(六)幕墙的保护和清洗
幕墙构件应注意保护，不使其发生碰撞变形、变色、污染和排水管堵塞等现象。对幕墙构件、玻璃和密封等应制定保护措施。
施工中给幕墙及幕墙构件等面装饰造成影响和粘附物等应立即清除。
幕墙工程安装完成后，应制定从上到下的清扫方案，防止表面装饰发生异常。其清扫施工工具、吊盘、以及清扫方法、时间和程序等，应得到专职人员批准。
清洗玻璃和铝合金件的中性清洁剂应经过检验，证明对铝合金和玻璃确无腐触作用。中性清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。
(七)幕墙安装施工安全措施
幕墙安装施工过程中，必须认真执行以下的安全措施。
应根据有关劳动安全、卫生法规，结合工程制定安全措施，并经有关负责人批准。
安装幕墙用的施工机具在使用前必须进行严格检验。吊篮须作荷载试验和各种安全保护装置的运转试验；手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃盘安装机，须检查吸附重量和进行吸附持续时间试验。
施工人员须配备安全帽、安全带、工具袋，防止人员及物件的坠落。
在高层建筑幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3m以上防护装置。建筑在地面上3m左右，应搭设挑出6m水平安全网。如果架设竖向安全平网有困难，可采取其他有效方法，保证安全施工。
应注意防止密封材料在使用时产生有溶剂中毒，且要保管好溶济，以免发生火灾。
玻璃幕墙施工由工地专职安全人员进行监督和巡回检查。 现场焊接时，应在焊件下方加设接火斗，以免发生火灾。 六、幕墙施工安装中的检查 (一)幕墙安装检查项目 (二)隐蔽工程检查
有些工序施工完毕后，即被隐蔽遮盖，不可能在工程验收时再检查，因此，隐蔽工程检查必须在施工过程中随时进行。
隐蔽工程检查时，业主、监理和承包商三方均应参加，共同签署
隐蔽工程检查记录。
以下项目应进行隐蔽工程检查：
1、构件与主体结构的连接节点的安装；
2、幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点安装； 3、伸缩缝、沉降缝及墙面转角处处理； 4、防雷接地节点的安装。 (三)玻璃幕墙工程验收
玻璃幕墙验收进应提交下列资料：
1、设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。
2、材料出厂质量证书，结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告。
3、预制的构件出厂质量证书。 4、隐蔽工程验收文件。 5、施工安装自检记录。(质量评分表、施工过程质量检查记录等) 七、质量保证措施
严格按照业提供的装璜施工图要求施工，遵照《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》及国家现行建筑施工规范进行施工和验收。
公司坚持“信誉第一、用户至上”的质量方针，本工程质量应达到合同中所承诺的质量要求和国家施工验收规范及质量评定标准之要求。
本工程质量保修期为24个月，自竣工验收交付业主之日起计算。 为达到本工程的质量目标，建立由项目经理为首的质量管理组织机构，并由项目技术经理具体负责，由施工技术、材料、施工班组等各方负责人逐级责任负责制，是本工程质量的组织保证，根据本工程的特点，设专职质检员一名，各施工班组设兼职质量员，整个工程的施工质量问题有一票否决权。
施工队伍的挑选，考虑到工程施工的实际需要及施工难度，我们将选派从事装修行业多年，经验丰富，能吃苦耐劳过得硬的施工操作人员，项目经理部的管理技术干部，从管理上从严要求，施工作业层层把关，项目经理部做到工作有布置、有检查、有验收，为施工质量得到保证打下坚实的基础。
1、工地施工管理制度
有了素质高的队伍后，工地还需有严格的各种规章制度使工地的施工活动能有章可循，有制度可约束，目前工地制定的制度有：
a .项目经理部岗位职责； b.工地安全制度； c.工地安全用电制度； d.工地防火制度； e.工地质量制度。
有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有条，工地纪律有章可循，工程的施工质量在最大程度上得以有效实施。
2、严格执行“三检”例会制
现场施工管理实行“三检制”，实践证明，这是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：
a.每天下班前由工长主持，领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。
