每一层的压实连续进行，直到压实度不小于最大干密度96%为止。 凡压实机具不能作业的地方采用机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。
任何未压实的混合料被雨水淋湿饱和，均挖除更换。挖除的材料予废弃，不再用。
五、养护
完工后的养生期可因季节而不同，养生中经常洒水，始终保持潮湿状态，不管什么时候都不允许表面含水量降到最佳含水量以下，并禁止开放通行，至少养生7天后再施工上一层。
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第三章 各分项工程的施工顺序
第一节 工期安排原则
一、以业主提供的招标文件为基础，以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，采用工期限定、资源优化的原则，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。
二、在确保工程质量、安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保提前完成施工任务。 三、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，保证总工期实现。
四、桥梁工程各工序采用平行作业，其中重点为梁体预制、架设施工。
第二节 施工安排顺序
一、总体思路
⑴开工后首先施工便道、加工钢护筒。细化架桥机、龙门图纸并加工制造。架设供电线路，铺设场地内供水管道。
⑵路基：施工准备→路基处理→路基填筑→防护排水→附属。 ⑶桥梁钻孔灌注桩：按5～6个墩一组分组作业，搭接进行。 ⑷承台(系梁)、墩台身：顺序同钻孔桩。
⑸预应力箱梁预制：在预制场集中预制，梁体滑道横移。前4孔采用龙门架梁，然后梁上拼架桥机，从大到小里程依次进行，运梁采
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用运梁平车。
二、施工进度及工效分析
⑴钻孔桩10～12天/根，分10个工作面展开工作，配备18台钻机。
⑵承台施工在钻孔桩完成后亦分5各阶段施工，搭接长度15天。施工周期15-20天/台。
⑶墩台身帽为：6天/墩身、12天/墩帽。共投入12套墩身模板。 ⑷梁体预制：12天/片，共设30个制梁台座，12套模板每月70片梁。
第三节 施工总体进度计划
⑴施工准备 2006年11月1日～2006年11月30日 ⑵路基处理 2006年12月1日～2007年2月28日 ⑶路基填筑 2007年2月1日～2007年7月31日 ⑷涵洞 2006年12月1日～2007年2月28日 ⑸通道 2006年12月1日～2007年4月30日 ⑹防护及排水 2007年3月1日～2007年9月30日 ⑺基础工程 2006年12月1日～2007年5月31日 ⑻墩台工程 2007年1月1日～2007年8月31日 ⑼梁体工程 2007年2月1日～2007年11月30日 ⑽梁体安装 2007年4月1日～2008年1月31日 ⑾桥面系铺装及人行道 2007年11月1日～2008年4月30日
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施工网络图路基处理625防护、排水214路基填筑153路基处理428施工基础准备工程1231430基础工程120 第四节 施工网络图
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墩台工程12067梁体安装1819梁体工程120梁体工程861梁体工程120 墩台工程120 梁体安装梁体安装106162桥面1162891011121 124062345年月11121200767桥面89200823注：双线为关键线路第四章 确保工程质量和工期的措施
第一节 确保工程质量的措施
一、保证工程质量的管理措施
施工过程中以设计规范、设计文件为依据，精心组织施工，体现质量否决权，体现质量是企业的生命线。推行质量管理岗位责任制、逐级负责制，层层把关，层层负责。建立创优检查、分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。
加强技术负责制，严格工程技术管理制度。把好图纸审批关、施工测量关、材料进场关、计量试验关、技术交底关、工艺操作关、隐蔽工程检查关。
进入本标段施工的各作业队，有工程质量创优规划，有工程质量创优的具体措施，建立责任制，把创优项目层层分解，落实到人。
杜绝质量通病，作到“内实外美”，以内实为根本。本工程以主攻质量通病为重点，加强管理，加大力度，实实在在地提高工程质量的综合水平。严格按施工规范操作，针对不同质量通病进行攻关，制定防范措施，使质量通病得到克服和控制。
项目经理部建立质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配专职质检工程师，施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，
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