咨询心理学课件(6)

2019-03-04 13:02

含义;咨询师以积极的态度看待来访者,对求助者言语和行为的积极面、光明面或长处给予有选择的关注,并利用其自身的积极因素促使求助者发生积极变化。 使用时应注意克服的问题:

⑴脱离实际,盲目乐观(后果:淡化问题,缺乏共情;误认是咨询师

无能的表现)

⑵过分消极悲观 3.尊重(温暖)

含义:咨询师对求助者的现状,包括价值观、人格特点和行为方式等予以全面接受、悦纳。 需要注意的问题: ⑴要完整的悦纳一个人 ⑵要一视同仁

⑶要以真诚为基础,以有利于求助者成长和发展为原则。 4.真诚

含义:在心理咨询过程中,咨询师不把自己藏在专业角色的背后,不戴假面具,而以真我的面目出现于求助者面前,表里如一,真实可信的投身于咨询关系。(缩短距离、促使认同、有利于咨询关系) 如何使用:

⑴支持性的非言语行为 ⑵不过分强调专业角色 ⑶言语、行为、情感的一致性

⑷自发性:自然

⑸适当的自我流露(开放有益的气氛、缩短角色距离、促进情感表达、

引起自觉,设定合理目标)

⑹注意的问题(不等于完全说真话、不等于自我发泄、适度) 5.具体化

含义:咨询师帮助求助者清楚准确的表述自己的观点、以及所用的概

念,体验到的情感,经历的事件,澄清重要而具体的事实。

使用背景: ⑴问题模糊时 ⑵过分概括时 ⑶概念不清时 6.即时化

含义1:咨询师帮助求助者关注此时此地,而不要过分关注过去或将

来。

含义2:当求助者涉及咨询关系时,咨询师要对此敏感,对其指向自

身的言语和行为以及情感予以反应。(有利于更多的自我暴露和探索、促进咨询过程的深化和发展)

注意事项: ⑴要即时 ⑵用现在时态 ⑶要用“我”作主体

⑷注意反应时机,因事而异 7.对峙

含义:咨询师向求助者指出并与之讨论存在于他身上的各种思想、情

感、行为之间的矛盾。

注意事项:

⑴适用的范围(穆哥特伊德的观点:真实与理想自我之间的差异、思

想感受与行动之间

的差异、想象与现实之间的差异)

⑵谨慎使用(注意咨询关系、尝试性对峙、事实为依据)

案例分析:(S.Cormier,B.Cormier观点) ⑴言语和非言语行为

求助者:“我感到很舒服”(言语信息),同时又坐立不安并不时的摆

弄自己的手(非言语信息)

咨询师:你说你感到很舒服,可是同时你又在不安的摆弄自己的手。 ⑵言语信息和行动

求助者:“我要给他打电话”(言语信息)但是他又说,过去的一段时

间他并没有给他打电话(行动)

咨询师:你说你要给他打电话,可实际上你并没有这样做。 ⑶两个言语信息

求助者;“他交往的人很多,但我并不感到烦恼”(言语信息1),但是

我们之间的关系对他来说应该意味着更多的东西(言语信息2)

咨询师:刚开始你说你并不在意他的交往,现在你又觉得难过,因为

你们之间的关系对他来说好像不那么重要。

⑷两个非言语信息

求助者:直视咨询师(非言语信息1),然后把椅子从咨询师处移开(非

言语信息2)

咨询师:在你谈到这些的时候,你能直视我,可同时你有和我保持一

定的距离。

⑸咨询师与求助者矛盾

求助者是一个焦虑沮丧和记忆力减退的人。咨询师建议首先用药物来

治疗但遭到了拒绝。

咨询师:我认为药物在治疗你的疾病方面很有帮助,但是你不愿意,

那么你说现在我们怎样做才好呢?

⑹言语信息和情境

一对吵架的夫妇为缓解家庭矛盾想通过生育来解决这一问题。 咨询师:在接受咨询的过程中你们就曾分居过多次。现在你们想通过

生孩子来解决你们之间的问题。但是也有不少夫妇说,孩子只会增加

压力而不会减轻压力。请问你们打算怎样处理这两种 关系?

第二节 会谈 P60

一. 会谈的特点

1.特定的情景规定了谈话的目标和范围

2.会谈的实施需要控制(目的、情绪与氛围、主题与内容) 3.系统性和规律性

二.会谈的种类

(由咨询项目和工作阶段决定) 1.摄入性谈话:主要针对有心理困扰的求助者,进行收集资料的会谈。 2.咨询性谈话:针对一般人需要解决的心理问题,求助者需要得到心理和行为上的明确指导。

3.治疗性谈话:对象是存在心理障碍、心理变态和行为异常的患者,主要用于临床治疗。

4.危机性谈话:紧急而特殊,主要针对发生意外的求助者。

三.会谈的基本形式

1.自由式交谈:初始阶段,促进双方的相互了解,增进咨询关系 2.限制式交谈:针对求助者的具体情况布臵家庭作业,并围绕家庭作

业进行交谈。(广度不大,深度有保障)

3.针对式交谈:针对关键问题。 案例:

第一步:首先假设其正确;

第二步:对假设的正确观点进行分析,提出多种可能性的结果,再通过分析否定这些结果;

第三步:以建议的态度提出正确的观点;

第四步:对正确观点所产生的结果进行分析;

第五步:围绕上述两类结果进行辩论或讨论,让求助者自己主动接受正确观点。

四.会谈的原则

1.听比说重要(鼓励和安慰、打消顾虑、不同的求助者) 怎样倾听(三V+B模式:艾维的研究) (1)视觉的/目光接触(Visual/eye contact)如果你准备与人谈话,

就看着他们。

(2)声音性质(Vocal qualities)你的语调和讲话速度同样会清楚

的显示出你对他人的感觉。想象一下:仅通过变化语调和讲话速度你能有多少种方式表示“我对你所要说的很感兴趣”。 (3)言语跟踪(Verbal tracking)求助者求助时总是带着他们所关

注的话题,不要改变题目;跟随他们的故事。

(4)关注的真实的肢体语言。正面面对求助者并稍向前倾,脸上富


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