安装详图；针对施工技术、质量、工期和安全的难点、重点，编制施工方案和应对措施。
3、对进场工人进行质量、安全技术交底，组织工人进行质量、安全、文明施工、职业道德、集体荣誉感和责任感等方面的思想教育工作。
4、收集技术资料，编制原材料检（试）验方案，试配混凝土砂浆配合比。
5、优化施工方案，按施工设计图纸要求，对施工中易碰到的技术问题编制详细的针对性措施，编制切实可行的分项作业计划。
6、编制施工预算，提出各种原材料、成品采购计划、半成品加工计划，签订大宗材料供货合同。
7、对测量器具进行校核、计量检验。将有关重要的控制点标志投测到永久性建筑物上或做永久性的控制点。 （二）、施工现场准备：
1、完善“三通一平”，开工前十天与业主联系水、电源的供给点，进行施工用水，用电管线的敷设，修筑施工便道。
2、开工前十天与业主协商施工用地的利用区域，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。
3、开工前与业主在施工现场了解拟建厂房区域内原有场地地下管线和老基础等障碍物情况，以便制订出相应的措施来保障基础施工的顺利进行。
4、组织劳动力和机具进场，按总平面布置图要求，搭建搅拌站、
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加工棚和各种机械设备的保养调试工作。 六、施工部署
根据本项目工程量大，工期紧、施工现场可利用场地狭窄，施工期内又横跨雨季施工的特点，进行本项目的施工部署。
1、施工顺序及部署安排：
①流水段的划分：根据建筑平面及工程量特点，以横向主轴线为界，分四个流水段。第一段为A～B轴；第二段为B～C轴；第三段为C～D轴；第四段为D～F轴；基础养护期间安排挡墙、室外水沟施工。地面养护期间安排吊顶工程施工。施工顺序以1/A～B为起点，按一段→二段→三段→四段流向进行。
②施工顺序及组织安排：采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程特点分五个施工阶段：基础施工（钢结构制作）阶段；钢结构安装（夹层主体）阶段；围护工程施工阶段；地面工程施工阶段；公用动力预埋、安装。（其中公用动力预埋、安装与以上各施工阶段交叉进行作业），门窗安装安排在地面养护期间进行。
2、基础施工阶段：
①土方工程采用机械、人工相结合，老基础用风镐或膨胀剂拆除。做好填土储备，多余土方外运。
②基础验槽后，铺垫层、绑扎钢筋、支模、固定预埋柱脚螺栓。使用经纬仪和水准仪跟踪预埋螺栓定位，以保证其位置和标高的准确性。
③砼初凝前，完成地脚螺栓复检，若有移位及时校正，以保证精度。
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④基础验收合格后，回填基坑土方，就地立即进行场地平整，方便场内吊装运输。
本阶段施工时钢结构制作同时进行（由于钢结构制作不在本合同范围内，因此该部分内容不作描述）。
3、钢结构吊装阶段：
①与钢结构制作单位签订供货顺序合同，以满足安装顺序要求和缓解场地紧张程度，为多工种多工序交叉施工创造条件，派专人参与厂家验收和押运，确保全部钢构件一次到位。吊装前对现场构件编号、数量、规格、尺寸、吊装标志进行复核，吊点选择和构件加固，均合格后方可开始吊装工作。
②吊装过程中，由专业测量人员对吊装结构尺寸进行跟踪测量。发现问题及时调整，使吊装过程处于动态控制中。
③以柱网为吊装单元进行紧固、焊接，在紧固、焊接前必须复核空间结构几何尺寸，每节间柱网空间几何尺寸合格后，方可进行下一节间柱网吊装，避免出现累积误差超标情况出现。
④包柱脚及验收：以柱网为单元按标准复核空间几何尺寸是否出现偏差超标，若有超标及时调整合格，同时检查节点连接情况及焊缝质量，验收合格后进行柱底无收缩砼灌浆及包柱脚施工。
⑤本阶段施工时，根据工作面情况，同时穿插进行设备平台、二层办公楼楼板，以及调漆间、机油库等砌筑墙体和砼顶盖的施工。
4、围护工程施工阶段：
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屋面系统是厂房重要组成部分，尤其在屋脊、檐口、临边、风机周边、洞口周边、采光带周边等关键节点，防水施工至关重要，我公司拟用专业施工队伍。施工前须对屋面及墙体材料，如彩板及特殊部位异形材、连接件、密封件等认真清点，分类检查，发现翅曲、断裂、孔洞等缺陷及时清理。掌握好新型材料施工要点，是保证防水质量的关键。外墙面直接关系到厂房整体观感质量，施工质量尤为重要。须提前根据板材规格进行排版计算。特别是转角、包边、三个大雨蓬及装饰构架等须安排专业彩板施工班和装璜工配合施工。
5、地面及其他工程阶段：
在围护工程完成后进行，在地面养护期间安排内隔墙板、门窗等装饰工程施工。吊顶工程根据工作面情况穿插交叉进行。
6、水、电、动、暖通等公用动力工程安装阶段：
根据设计要求在基础施工阶段安排埋地管线，接地体焊接等隐蔽工程施工，在钢结构进场前，完成各种管道的支架、吊架验收的准备工作。在屋面、墙面彩板安装完成后，吊顶装饰面板安装前进行各种管线敷设工作。
七、施工协调管理
（一）、与设计单位的工作协调
1、在施工过程中与设计单位保持联系，以便及时解决施工中的相关技术问题。
2、主持本公司施工图审查，结合图纸会审会议，对施工中可能遇
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到的实际问题提出建议，完善设计内容。 （二）、与建设单位和监理单位的工作协调
1、在施工全过程中，严格按照监理工程师审批的“施工组织设计”或施工方案进行施工。在本单位自检和互检合格的基础上，及时报检和接受监理、业主的验收和检查。
2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理、建设单位提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学试验和检测、报价的材料，应主动递交检测结果报告和报价清单，验收合格后方可使用。
3、工程材料若确实需要材料代换，必须取得设计、业主、监理单位的认可。
4、由于本公司承包合同范围不包括钢结构制作，为了钢结构吊装能顺利进行，在钢结构制作阶段，应通过业主、监理方加强与制造商沟通，核对节点详图等工作。
5、对施工中出现的偏差，除按驻场设计院代表，监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同参建各方主体按照总进度与整体效果要求，进行基础验收、主体验收、中途质量验收、竣工验收等。
（三）、项目团队内部协调管理工作：
1、各专业施工班组应严格按施工总进度计划和施工组织设计要求编制的实施进度计划和施工方案，精心组织施工，确保本工程总目标的
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