四、项目的工作结构与工作的逻辑关系
4.1 项目的工作结构分解
新安发电厂建设工程100施工准备110锅炉系统120输煤系统130机组系统140附属系统150调整测试160项目管理170方案确定 111锅炉土建121输煤土建131 机组土建141 附属土建 151单体调试 161临建施工112锅炉安装 122锅炉辅助设备安装输煤安装132 输煤辅助设备安装机组安装 142机组辅助设备安装附属安装 152附属安装 153系统联调 162 123133143图4.1 工作结构分解
对工作分解结构进行细化再分解有助于帮助各部门施工人员更清晰的理解项目工作实施的各个细节。此以电动机土建工作为例，其中工作任务描述表4所示。其他工作任务描述可以以此为例。
表4.1电动机土建工作任务描述表
任务名称 任务交付物 验收标准 技术条件 任务描述 假设条件 约束 其他 签名 锅炉土建 锅炉土建完工检查报告 总工签字，发出返函 土建工程队标准工作流程 根据项目的锅炉土建工程设计图的设计规定，组织土建队按工作标准完成土建具体工作 所需施工设备以及材料准备到位 必须考虑时间 风险：可能会遇到暴雨，工期延误 防范计划：增加工作时长增加员工 土建队项目组长：（签名）
4.2 项目工作的逻辑关系
经过项目组各部分管理人员和项目工程师研讨会共同商讨，新安发电厂筹划建设的
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工作及搭建逻辑关系如表5。
表4.2项目逻辑关系表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 编码WBS 110 111 112 120 121 122 123 130 131 132 133 140 141 142 143 150 151 152 153 160 161 162 170 项目管理 调整试验 附属系统 机组系统 输煤系统 锅炉系统 工作名称 施工准备 工作时间(月) 方案确定 1 临建施工 4 锅炉土建 4 锅炉安装 15 锅炉辅助设备安装 6 输煤土建 4 输煤安装 5 输煤辅助设备安装 4 机组土建 3 机组安装 3 机组辅助设备安装 2 附属土建 3 附属安装 3 附属辅助设备安装 3 单体调试 3 系统联调 3 36 紧前关系 111 112 121 122 112 131 132 112 141 142 112 151 152 搭接关系 FS3 FS3 FS5 123、 133、143、153 161
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五、工作量和工作时间的估计
5.1 项目工作的工作量估计
项目部门成员依据以往类似工作经验通过系统的类比的估计，估计出各项目工作量以及需要的人力组员的类别，结果如表6所示。
表5.1 项目工作资源类别意思工作量估计结果
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工作名称 方案确定 临建施工 锅炉土建 锅炉安装 锅炉辅助设备安装 输煤土建 输煤安装 输煤辅助设备安装 机组土建 机组安装 机组辅助设备安装 附属土建 附属安装 附属辅助设备安装 单体调试 系统联调 项目管理 人力资源 工程师 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工程师 工程师 管理人员 工作量(工时) 2400 153600 576000 2880000 576000 384000 720000 192000 144000 144000 96000 144000 144000 144000 36000 36000 259200
5.2项目工作时间估计
经过项目办公室协商估计后，并经过项目组成成员研讨重新商定修改的时间结果如表7所示。
表5.2项目工作时间估计结果
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 编码WBS 111 112 121 122 123 131 132 133 工作名称 方案确定 临建施工 锅炉土建 锅炉安装 锅炉辅助设备安装 输煤土建 输煤安装 输煤辅助设备安装 工作时间(月) 1 4 4 15 6 4 5 4 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 141 142 143 151 152 153 161 162 170 机组土建 机组安装 机组辅助设备安装 附属土建 附属安装 附属辅助设备安装 单体调试 系统联调 项目管理 3 3 2 3 3 3 3 3 36
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六、项目网络计划与进度计划
该工程项目的网络结构图结果如图2所示，项目的总工期为3年，其中项目的关键路径为：方案确定—临建工程—锅炉土建—锅炉安装—锅炉辅助设备安装—单体测试—系统联调，其他的工作都是非关键路径，其中输煤土建、输煤安装、输煤辅助设备安装最多可以有9月的浮动时间；机组土建、机组安装机组辅助设备安装最多可以有14月的浮动时间；附属土建、附属安装、附属辅助设备安装最多可以有11月天的浮动时间。利用这些浮动时间项目管理人员可以进行人力资源负荷的调整和优化，其中图3所示是项目管理软件project 2003的运行结果。
8174输煤土建9212112125输煤安装926171726492130输煤辅助设备安装001方案确定01x1554锅炉土建0999915锅炉安装024242424603030锅炉辅助设备安装114临建施工0558223机组土建14112511253机组安装1414281428214163030303单体调试03333机组辅助设备安装10213附属土建11132413243附属安装1116271627311193033333系统联调03636附属辅助设备安装 ES=最早开始时间 EF=最早结束时间 LS=最迟开始时间 LF=最迟结束时间 T=工作时间(月) TF=总时差 ES T LS TF LF 图6.1项目网络图
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