负责人在新开工程开工一个月内，组织本项目部人员包括技术员、工长、质检员、实验员、资料员、测量员等在内的项目工程技术专业人员进行岗前培训，并进行业务交底，确保各岗位能够落实岗位责任、正确履行岗位职责。培训应分岗位进行，确保完整记录，每个岗位不少于两个学时。
施工图审查制度
1、编制目的
施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确的按图施工，确保施工质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸审查。对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应于施工前与设计单位联系解决，以保证工程顺利
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进行。
2、图纸审查内容
2.1施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 2.2设计与施工主要技术方案是否相适应。 2.3图纸表达深度是否满足施工需要。 2.4构件划分和加工要求是否符合施工能力。
2.5设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
2.6能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要。 3、图纸审查要求
3.1图纸审查前，审查人员应事先熟悉施工图纸内容，然后再进行审查，对施工图内容进行必要的核算和计算工作。
3.2施工图纸到达现场后，应立即进行图纸审查，以确保工程质量和工程进度，避免返工和浪费。
3.3图纸审查应在单位工程开工前完成。未经图纸审查的项目，不准开工。当施工图纸由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段进行图纸审查。
3.4图纸审查中发现的问题要做好详细记录，报上级单位审批意见。
单元工程检验和质量等级自评制度
1、质量评定的组织与管理
1.1单元工程质量在施工单位自评合格后，报监理单位复核，由
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监理工程师核定等级并签证认可。
1.2重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评合格、监理单位复检后，由建设单位、监理、设计、施工、质监站组成联合小组，共同核定其质量等级并填写签证表。
1.3分部工程质量，在施工单位自评合格后，由监理单位复核，建设单位认定。
1.4单位工程完工后，建设单位组织监理、设计、施工及质监站组成工程外观质量评定组，现场进行工程外观质量检验评定，并将评定结论报质监站核定。参加工程外观质量评定的人员应具有工程师以上技术职称或相应执业资格。评定组人数不少于5人。
1.5单位工程质量，在施工单位自评合格后，由监理单位复核，建设管理单位认定。单位工程验收的质量结论由建管局质监站核定。
1.6工程项目质量，在单位工程质量评定合格后，由监理单位进行统计并评定工程项目质量等级，经建设单位认定后，报质监站核定。
1.7工程质量事故处理后，应按照处理方案的质量要求，重新进行工程质量检测和评定。 2、单元工程质量评定
2.1合格标准
单元（工序）工程质量合格标准按《建筑工程施工质量评定验收标准》规定执行。达不到合格标准时，必须及时处理。处理后的质量等级按下列规定确定：
2.1.1全部返工重做的，可重新评定质量等级。
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