编号：ABCD-SC-2017 公司logo 公司简称 版 本 号 修 改 次 第 页次/总页数 A 00 16/70 管理体系组织架构与职责 管理者代表：
1.确保质量、环境、职业健康安全体系得到建立和保持；
2.向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系的绩效，包括改进的需求； 3.在整个公司内促进满足顾客要求和环境、职业健康安全意识的形成； 4.就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜对外联络； 5.总经理授权的其他职责与权限。
财务部：
1.贯彻执行国家有关财务制度、法规、政策和法令； 2.负责组织制定财务计划/财务核算； 3.推行成本管理制度，组织成本计算与分析； 4.负责部门预算的控制与分析； 5.负责组织经营业绩的统计分析；
6.负责全公司的计算机系统、信息网络的统一管理；
7.进行公司信息系统规划，流程规划管理；有些企业放在行政部 8.负责公司运营情况的审计； 9.负责公司项目的经济分析；
10.本部门环境因素、危险源识别及控制；资金筹措。
编号：ABCD-SC-2017 公司logo 公司简称 版 本 号 修 改 次 第 页次/总页数 A 00 17/70 管理体系组织架构与职责 行政人事部：
1.组织建设；
2.公司岗位/人员的确定以及人员的招聘/调配；组织/实施人员意识/能力的培训；组织员工业绩评价；确定组织机构/管理层次和管理关系；建立/维护职责和权限沟通的系统；
3.组织年度目标的制定/分解/考核/分析改进； 4、建立健全公司各项管理性规章制度，跟进完善；
5.会议管理、档案管理、车队、接待，后勤、保安、基建管理(或工程部)； 6.企业文化建设和看板管理推进；
7.本部门环境因素、危险源识别控制；对相关方施加环境、职业健康安全影响。
采购部：
1.工程物资采购及采购信息的管理； 2.组织/实施新供方选择工作；
3.负责供方的评价及执行评价结果的处理；
4.建立供应商档案；对供应商进行知识培训；向供应商传递体系信息； 5.负责根据协议要求，对供方不符合的物料进行考核； 6.本部门环境因素、危险源识别和控制。
编号：ABCD-SC-2017 公司logo 公司简称 工程部：
版 本 号 修 改 次 第 页次/总页数 A 00 18/70 管理体系组织架构与职责 技术研发中心：（请根据贵公司的实际情况编写）
1.新产品开发及设计改进；
2.新产品发展规划、年度计划、项目进度计划、设计方案确定及实施； 4.新产品的试验、测试及研发试验室的维护管理； 5.产品发货配件清单维护；
6.国标、企标及相关技术标准的收集及维护；技术文件的归档、发放及标准化；
7.客户技术信息交流、市场技术服务及客户信息的收集归档；参与现场技术问题处理；负责顾客满意度监控和管理；
编号：ABCD-SC-2017 公司logo 公司简称 版 本 号 修 改 次 第 页次/总页数 A 00 19/70 管理体系组织架构与职责 8.新产品技术工艺确认；工艺改进及降成本； 9.技术工艺文件编制、发放、维护、管理及归档； 10.量检具设计、清单编制及图纸管理；
11.负责新产品工装、模具、刀刃具的设计、自制或委外加工、工艺验证； 12.材料消耗定额（零件及辅料）；参与质量问题的分析及改善工作；
13.本部门环境因素、危险源识别和控制，及研发、新产品开发环境因素、危险源识别和控制。
编号：ABCD-SC-2017 公司logo 公司简称 版 本 号 修 改 次 第 页次/总页数 A 00 20/70 1.适用范围
本公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，其适用范围
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS品设计及销售。以及能够控制和施加影响过程。
适用性说明：
鉴于本公司的产品目前在市场已经拥有了较为成熟的生产工艺和生产过程，因此，本公司对产品的生产过程进行全部外包，因此对GB/T19001-2016标准中的8.5条款：“生产和服务的提供“的部分内容进行了删减。
上述删减不影响本公司提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力和责任，也不免除相应的质量职责，符合标准中所限定的删减范围。