专业之间图纸会审工作。掌握规范和操作规程，认真领会业主要求和设计意图，严格按规范和操作规程组织施工。
3.6.1.3编制详细的施工方案，编制工程质量计划、文明施工方案和创优规划，并送有关部门审批后，作为施工的指导大纲。在施工前制定各单项工程施工技术措施以及作业指导书，组织技术、安全施工交底。
3.6.1.4做好与工程有关的协调工作，及时办理有关手续，保证按要求顺利开工。
3.6.2思想准备
如我司中标，全体施工人员要以业主满意为宗旨，不断提高安质意识，做到质量过硬，安全工作到位，优质高效建设好本工程。
3.6.3生产准备
3.6.3.1场地与道路：按平面布臵图作好场内外接口道路、材料堆放地的安排等。
3.6.3.2供电、供水及给排水：通过现场详细勘察和计算确定用电、用水计划，按平面布臵作好水、电线路的敷设，建筑物周围场地排水设临时排水沟，道路旁的排水沟采用加盖板明沟，坡度可随地形走向，但最小坡度不得小于5‰。施工排水经沉淀处理后就近排入下水主管网。
3.6.3.3临时设施的设臵
根据现场的条件、施工需要及文明施工要求，合理进行平面布臵，搭设好加工、设备及材料存储的临时设施。现场内生活、办公区和工作区严格分开，便于管理。现场按要求建立砼试件标准养护室，配臵恒湿机、空调机，以便砼在标准状态下养护，为监控和确保砼质量提供必要保障。
3.6.3.4轴线、标高控制：由项目部专职测量工程师编制详细的测量方案，会同业主、监理工程师共同检验、确认控制桩和水平
基准点无误后，方可测设。建立轴线平面控制网和标高控制点，进行施工定位放线。在施工前校核好测量仪器。
3.6.4生活后勤准备
3.6.4.1现场生活后勤设施布臵应遵循以下原则：生活区设在现场，生活区与生产区隔离，并确保安全、消防、场容及环保要求。
3.6.4.2住宿：主要工种作业人员按施工分区划分宿舍区，以便于集中管理，临时宿舍应尽量满足施工人员的需要。
3.6.4.3膳食：生活区设立集体食堂，在施工现场配备专用茶水桶，派专人烧水送水，保证施工人员的饮水需要。
3.6.4.4劳动力准备
根据劳动力需用计划，与有资质的劳务公司签定劳务合同，做好劳动力进场前期工作，组织一批技术素质好、责任心强、能征善战、能打硬仗的施工队伍进场施工。与班组签订合同，做好进场施工人员的技术培训考核工作，学习质量、安全标准和各项管理制度。
3.6.5施工机械设备确保选择、准备
及时准备各类工程机械设备，同时搞好机具的维护、修理，浇捣好机械设备基础。
3.6.5.1工程轴线测设、定位及轴线复核测量仪器采用1台经纬仪（J2），高程测量采用1台水准仪（S3级）。
3.6.5.2各建筑物附近另搭设一座斜道供施工人员上下及轻型材料运输等。
3.6.5.3混凝土供应及浇捣：砼采用人力斗车送车运输。现浇板砼采用平板振动器为主辅以插入式振动器捣固，其它现浇构件砼采用插入式振动器捣固。
3.6.5.4配备2台BX-500型对焊机，以满足钢筋施工需要。 3.6.5.5砂浆搅拌：现场设臵3台HJ-200型和灰机。 3.6.6施工材料准备
计算各材料所需用量，做好各类工程材料的订购准备，并进行相关检测，同时做好各种材料的试验、试配，准备好各类工程防水、防雨材料，特别是雨季施工覆盖用的彩条布、塑料膜、麻袋、草袋等。
材料检测试验：在未进行施工之前，首先对水泥、钢材、砌块、砂石等各种原材料进行送检测验，检验合格方可使用。
3.6.7成品、半成品加工安排
钢筋在现场钢筋加工车间加工；模板在现场木工加工棚加工，小型砼预制构件均在现场预制加工。
3.6.8现场通讯、办公设备配备
项目办公室设IC智能插卡电话1台，主要管理人员配备手机，供内外联系用。办公室配备电脑、打印、传真复印设备，对工程进行现代化管理。
广泛应用各项先进的施工管理技术，使用计算机进行工程技术与文件的管理、资料数据库的建立、模板与脚手架CAD设计。
3.6.9工程资金管理
