.......................................................................................................... 目
录
..................................................................................................... 1.编
制说明及编制依据......................................................... 4 1.1编制依据： ............................................................. 4 1.2编制说明 ............................................................... 5
..................................................................................................... 2.工
程概况及特点 ............................................................ 5 2.1总述 ................................................................... 5 2.2现场概况 ............................................................... 6 2.3本次投标的施工目标 ..................................................... 6 2.4招标工程概况 ........................................................... 6 2.5工程重点、难点及解决方案 ............................................... 6
..................................................................................................... 3.项
目组织管理机构 .......................................................... 9 3.1现场组织管理机构及管理机构职责划分、授权范围 ........................... 9 3.2公司总部各部分与现场组织机构的关系 .................................... 10
..................................................................................................... 4.现
场布置 ................................................................. 10 4.1施工现场平面布置及说明 ................................................ 10 4.2临时用供水、用电布置及说明 ............................................ 10
..................................................................................................... 5.施
工进度计划及劳动力安排 .................................................. 11 5.1施工段划分及施工程序 .................................................. 11 5.2总工期及进度计划安排 .................................................. 12 5.3工期保证措施 .......................................................... 13 5.4分包计划安排 .......................................................... 14 5.5劳动力数量计划 ........................................................ 14
..................................................................................................... 6.施
工机械设备 ............................................................. 15 6.1 配置机械设备的原则 ................................................... 15 6.2机具的管理 ............................................................ 15
..................................................................................................... 7.工
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程施工方案及技术措施要求 ................................................ 15 7.1 工程施工方案 ......................................................... 15 7.2 工程技术措施 ......................................................... 15 7.3 主要施工工艺 ......................................................... 16
..................................................................................................... 8.质
量目标及保证措施........................................................ 62 8.1工程质量目标： ........................................................ 62 8.2 质量保证措施 ......................................................... 62 8.3技术保证措施 .......................................................... 64
..................................................................................................... 9.安
全文明目标及保证措施 .................................................... 65 9.1 现场安全文明施工和环保、扬尘控制措施方案 ............................. 65 9.2 环保措施 ............................................................. 71 9.3 文明施工管理措施 ..................................................... 72 9.4 消防保卫管理及各人员职责 ............................................. 72
..................................................................................................... 10.
施工措施 ............................................................... 76 10.1相关单位协调配合措施、及相关承诺 ..................................... 76 10.2雨季施工及炎热等气候条件下施工措施 ................................... 79 10.3成品、半成品保护措施 ................................................. 81 10.4为保证工程的工期、质量、安全、文明施工，消防拟采取的主要措施 ......... 82
..................................................................................................... 11.
工程的维护及保修服务 .................................................... 88 11.1工程移交前的成品保护的方案、措施 ..................................... 88 11.2工程移交后、保修期内的保修服务体系 ................................... 92
..................................................................................................... 12.
结束语 ................................................................. 93
..................................................................................................... 13.
附表 ................................................................... 94
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前言
公司针对本项目特选派有着大型公共建筑施工经验的项目经理（持有国家一级建造师证）、配备一名项目总工（持有国家高级工程师证）组成项目部。我公司严格按照国家及地方的质量、安全标准进行管理，严格履行建设单位及设计单位的各种技术要求。
我公司为国家建筑装饰装修一级、设计甲级资质的集团化公司，凭借多年的施工及管理经验，完善了一套标准化的施工管理体系，其中包含标准化施工管理，标准化图纸深化设计，标准化成品半成品场外加工制作、现场安装，标准化质量管理、标准化文明施工和标准化安全管理等。将一系列标准件进入施工现场，进行无误差的标准化施工。
作为施工单位，一切标准化推进工作都要反映于施工生产，而反映施工生产的标准又主要在现场和过程，所以在标准化体系建立起来后，在推进管理制度标准化、人员配备标准化的基础上，把工作重心移到现场管理标准化和过程控制标准化两个环节。
标准化施工体系是对施工现场质量管理、安全文明施工最规范管理要求，可以有效地保障施工质量、协调组织劳动力、提高工作效益、控制施工工期。现场的诸要素都必须坚决服从标准化管理体系，克服主观随意性。只有这样才能从根本上保证工程质量，创造精品。
实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。使本工程达到我们的施工目标：安全稳定、质量精品、工期合理、环境和谐、技术创新。
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1.编制说明及编制依据 1.1编制依据：
本施工组织设计适用于天后宫组团售楼中心精装工程。施工组织设计在编制中依据： 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《招标投标法》 3、《合同法》
4、《中华人民共和国安全生产法》
5、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002） 6、《广东省建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
8、《高级建筑装饰装修工程工程质量验收标准》（DBJ/T01-27-2003） 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 10、《室内空气质量标准》（GB/T18833-2002）
11、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 12、《室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001） 13、《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001） 14、《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001） 15、《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》
16、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005） 17、《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001） 18、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 19、《环境管理体系》（GB/T24001-ISO14001） 20、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001） 21、木地板通用技术规程GB/T18103—2000 22、建筑电气工程质量验收规范(GB50303-2002) 23、木门技术规程 GBJ206－83
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1.2编制说明
我公司承建过许多类似工程项目，在工程精装修方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的标准化施工管理体系。本次施工组织，结合本工程的特点，根据我司标准化施工管理体系制定了各项专项施工方案和保证措施。
1.2.1我司为本工程所选派的项目部的技术管理人员已经全部确定，其中项目经理和主要的管理人员均承担过大型装饰项目，该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，结合现场实际情况，以设计院设计图纸为基础，严格按照国家规范和相关法律法规施工。针对施工现场作业面情况对施工中的难点重点进行深入细致的剖析，对劳动力及施工机具的配备做出周详的计划，对施工管理、质量管理、安全文明施工、成品保护、雨季施工、消防安全等做出了相应的措施。对现场突发情况制定了严密的应急方案。
1.2.2天后宫组团售楼中心精装工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，以标准化管理体系进行管理，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设天后宫组团售楼中心精装工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。 2.工程概况及特点 2.1总述
序号 1 2 3 4 5 天后宫组团售楼中心 6 7 质量目标 工期目标 合格 共计115日历天 2011年12月25日-2012年4月20日 第 5 页 共 101 页
项 目 工程名称 项目地点 建设单位 设计单位 内 容 天后宫组团售楼中心精装工程 广东省惠州市惠东县巽寮湾中区 金融街惠州置业有限公司 深圳市华南装饰设计工程有限公司 施工部位