杭州明帅照明科技有限公司质量手册 第A版 修订次1
a）确定潜在不合格及其原因； b）评价防止不合格发生的措施的需求； c）确定并实施所需的措施； d）记录所采取措施的结果；
e）评审所采取的预防措施的有效性。
（3）各类预防措施应根据潜在问题的影响程度和涉及范围，由管理者代表或各部门领导确认、组织验证和评审。
（4）按第5.6.2节要求，各类预防措施的实施及有效性状况应作为管理评审的评审输入。
（5）管理者代表负责组织对涉及全公司或多个部门范围的体系、产品或过程质量潜在的不合格的预防措施的确认、验证和评审。
（6）管理者代表对预防措施中涉及的资源调整等重大问题作出协调，必要时通过管理评审等，由总经理作出安排。
支持性文件：《纠正/预防措施控制程序》
三十一