中环快速干道立交桥、经济适用房、土地整治项目可行性研究报告(6)

2019-03-22 21:31

规划区内的城市公园、体育公园噪声按国家噪声环境0类质量控制,噪声控制昼间为50(dba),夜间为40(dba);居住区、文教区、机关事业单位集中区、商业区居住按国家噪声环境二类质量控制,噪声控制昼间为60(dba),夜间为50(dba);交通干道两侧、次干道两侧按国家噪声环境四类质量控制,噪声控制昼间为70(dba),夜间为55(dba)。

5.1.4 生活水源执行标准

生活水源执行国家地面水Ⅱ类水域标准。 5.2. 保护措施

本项目的环境保护重点在于建设(施工)过程,在建成之后运营中的各个阶段由于采取了严格的进入限制,不存在特殊污染,只存在一般性的面源污染。施工期主要污染源有:施工水体流失、扬尘、生活废水、机械噪声及固体废物。

5.2.1 水土流失及水土防治

项目区占地面积较大,一次降雨产生的悬浮物较多,因此,施工期间要严格水土保持措施,在施工场地修建沉淀池,将降雨产生的带泥混浊水沉淀后再重复使用。

5.2.2 大气污染物

施工期的大气污染物主要为粉尘、运输车辆排放的燃油废气,都属于短期影响。为尽可能减少工程施工期废气排放,避免有害气体和粉尘在工程区及周围环境中的扩散,施工单位必须采取洒水抑尘、封闭运输等措施。

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5.2.3 废水

施工期的废水主要来自施工机具拆修废水、基坑排水、混凝土拌和、沙石料冲洗等过程中产生的废水以及施工人员的生活污水,必须予以治理。施工期间产生的施工废水及降雨雨水,必须设置沉降池沉淀后重复利用。

5.2.4 噪声

施工期的噪声主要是推土机、挖掘机、装载机、载重汽车、拌和机和振捣器等在运行中产生的,其声级一般超过80dB(A)。施工期噪声影响 虽然为短期过程,但应合理安排施工时间、合理布置施工设备等,以减少其对附近居民和学校等的影响。

5.2.5 固体废弃物

固体废弃物主要来自施工人员产生的生活垃圾和建筑弃土等。生活来机需及时清运到垃圾处理场。多余的挖方和建筑弃土送入城市指定的渣场或洼地的回填。油烟净化产生的废油送废油回收加工厂处置。

5.2.6 交通影响

项目规划设计考虑了地形特点,场地平整基本做到土石平衡,仅少量多余的土石方需要运输到渣场。涉及的运输材料主要是建筑材料,因所在地道路建设走在前面,且可以依托现有道路进行运输,本项目建筑材料运输对道路运输负荷增加不大、影响小。不过应对运输车辆的状况、荷载、运输时段进行统筹考虑,以减轻其对环境的影响,尤其是在经过居住点时应减速行驶、禁鸣。

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5.2.7 拆迁安置期的环境问题分析

由于该项目所在地居民不密集,周围受影响的人口少,距离也很远,因此受房屋拆除引起的粉尘、噪音影响小。但是拆迁产生的废渣应分类回收,废砖、木料和钢材可回收外卖,大约可回收40%。剩余的废渣应统一堆放,及时清运,到城市规划的定点弃土场倾倒。虽然组团总拆迁量较大,但工程分期分批拆迁施工,弃渣除回收利用外,可用于后续填方需要,故拆迁不会对渣场造成较大的压力。

5.2.8 生态影响分析

场地内现状大部分为农田、自然村落、居住用地级水塘。组团内植被良好,农作物以稻麦、蔬菜为主,此外还有少量林地。总体而言,植被覆盖较好,无珍稀植物存在。中环快速干道已开始施工,用地原为农业耕地,不存在对植被连同性的影响。本项目一期范围内规划有大量公共绿地,随着组团后续的建设开发,规划绿地还将进一步增大,足以补偿建设所毁之植被并形成靓丽优美的城市生态景观。

第6章 组织机构与人力资源配置

6.1 领导班子

领导班子设主任,分管财务处、建设管理处;设副主任1,分管征地撤迁处。设副主任2,分管建设开发公司,党支部、纪检、监督,办公室、建设管理处;设副主任3,分管招商服务处,总工程师办公室。

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6.2 机构设置

(1)管委会办公室。负责管委会的日常事务、文件收发、印章档案、计划总结、后勤服务、安全保卫等相关工作;负责组织人事、劳动保障、机关支部、纪检监察、宣传群团等相关工作;负责联络市、区相关部门的工作支持与配合;完成管委会交办的其他工作(3人)。

(2)管委会财务处。负责管委会内部财务、资金的使用和调度与管理;负责建设所需资金的运作、筹集、调度及国有资产的管理和工程性建设投入的审查、审计;负责协调好金融、税务、工商、财政等部门的关系;完成管委会交办的其他工作(2人)。

(3)征地拆迁处。负责土地总体规划利用修编及实施管理工作;负责征地、拆迁、安置、补偿及农转非人员的房屋安置等相关工作;负责处理安置房建设与管理中的各种矛盾和问题;负责协调解决征地、拆迁中的各种矛盾与问题;负责土地征用、划拨的初审和报批;负责组团的土地、房屋权属确认,协助项目业主办理国有土地使用权证和房屋产权证;负责协调与市、区国土等部门的关系;完成管委会交办的其他工作(6人)。

(4)建设管理处。负责建设工程施工、监理、造价咨询等;负责编制工程年度计划并组织实施,建设工程施工现场管理;牵头负责建设工程造价管理工作;负责协调解决建设中的各种矛盾与问题;负责建设档案收集、整理和归档工作;负责协调市、区国土、规划、建设、水、电、气、闭路、通讯等部门的关系;完成管委会交办的其他工作(4人)。

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(5)招商服务处。全面负责组团的招商引资;负责各种引进项目的洽谈、落实;负责做好项目的包装、设计及推介工作;牵头负责为引进项目业主办理好相关手续,做好全程优质服务;负责协调市、区外经部门和相关部门的关系,负责组团对外宣传工作;完成管委会交办的其他工作(2人)。

(6)总工程师处:负责组团控制性详细规划和各专业规划编制、调整、设计等工作;负责还建房和经济适用房的规划、设计、立项、报批、选址等工作;负责组团重大建设项目、建设工程勘察、设计发包,参与建设工程现场管理;编制组团综合发展规划及中长期建设规划;协助项目业主办理基本建设手续;负责协调与市、区规划、国土、房管、环保、建设、人防、消防等部门的关系;完成管委会交办的其他工作(3人)。

第7章 实施进度计划

7.1 项目建设内容

中环干道三溪口立交桥子项目建设内容包含主体工程(立交工程、立交桥梁工程、立交道路工程)和配套工程(排水、照明、绿化、收费站)的建设。H区经济适用房建设子项目建设内容包括建筑、绿化、管网、道路的建设和社区配套设施(医院、学校、垃圾处理站等)等。N区土地整治子项目建设内容主要是土地挖方和填方、相应的基础设施建设——道路、供电、供水、排水、通信、燃气等的建设。建设方式将按照规划要求,依次进行土地征用、滚动开发与出让、拆迁

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