的长度后，在现场预制区集中预制加工。这样优点是对与设备的需求和管理、动火和用电的安全、焊接品质等关键点可以集中管理，减少对设备和焊工等资源的需求总量，方便品质的管理。问题是对管道加工图的精度要求较高，从而对技术工程师和施工人员的水平提出较高要求。空间组织优化设计工作流程如下：
各专业会同审核图纸→各专业进行空间的布置调整→按风、水、电的优先顺序绘制初步的加工图→各专业套图→各专业微调→协调并确认→绘制详细加工图
（仅为示意图）
（3）装修工程的细化设计
洁净装修工程的细化设计又称装修的二次排版设计，需根据厂家的不同标准板模数进行板材排列。二次设计对装修的效果有着至关重要的作用，是整个厂房施工水平最直观、最外在的表现。因此成功、科学的二次设计是本工程装修分项施工顺利进行的重要保证措施之一。 ? 二次设计程序流程如下：
设计图纸的综合消化→安装现场的确认测量→与业主的交流→二次综合吊架设计→上顶板及隔栅龙骨的设计→架空地板方案设计→业主对设计方案的确认和方案修改→施工图绘制→订货图纸的生成 ? 设计步骤说明
（1）设计图纸的消化：主要指项目的现有设计、建筑平面图和送回风管道平面图、FFU布置图、电气桥架、灯具平面图的综合布置。洁净装修吊顶的设计要注意和其他元素的协调；
（2）安装现场的确认测量：要精确测量现场尺寸，找出现场尺寸和图纸尺寸的误差，将误差考虑到二次设计中。出现严重误差要及时沟通，制定出切实可行的修改和调整方案；
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（3）与业主的交流：洁净装修工程是特殊的装饰工程，跟用户的生产和生活息息相关，在二次设计时要充分尊重业主的生活、工作习惯以及审美观点，在考虑业主意愿的同时提出合理化的建议，做出各方均满意的设计方案；
（4）二次综合吊架设计：本项目包含二次综合吊架，此部分的设计是整个项目二次设计的主要内容之一；
（5）上顶板及隔栅龙骨的施工图设计：本项目为双层吊顶结构形式，上层顶板为静压箱的顶板，洁净室T-Bar为第二层吊顶。由于T-Bar是固定尺寸1200×1200mm，无需排版设计，所以本项目的洁净装修二次设计相对简单，只需要综合考虑T-Bar和洁净室内的柱子、内外隔墙的相对位置情况； （6）架空地板的方案设计：本项目的架空地板的形式已经确定，主要是根据确定采用的形式进行节点的细化设计；
（7）对方案的确认和修改：我们提交方案后，供业主参考和确认，并根据业主的建议进行方案修改； （8）施工图绘制：根据方案图，绘制施工图并再次提交确认。 ? 隔墙排版
（1）本工程洁净厂房内的隔墙采用彩钢板隔断，特别要注意的是隔墙的缝隙需和顶板的缝隙一一对应，即通常所讲的“对缝”，这也是洁净装修二次设计中最核心的内容之一。一般而言，吊顶合理排布后，根据吊顶的排布进行壁板的排布就相对简单了。本工程由于洁净室的顶板为T-Bar隔栅吊顶，尺寸模块为1200×1200mm，因此本项目彩钢板的宽度模块建议为1200mm。
（2）对门窗、传递窗的处理。所有部件均应在排版二次设计图上体现出来，玻璃隔墙的每个部件均应有详细的尺寸和详图，不但便于订货，而且所有部件在现场均无需加工，只需简单的装配，不但提高了施工效率，而且工厂加工，提高了加工精度，从而提高了安装精度和质量。 5、施工过程的组织和部署 （1）项目施工组织部署原则
? 尽量拓展工作面，便于项目的展开：由于项目前期土建工程的延期，必须压缩机电工程的项目
工期，需要实行安装工程的总体战略，先综合吊架再风道安装，后水管再电气的施工步骤，努力保证综合吊架和顶板先行安装，以拓展工作面，尽量避免局部范围内的交叉施工；同时针对本工程机电部分工期紧张的特点，需增加人员配置，在不同的区域同时开展有关工作； ? 力求集中：对于某个系统的施工，应在施工组织时考虑集中优势力量进行突击，避免长线作战； ? 先上后下：对同一安装空间和区域，先安装部位较高的设备和管线，再安装部位较低的设备和
管线；
? 先里后外：对同一场所，先安装里面的设备和管线，再安装外面的设备和管线，最后安装装修
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的隔断和隔墙；
? 先主后辅：同一场所或系统，主设备和主管线先安装，较小的设备和支管线后安装；
? 先大后小：同一施工区段，较大较重的设备和安装部件先安装，较小较轻的设备和部件后安装； （2）本项目施工组织和部署
? 本工程工作量较大，但可供施工的作业面也较广。施工时可以将厂房分为主厂方、辅房、动力
栋和其他建筑等四个独立的施工区域来分别组织实施。
? 对于办公辅助区来讲，应考虑到不可上人吊顶对施工的影响，在吊顶安装前，尽量将吊顶内的
