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5.绩效考核申诉 5.1申诉条件
第二十八条 在月度绩效考核和年度绩效考核过程中，员工如认为受不公平对待或对考
核结果感到不满意,有权在考核期间或考核结束10天内直接向人事处申诉。
5.2申诉形式
第二十九条 员工向人事处就考核问题提出申诉时需要填写《考核申诉表》，提交人事
处，人事处负责将员工申诉统一记录备案。
5.3申诉处理
第三十条 申诉评审
? 人事处与申诉人核实后，对其申诉报告进行审核，并组织由申诉人直接领导、
申诉人再上级领导和人事处处长组成的申诉评审会，对申诉评审处理。
第三十一条 处罚措施
? 如果申诉事实成立，除对考核人降一个考核等级处罚外，情节严重的还将依据
有关制度规定进行处理。
5.4 申诉反馈
? 人事处在申诉评审完成后2天内将申诉评审处理结果反馈给申诉人。
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6.绩效考核文件使用与保存 6.1绩效考核文件保存
第三十二条 绩效考核文件由人事处统一保存。
6.2绩效考核文件查阅权限
第三十三条 考核结果保密
? 月度绩效考核和年度绩效考核结果实行保密制度，考核者只能将考核结果通知
被考核者本人，不得告知第三者。
第三十四条 为了达到存放绩效考核文件工作的目的，绩效考核文件设定查阅权限，以便
于相关员工查阅文件；查阅权限分为查阅和复印二种，查阅或复印考核文件都需要查阅人签字。
? 各部门负责人在以下情况有权查阅其下属考核资料，但不得跨部门查阅
1． 为了解下属员工历年绩效考核情况；
2． 在岗位轮换过程中，为了解相关部门员工的绩效考核情况。 ? 院长有权查阅医院全体员工绩效考核文件
? 院长有权复印全体员工绩效考核文件，人事处处长在院长授权的条件下有权复
印全体员工绩效考核文件。
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7.附录
7.1考核手册修订
第三十五条 由于实际情况发生变化需要对本考核手册进行修订时，由人事处草拟修改方
案，提交院长审批后执行。
7.2考核指标调整
第三十六条 当因医院经营策略变化需对考核指标和权重进行调整时，由院长提出调整意
见，人事处拟定调整方案，经院长审批后实施
第三十七条 当因组织结构调整、员工工作内容变更等原因，需对考核指标和权重进行调
整时，由各部门负责人向人事处提交申请，人事处根据实际情况拟定方案，经院长审批后实施。
7.3考核手册解释
第三十八条 本考核手册由人事处负责解释。
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附件：
附件1、月度考核表
编号 年 月度XXX医院员工考核用表
部门: 岗位: 姓名:
权重加权得分 (100%) KPI KPI内容 KPI1 合计 KPI2 合计 KPI3 合计 KPI4 合计 KPI5 合计 总 计 考核人签名 考核等级 人事处意见 权重得分 (100%) 第17页
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关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议 第18页