各层均设置给水点。 4.3临时施工用电组织设计 4.3.1临时施工用电工程实施依据
（1）现场电源现况查探结果，安装电表并记录数据，由甲方和监理认可。 （2）《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-92 4.3.2临时施工用电系统 （1）用电器具特征：
1）动力负荷电以II 类手持式及移动式小型电动工具为主。 2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。 （2）临时施工配电原则
采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S 制。专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。 4.3.3安全技术措施
（1）分配电箱至开关箱，线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC 保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。
（2）总箱PX 外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10 欧姆。
（3）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。 （4）进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。 5.施工进度计划及劳动力安排 5.1施工段划分及施工程序 5.1.1施工段划分
由于十栋一段结构改造尚未完成，十栋二段售楼处正常营业，因此将整个工程划分十栋一段和十栋二段两个施工工段。十栋一段白天施工，十栋二段夜间施工。 5.1.2施工程序
施工程序为：临时围挡→测量放线→室内装饰工程→清洁收尾→竣工验收
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施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，通常情况下应做到：
1、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰； 2、工程量大、施工难度大、工期长及场外加工的项目要安排先行；
3、按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行； 4、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程； 5、基层必须防水、防潮、防腐、防虫蚁、防火的部位要严格按照相关规范进行； 6、要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是冬季施工，要采取相应的防范措施； 7、上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；
8、确保工艺流程的合理性，根据施工段划分情况通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；
9、注意已完工的成品、半成品保护，并且保护方法要科学合理。 5.2总工期及进度计划安排
本工程要求工期为：2011年1２月２5日至2011年４月２０日，共计1１５日历天。工期包括假期，工程涉及水电、暖通、精装、活动家具及配饰等装饰工程，施工内容多，工期相当紧张。根据施工现场施工段的划分，分别进场施工。最高作业人数控制在１8０人左右，完工时间控制在工期之内。
5.2.2施工进度计划安排 1、施工进度控制 （1）、加强与相关单位的协调:
入场前必重视装修施工图的技术交底,对设计图有疑问或错误的地方事先提出修正意见，并以文件形式抄送监理单位和设计单位，督促设计单位按时整改设计和变更技术文件。提前与建设单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号）及材料的预订；督促建设单位甲供材料严格按进度计划到场。 （2）、科学化管理:
为了保证工期，要做好工人的思想工作，科学安排人力资源，另外，节假日的施工中使用的材料应提前做好准备。科学安排材料进场时间。由于本工程施工单位多，评定进口材料订货周期较长，应在进场初期合理安排资金。确保工程用料如期进场。 （3）、施工项目进度计划的贯彻
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①检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统；
②层层签订承包或下达施工任务书，明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确施工任务、技术措施质量要求等内容，使施工劳务队必须保证按计划时间完成规定的任务；
③计划全面交底发动群众实施计划。 （4）、施工项目进度计划的检查
①跟踪检查施工实际进度，确定日检制度； ②整理统计检查数据以便与计划完成量进行对比；
③对比实际进度与计划进度，建立日分析，三天一调整，一周一平衡的制度；
④施工项目进度检查的结果，以文件形式下发各劳务队负责人，并在每天早上作简要分置。 5.3工期保证措施
本工程工期为115天。根据本工程特点，我司针对项目班子配备、劳务队配备、图纸深化设计、成品半成品场外加工、施工机具、施工用材、资金运行、后勤保障、施工工序等做出合理安排。以确保工期内高质量、高效率的完成本工程要求所有施工项目。
(1)精选施工劳务队，采取标准化施工。我公司将从公司众多项目中表现突出、技术精湛的施工劳务队中精选几个参加该装修工程施工的施工队伍，同时严格区分施工区域实行多工种交叉作业。