b.每周末，组织各班组互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。 c.对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收资料记录，且由建设方驻工地代表共同检查验收签字认可后，方能进行下道工序施工。
d.每周三上午，工地项目部会同建设单位工程部有关人员，召开现场例会检查前周工作，研究和布置本周工作，对工地出现问题，提出解决方法，协调各方关系。
3、加强监理力度，发挥激励机制
公司各职能部门，定期来工地，对工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查，发现问题当时开具整改通知书或施工不合格报告，组织有关当事人员进行分析，并制定整改措施，对情
节严重者进行必要的经济处罚或清退出工地。公司质量科责成现场质监员对整改措施的落实作跟踪监督检查，必要时质量科进行复查。 4、质量体系管理网络
4.1、指导思想
宣传贯彻新《产品质量法》和《质量管理条例》，执行ISO9002标准和公司贯标文件，认真组织检查，增强质量意识，强化质量管理，规范质量行为，全面履行“质量第一、信誉第一、用户至上”的质量方针，多创优质工程，服务于社会、服务于业主，树立公司形象。
自二OOO年初开始，我公司质量体系执行国际标准──ISO9002?《质量体系──生产、安装和服务的质量保证模式》。 走上了与国际接轨，质量管理正规化的道路。 为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。
根据本工程情况，设专职质监员一名，各施工班组设兼职质量员，质监员对质量问题具有否决权。
在本工程中推行全面质量管理(TQC)，即全员、全工地、?全过程的管理。在施工中组织QC小组活动，按照PDCA循环的程序，在动态中进行质量控制。
在公司现有质量责任制的基础上，针对本工程的具体情况，制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量责职，做到责职分明，奖罚有道。 保证工程质量，对过程实行严格控制是关键措施。对原材料质量、模板质量、施工顺序、施工操作规程等做出明确的规定，并在施工过程中严格实施。
各分部工程施工严格按本工程施工组织设计之施工要点和施工注意事项执行。
所有工程材料进场都必须具有质保书，按规定取样复试，合格后方使用。材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部门，采购中坚持“质量第一”的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其次才考虑价格因素。
做好工程技术资料的搜集与整理工作。按照国家质量验收评定标准以及质监站对工程资料的具体规定执行。根据工程进展情况，做到及时、真实、齐全，本工程资料由专人负责搜集与整理。
4.2、主要活动安排
4.2.1认真贯彻落实《关于2003年创优目标工程管理和实施办法的通知》文件精神，结合公司目前施工工程状况，对本楼幕墙工程组织检查，检查的重点：
1.质量管理方面是否按质量体系正常有效地运行，发挥质量体系的作用。
2.针对项目质量计划、施工组织设计中明确的重点部位及关键过程在施工过程中质量的控制。
3.查施工过程对工程材料、电器材料、施工设备的质量控制和验收。
4.2.2各项目经理部接到通知后，立即组织有关人员，针对以上检查重点，组织质量检查完毕，并做好质量检查记录。
4.2.3根据市政府和总公司的要求，公司定期或不定期进行组织抽、检查。
在公司现行质量责任制的基础上，项目经理部针对本工程的具体情况制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门，各施工人员的质量职责，职责分明，奖罚有道。
为保证工程质量，对施工过程实行严格控制，施工长应进行认真仔细的书面技术安全交底。
对工程材料的质量，施工程序、施工操纵规程、新工艺施工等作出明确规定，在施工过程中严格执行有关规范、规程及设计图纸的要求。
所有工程用工程材料进场都必须具有产品质保书、产品检测报告、产品合格证，材料采购先由施工工长提出质量要求交材料采购人员，采购中坚持“比质比价”的原则，同种或同规格的材料以质量优者为选择的先决条件，其次考虑价格因素。
对于各种工程材料的堆放，保管及安装应根据工艺要求应制定具体的实施措施，采取有效的保护方法。
现场施工工长、材料员，质量员必须认真做好各项质量记录及技术复核工作，对于已施工制作完成品、半成品都应认真的采取产品保