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3、点评：企业虽小，岗位不少，但两口子采用一人多岗、一个萝卜几个坑的
办法也能顶了下来；做到了分工明确、职责清楚，既不重复、又无遗漏，一人多能、精简高效。
练习11 确定你对企业员工的要求（75页） 三、员工聘用
１、需用人时能雇用到好员工对企业很大重要； ２、要根据岗位职责来聘用员工。 ３、录用前要面试所有应聘人选。
４、掌握面试提问技巧，了解更多情况，有利优选员工。 ５、最后向所有参加面试人员发通知书，不管他们是否被录用。
面试提问内容：
*你原来在哪儿工作？具体做什么工作？ *你为什么想来本企业工作？ *你希望得到什么职位？ *你认为你有哪些优点和弱点？
*你怎样支配业余时间？有什么兴趣爱好？
*你喜欢和别人一起工作吗？如果有人对你态度不友好，你会做出怎样的反应？
角色扮演
——想到我的企业来工作的亲戚 ?背景状况：
? 你的家具企业办得不错。你想雇佣一名销售经理，以便你自己脱身出来管理生产。你的一个曾在当地政府部门作过领导的堂兄弟知道了你的打算，向你提出要求，要你把这份工作给他。你怎么办？ ?角色规定：
业主：知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被免职了一段时间。再说，你的心里已经有了你要雇的人选。你确实不想用你的亲戚。但是，你该怎样拒绝他的要求呢？同时还要考虑不雇佣他的后果。
? 亲戚：手头非常拮据，需要钱送孩子上重点学校。又非常需要一份工作。但也知道他的堂兄弟是个不好打交道的家伙。自己也知道必须努力工作，而
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且已经准备好了向他表明愿意努力工作的打算。若堂兄弟不答应，他决心缠着不放。
?情节要点----表演中突出以下四个要点： ?*选用雇员要根据企业的需要。 ?*要雇佣最能满足岗位需要的人员。 ?*用人唯贤、用人唯能而决不“唯亲”。 ?*要学会婉转地拒绝，但拒绝却是坚决的 具体要求：
*各小组分头准备，讨论，然后选派出角色扮演者，一人当经理招聘，一人当亲戚应聘；
*各小组分别表演小品，表演后大家点评 *要五分钟内完成。 第四步小结
?企业的人员组成有合伙人、员工、顾问和你自己。他们都将影响企业的成败。你要管好你的企业，就要很慎重地选择合作者，而且要理解他们的角色和岗位。一个有效率的企业要组织得严谨，让所有的员工知道自己必须做什么？以及完成任务所需要的技能。认真搞清楚你所需要的人员，为全体职工建立岗位责任制度，你的企业管理起来就会容易的多。
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第五步 选择一种企业法律形态
◆教学目的：
1、使学员通过不同的企业法律形态特点的比较，为自己的企业选择一种最合适的企业组织形式。着重考虑个体工商户、独资企业、合伙企业、股份有限责任公司。
2、使学员懂得选择企业法律形态应考虑的四个主要特点：业主数量和注册资本；成立条件；经营特征；利润分配和债务责任。
3、了解聘请专家作咨询的重要（法律、工商行政、税务等等）。 ◆教学步骤和方法：
１、如有可能，请当地法律专家或部门官员担任这步的教学工作。 ２、读故事，让学员结合创业项目的实际做好练习13。
第五步——选择一种企业法律形态
３、小组讨论：创业者确定自己的企业选择什么样的法律形态并说明理由，
请大家帮助诊断。
◆教学重点：
１、比较每种企业法律形态的特点。 ２、选择最适合自己的企业法律形态。 一、企业的法律形态
企业的法律形态就是依据国家法律规范的企业组织形式。 *我国企业的法律形态有多种，适合微小企业的有：
个体工商户、 个人独资企业、 个人合伙企业、 股份有限责任公司。
*不同法律形态的企业有不同的法律要求，从而会对企业产生七个方面的影响：
开办和注册企业的成本 开办企业手续的难易程度 业主的风险责任 寻求贷款的难易程度 寻找合伙人的可能性； 企业的决策程序 企业利润所得
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二、各类企业法律形态的特点 1、业主数量注册资本的异同 2、成立条件 3、经营特征
4、利润分配和债务责任
提示：只有通过对各类法律形态特点的了解，才能选择最适合自己的法律形
态。
三、选择合适的企业法律形态
1、创业者选择合适的法律形态时，要比较前面四个方面的特点（业主数量和注册资本、成立条件、经营特征、利润分配和债务责任）。
2、创业者在选择自己的法律形态时，要考虑以下五个主要因素与某种法律形态特点的适合性：
投资数量和企业规模 行业类型和发展前景 业主或投资者的数量 创业资金的多少 创业者的理念（倾向于个人决策还是协商合作） ３、考虑企业法律形态利弊对企业将产生影响的选择参考。
状况 策 企业借债打算 大笔钱 国外亲友投有 资 资金、技术不足 不与他人合作 不喜欢、怕麻烦 有同道朋友 任公司 个体工商户、个人独资 个人偏好 规模 作 技术 合伙企业、有限责优势互补、形成经济济有限责任公司 中外合资、中外合先 限制债务责任 利于开拓国际市场引进无 企业 任 个体工商户、合伙简单、经济、无债务责选择法律形态对原因 提示：别人的意见只能供参考，企业得你自己办，千万不要被别人的意
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见左右。你要有主见，如果要采用他人建议的法律形态，一定要弄清楚原因。 做练习13 选择你的企业法律形态（77页） 第五步小结
1、当你准备开办企业时，要考虑企业规模、业务特点以及创业者的价值观念来选择恰当的企业法律形态。
2、企业法律形态不同，企业的法律地位和投资人的风险责任范围也不同。 3、选择法律形态和注册企业时，如有必要可寻求政府机关机构、社会及中介服务组织和律师的帮助，但最后的主意得自己拿。