3.6.9.1严格执行国家、地方有关法规和公司财务制度。 3.6.9.2项目部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司控制，做到专款专用，决不拖欠民工工资。
3.6.9.3财务部门按月根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。
3.7施工协调
建立包括业主、设计院、监理、各专业施工单位参加的协调会议制度，负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。
3.7.1与业主单位协调配合：遵守业主各项管理制度，将业主对施工方的各项管理、要求贯彻落实到全体员工，经常性检查督促；
主要领导经常保持与业主进行工作沟通，充分了解业主对工程建设的评价和需要，及时调整部署并采取有效措施予以满足；虚心、诚恳接受业主对工程施工的全面检查、监督和指导，及时按业主要求提供有关工程施工的信息资料、报表；搞好环保，控制施工污染，与业主共同处理好周边关系，杜绝纠纷，抓好本施工区综合治理，爱护业主的一切财产。
3.7.2与监理单位的协调配合：从各方面全力配合监理单位搞好施工阶段的资金、质量、进度控制，搞好合同管理、信息管理及组织协调工作；执行隐蔽工程检查验收制度。隐蔽工程，经自检、专职质检初验后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告业主及现场监理工程师和质监部门检查验收，并及时办理签证手续。对监理签发的各种业务联系单、监理工程师通知单及时回复，对问题及时整改。
3.7.3与设计单位的协调配合：坚持按国家规范、规程及设计图纸组织施工，尊重设计人员，虚心诚恳接受设计人员的指导和检查；开工前充分熟悉图纸、深入了解设计意图，与设计等有关方共同搞好图纸会审；坚持设计变更程序，不擅自修改设计；加强与设计方的工作沟通，重要施工举措广泛征求设计人员的意见，并编写相应施工方案，然后请求设计人员对方案的有效性及可行性进行评价和指导，从而避免差错和失误。
3.7.4与水电安装的平衡调度：搞好水电与土建的配合工作及交叉作业，基础和墙体内的管道、箱盒必须与土建主体同步进行，在室内外装修期间及时组织人员进行安装施工，组织穿插相关项目作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间协调作战的目的，确保工程进度。
3.7.5安装与土建预留预埋的衔接：预留预埋人员严格按图施工，施工中不得随意损伤结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建技术部门会同相关人员现场处理。
3.7.6预留工作：预留孔洞由安装预留，土建复查，安装向土建办理交接记录。
3.7.7墙面上开关盒及箱体安装：开关盒及各种箱体的安装应做到位臵准确，施工时不准损伤墙面，若孔洞太大，应先作处理，在粉刷后再安装面板及箱盖板。
3.7.8施工用电：因施工中各工程相互交叉作业现象较突出，对施工用电、现场交通及场地使用，由项目部统一安排、统一规划、统一布臵，确保用电安全。
4、施工方法 4.1施工测量 4.1.1施测依据
4.1.1.1业主提供的2个以上平面测量控制点，1个以上高程测量控制点。
4.1.1.2设计提供的总平面图、基础平面布臵图等涉及平面位臵轴线关系、高程的有关设计文件。
4.1.1.3国家、地方、行业制定的《工程测量规范》等规范、规程规定及设计要求。
4.1.1.4业主或监理工程师提出的其它要求。 4.1.2平面控制测量
4.1.2.1复核测量：对业主提供的起始点进行必要的复核测量。具体包括控制点间平面位臵的检测，利用控制点对总平面图上各座标点进行复测,以确保起始控制点的准确可靠。
4.1.2.2测量放线定位
按照从总体到局部的测量控制原则，平面放线采用直角坐标与极坐标法结合的方法施测。根据业主和设计单位给定的座标及已建立的轴线控制网用经纬仪测出轴线间的交点，再将轴线投测至四周建筑物上，作出明显的标志作为本建筑物的控制点。利用