(2)优化管理队伍，采取标准化施工管理。我公司将委派公司从事高档建筑工程施工多年，有丰富经验和组织能力的高素质人才，组成最具实力的管理班子、项目小组，成立工程进度监督小组，督促工程进度。
(3)认真审阅图纸，熟悉设计意图，采取标准化图纸深化设计。用最短的时间吃透图纸，根据施工现场实际情况，对所有成品半成品以及外加工项目进行标准化设计，保证在最短时间内开始场外加工。加工完毕，指导劳务队进行高效的标准化安装。减少更改或返工。
(4)提供先进工具，提高工作效率。由于本工程施工周期短，施工难度高，我公司在此工程中，将全部采用公司新近增置的先进工具配备给施工劳务队、提高使用率、专人进行机械养护、力保不卡壳、不误工。
(5)施工所用材料提前计划，安排专业材料员跟进，确保所用材料按计划进场。 (6)资金运行控制在本工程的施工过程中，根据招标文件规定，我公司以做好充分准备，公司根据施工进展以及材料定货情况，及时注入资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。
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(7)保证后勤保障，消除后顾之忧：我公司将配备工程中必备车辆，进驻现场附近，随时用车、随时发，全力以赴配合该装修工程。
(8)合理安排施工顺序。本工程内容主要以轻钢龙骨吊顶、墙柱等饰面、木地板铺装、石材铺贴、细木工程、油漆涂料、地毯、零星工程及水电暖通敷设、安装工程、活动家具制作安装等，根据本工程要求工期，划分为两个阶段，即春节前、春节后。春节前主要施工内容为：完成临水临电安装，完成十栋二段施工作业面临时围挡及其所有施工内容，与相关单位完成结构改造对接，扩大作业面，完成所有拆改工程，完成暖通、强弱电管路敷设，完成十栋一段二层轻钢龙骨石膏板隔墙制作，完成活动家具及配饰的订购，完成木饰面加工，完成墙面干挂石材的基层制作及石材场外加工，完成天花吊顶制作安装。其余工程均在春节后完成。 5.4分包计划安排
根据招标文件及招标图纸、招标工程量清单，结合我公司的综合施工能力，对本项工程暂不做分包计划。自行组织，周密管理，保质保量，安全文明的完成本项工程。 5.5劳动力数量计划 5.5.1劳动力计划表见附表2
本工程分为两个段交替进行施工，本工程劳动力的安排采用岗位责任制，每个工段队伍按实际情况逐一进场，每个队伍配备数量足够的木工、贴面工、油工、水电工、普工负责各自区段范围的施工，参照区段划分的情况，各工程队伍分别负责每个段的工程任务，进行流水施工。最高作业人数控制在180人。
5.5.2工程施工劳动力按工程施工时间及不同工种安排。 （1）执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。
（2）施工不住在现场（由我司自行解决），遵守国家行政法规。 （3）本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。
（4）合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久,产生安全、质量等隐患。工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。合理分部施工 （5）避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工,防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。 5.5.3劳动力组织管理保证措施
（1）项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。
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（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
（3）现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。
（4）根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。
（5）对成品、半成品构件、石材、木门扇及木饰面等需要工厂作业的材料安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。 （6）必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。 6.施工机械设备
6.1 配置机械设备的原则
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针、重点配置中、小型和手持电动机具。 （3）首先配备本工程中，为保证施工质量和进度所必须的机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差的机具设备。
（3）根据施工部署，按区段、分工种、多层次、进行机具配备，根据施工不同的要求，配备不同的类型的机具。
（4）拟投入的主要施工机械设备表见附表5 6.2机具的管理
以“谁领用、谁保管、谁负责”的原则建立机具设备管理制度，对机具的领用、保管、故障排除、维修保养，存放作出明确的规定，并监督执行。
施工机具计划投入一览表：（见附表5） 7.工程施工方案及技术措施要求 7.1 工程施工方案
根据项目的要求，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上，是一张项目施工总进度计划。
7.2 工程技术措施
在整个施工过程中一丝不苟地认真对待每一道施工工序，应采用有效的技术措施、成熟的操作规程，严格的质量检测措施和施工方案去完成每个部位的施工。
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