全部工作做完，减少或避免吊顶后的吊顶内的工作量，以免对普通装修的吊顶造成影响。要尽量安排吊顶上的内容优先完成，以确保不影响装修专业的施工和其他的专业安装进度。首先安排安装吊顶上的风道系统，同时管道主管和桥架也应同时安装；然后再突击安装水管的支管，并进行系统测试和保温，尽量确保吊顶上的绝大部分工作在吊顶板未安装之前完工，不但有利于提高工作效率，也减少对吊顶成品保护的难度。特别是对于不可上人吊顶部分，更应该在吊顶安装前完成全部的吊顶内的工作。
? 对于动力区，安装主线应是通风、管道、电气的主管线先行，待设备安装就位后进行和设备的
连接，测试之后再进行相应的保温和标识。动力区设备集中，管线较多较密，施工前尤其要注意专业综合和空间综合。对动力区的管线路由、综合支吊架形式和位置进行统一规划，以达到便于检修维护和美观统一的效果。
? 本工程洁净室结构上分为静压箱、洁净车间、下夹层三层。静压箱的上顶板采用金属彩钢壁板，
洁净车间采用FFU格栅吊顶，地板为防静电高架地板，下夹层地面为防静电环氧涂装。除消防喷淋管在静压箱上方，其他管线均在下夹层敷设。高架地板上可进行FFU格栅吊顶、隔墙、照明灯具、开关插座等安装。同时下夹层Sub-Fab可进行通风、管道、电气等管线的施工，以最大限度的缩短施工工期。考虑到高架地板防静电PVC表面易于受到破坏，所以地面安装后特别注意保护和管理措施的到位，例如：高架地板满铺地板革、更换软鞋、对移动脚手架的滚轮和梯脚采取保护措施等。
? 本工程工期短，各专业交叉作业频繁，关键要做好施工的协作配合和成品保护。
? 洁净室工程是系统工程，所以与其他承包商的协调也很重要。例如，纯水系统、特气系统、化
学品供给系统等，需根据我方项目的总体进度计划合理编制子系统的施工计划，以协调项目的总体进度管理。与其他承包商的配合，就必须在业主的协调和我方项目管理组的整体管理下，由各承包商通力协作，合理协调，最终复合编制出合理而优化的施工进度计划。
? 总之，如果合理进行施工次序的选择，本工程的施工作业面不存在太小或专业间冲突的问题。
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如何提高工作效率，保证工期，而又能做到节约资源和成本，与合理的施工组织有密切关系。本项目按照上述内容进行施工作业面的部署及组织，可以合理高效的完成本工作。 6、售后服务和支持 （1）售后服务
? 本工程保修两年。交付业主使用后，我方将成立本项目维修部驻守项目现场，由专人负责本项
目的售后服务；
? 根据本公司项目售后服务和保修规程，实施24×7×365全天候服务，4×4×4响应的“金牌服
务”； （2）售后支持
? 项目结束后，我方除了提供全责保修外，还将提供相关的咨询和技术支持； ? 项目保修期结束后，我方还将为业主提供终身服务。
注：有关项目的售后服务的详细叙述在第十五章――售后服务及保修中有详细描述。
19.2.4项目架构、体系和职责 1、项目组织架构 （1）本项目组织架构
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XX半导体有限公司 XXX电子工程建设有限公司监理单位生产计划部采购部技术部财务部安质部其它相关部门设计研究中心测试中心项目经理由公司总工程师担任XX工程咨询公司XX电子工程设计研究院公司总部各职能部门对项目实施直接的支持和监管对业主投诉全程受理、协助TFT项目总承包部项目经理TFT项目总承包部项目执行经理支持和监管开设项目投诉直通车，直接受理业主对项目现场的投诉施工项目部经理施工项目部副经理生产及进度现场采购技术管理财务合同管理安全质量管理现场综合管理项目施工图深化设计和调试测试设计项目部经理设计项目部副经理（三机）设计项目部总工设计项目部副经理（电子院）施工图与二次设计土建技术机电技术生产协调计划统计安全管理质量管理资材采购资材管理后勤管理合同管理财务管理建筑与一般机电设计洁净室初步设计宣传项目施工作业班组XX业主XX半导体有限公司TFT生产线建设工程总承包项目部组织架构图（2）项目架构说明
本项目系公司直管项目部，由公司总工程师担任项目经理，对本项目实施直接管理；另外，公司的各个管理部门直接对口本项目的管理部，实施必要支持；整体项目分为施工项目部和设计项目部，由一级注册项目经理担任本项目的执行经理，公司的各职能部门对项目实施直接的支持和监管，确保项目的顺利实施；另外，为了保证项目信息反馈的及时和业主投诉渠道的通畅，我方还特地开通了本项目的投诉直通车，并由生产计划部负责投诉的监督和处理，保证业主的始终满意。 （3）项目人员配置说明
公司派出了具有丰富类似洁净工程经验的总工程师、一级注册项目经理担任本工程的项目经理；此外，项目执行经理、项目技术负责人和各专业工程师均具有丰富的类似洁净工程项目的施工经验，以确保项目的顺利实施和如期完工！项目管理机构人员情况见第九章－项目资源需求及配置计划的叙述。
2、项目职能体系 （1）项目技术体系
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