第4章 企业物流成本控制方法分析
本功能有：能适应市场的快速多变的需求；能自动进行零件的批量生产等。柔性制造系统中的“柔性”是其核心，也是区别于传统生产方式的关键所在。其柔性主要指：替代柔性，即可以随时安排加工机床的能力，当个别机床发生故障，工件可在其他互替机床上进行加工，不致使生产停滞，能有效克服单一机床加工的瓶颈问题，从协调组合上降低企业物流成本；操作柔性，是指操作人员在其所处的制造环境中能够规划生产，主要是指设备柔性和工艺柔性等通过操作人员的灵活性降低企业物流成本。
柔性制造系统对企业物流流程时间的压缩很重要。一方面，由于制造系统的柔性，可以及时处理例外发生情况，每个企业，其产品需求都不可能是稳定和绝对可预期的，当企业临时收到订单或遇到生产线发生故障等此类例外情况的发生，柔性系统就可以轻松地应对，对订单的执行影响不大，流程时间也不会太受影响，否则当遇到此类情况，订单很难在规定的时间内完成，流程时间将被延长，从而增加库存成本。另一方面，柔性制造系统可以有效协助企业物流系统，特别是生产物流系统，当订单排序组合后，执行过程难免会有插单等情况发生，柔性制造系统能较好地解决插单问题，以减少重复开工程序所产生的成本。另外，柔性制造系统还能有效控制库存，降低库存持有成本。
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电子科技大学学士学位论文
第5章 结束语
通过对企业物流成本、企业物流成本控制及方法的研究可得出以下结论： 1、目前只有部分企业物流成本控制达到第四阶段，而多数企业的物流成本控制还都处于第三阶段，即物流成本管理阶段。
2、企业物流成本控制的对象是企业物流系统，根据系统论思想，企业必须对包括作业成本和时间成本在内的所有相关物流成本进行有效地控制，以降低企业物流运作成本。
3、物流成本控制的原则包括：物流总成本最低原则，经济控制与技术控制结合原则，成本与服务同步控制原则，前馈控制、同期控制与反馈控制相结合原则，作业成本控制与时间成本控制相结合原则，全面控制与重点控制相结合原则。
4、企业物流成本控制内容，主要涉及作业成本控制和时间成本控制两方面，针对作业成本和时间成本的内容进行控制，即对作业成本中的信息处理成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、配送成本，和时间成本中的流程流转时间成本、缺货损失成本进行控制。
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参考文献
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致 谢
致谢
我要首先感谢我校XXXXX计算机学院和电子科技大学共同推出双学士学位工商管理专业，让我有机会在学工学的同时也能学到商学，双学士学位以培养宽口径、复合型人才为目标，不是相关专业的提高，而是为我们扩展专业领域，提高就业竞争力；然后感谢我校经管学院老师和电子科技大学老师，在周末、寒暑假不辞辛劳，放下休息时间，为我们教导这门全新的课程，让我们能更加的适应社会需要。
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