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5、采购订货控制
5.1、材料优先选用国际认证或国标ISO9001：2000质量体系认证企业的产品。采购订货前对供应商的供货质量保证能力、信誉、价格、运输和服务能力等进行评价，并经项目经理确认。必要时报业主或监理公司批准备案。 6、物资管理
6.1、应严格按质量标准订货、采购、保管、供应。坚持原材料、设备、器材入场检验制度，达不到标准不得入场、入库。无检验合格证或无有效的材质证明，不得办理入库。产地和生产厂家不明、不合格的原材料、器材不采购，不验收、不发放。保管中要防止损坏变质。
6.2、材料和设备的质量合格证明和试（检）验报告与实物核对无误后归档分类保存。有必要进行理化试验的材料，其试验报告要经各方确认合格后方得投入工程使用。 7、业主提供材料、设备的管理
7.1、对业主提供设备的规格、型号、数量、到场日期造册登记，并执行本公司《顾客提供产品的控制工作程序》和《检验和试验工作程序》。
7.2、业主提供设备及材料的合格证、试验报告及说明书由质量检验工程师收集，交档案员管理。 7.3、由业主指定的设备和材料应到指定地采购，但仍须进行质量检验。采购人员对其收集整理的所有供货商的合格证、质量证明、各种试验报告等的真实性负责。 8、保证物资供应及物资质量的措施
8.1、物资供应人员都必须贯彻执行公司的岗位责任制和《施工现场管理标准化》。 8.2、采购物资：
A、按采购计划中所列品种、型号、规格、数量及要求进行物资采购。 B、采购时按货比三家的原则，尽可能从厂家直接采购。 C、必须按期或提前完成采购任务，消除停工待料现象。 8.3、物质器材入场验收
A、所有器材入库前必须坚持进行入场验收制度。
B、验收程序由原材料工程师，会同项目工程师、专职质检员、库管员进行原材料、器材的验收。 C、验收内容主要有：
? 核对合格证、材质证明、产地、厂家名称与实物是否相吻合，如有疑问，可抽样检验。
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? 外观检查：器材外观无锈蚀、缺损、漆面剥落现象。
? 对品种、型号、规格、数量进行检查，如与采购计划不吻合，由采购员负责找供方解决。 ? 无合格证、无材质证明、无生产厂家和型号规格、数量不符的物资，库管必须拒绝办理入库。 ? 验收合格的物资，原材料工程师及项目工程师、专职质检员、库管办理会签验收手续。
9、器材保管
9.1、物资入库保管必须按品种类别，分门别类放置，并挂标签。
9.2、物料存放整齐，账物一致，保管合理，做到库存无霉变，无损坏，无氧化。 9.3、经常检查仓储物资，机具设备的状况，搞好施工机具的维护和保养。
9.4、对于甲供设备的保管应遵循上述保管措施及业主要求，并填写《顾客提供产品验证记录》。 10、器材领发
10.1、严格执行料具的定额管理，按工程进度执行限额领料，有计划分期分批的领用。 10.2、所有物资出库前必须与领用单核对无误后，才能办理领用手续。
10.3、器材出库再复查。施工班组领用器材时，应详细检查其外观质量，核对品名、型号规格、数量。若有疑问，可请原材料工程师会同质检人员进行再鉴定。
A、加强现场脚手、工具、道木、氧、乙炔瓶的发放和回收工作，减少现场损失、浪费，对丢失、浪费应与责任者经济挂钩。
B、对回收的边角料分清好、次、残，分门别类堆放。 10.4、库区消防、安全保卫：
A、库区禁止烟火、物资放置，必须留出消防通道。 B、易燃、易爆物资应隔离放置于专门的地点。 C、库区必须适量设置消防器材，定期检查完好状态。
D、库区值班员必须严守职责，夜间巡查库区，发现异常即刻报警。 10.5、设备及材料进场计划及检验措施
10.6、现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。 11、主要材料进场计划
A、施工条件： 2010-4-1至2010-4-15日施工准备（临设准备、技术准备、施工机械及工程物资采购进场），2010-4-16日正式开工，其工程材料进场计划如下附表1：
材料进场计划 附表1
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序号 系统类别 设备材料类别 一般型材（支吊架材料） 进场日期 2010-4-16开始按工程需要适时提供 2010-4-16开始按工程需要适时提供 2010-4-20开始随工程进度 2010-4-20开始随工程进度 2010-4-20开始随工程进度 2010-5-1随工程进度 1 辅材 油漆、焊条等辅材 管材 2 系统、管材、阀门及管件 阀门 管件 3 保温材料 保温材料 注：此表尽列主要材料，所有辅材、管阀件及配套器材必须随工程进度提前提供。 12、器件原材料清单试验或检测报告；
12.1、制造厂需提供的产品详细资料包括各部件材料说明及设备详图等。 12.2、制造厂需提供的符合所需规格要求的合格证书及相应测试报告。 12.3、制造厂需提供的安装、操作及维修手册。
12.4、保温材料、防火阀及其它和消防有关材料、器件必须出具消防部门认可的的检测报告； 13、供货方式：所有器件、原材料送货到施工现场或加工厂。
第九章 拟投入的主要施工机械和进场计划
1、所有施工机械经公司维修部门检修保养，满足正常使用要求，由物资供应部门按照入场计划准时组织至现场。
2、施工机械进场计划
施工条件：假设中标，2010-4-1至2010-4-15日施工准备（临设准备、技术准备、施工机械、施工人员进场），2010-4-16日正式开工，其施工机械进场计划见附表： 主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 汽车 起重机 叉车 货车 电动 卷扬机 型号规格 数量 国别 产地 制造年份 生产能力 所在地 进场计划 1 2 3 4 XZT5390 JQZ50K CPCD60-W6 NJ1042 MDB 3t 1 1 2 1 徐州 合肥合力 南京跃进 天津 2002 2006 2004 93 25t 6t 2吨 3t 天津 天津 天津 天津 2010.4.16 2010.4.16 2010.4.16 2010.4.16 37
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5 交流 电焊机 交流 电焊机 交流 电焊机 交流 电焊机 交流 电焊机 氩弧焊机 逆变直流电焊机 机械或设备名称 移动式液压升降台 等离子 切割机 电动液压弯管机 水准仪 夜光 经纬仪 电动切管套BX3-500 4 天津 2004 天津 2010.4.16 6 ZX7-500 6 天津 2004 天津 2010.4.16 7 BX1-500 新世界-500 BX1-630 ARC315 5 唐山松下 1997 天津 2010.4.16 8 6 江苏 2003 天津 2010.5.18 9 10 11 1 4 1 唐山松下 厦门 天津 2003 2003 2003 天津 2010.5.18 2010.4.16 2010.5.18 天津 天津 序号 型号规格 数量 国别 产地 制造年份 生产能力 所在地 进场计划 12 SJY-0.3- 14 120P型 2 北京 2002 8M 天津 天津 2010.5.18 13 1 天津天宇 2001 2010.4.16 14 15 DWG-4B DINI12 1 2 上海崇明 北京 1996 2004 天津 2010.4.16 2010.4.16 天津 16 J2-JD 1 苏州 96 天津 2010.4.16 TD22 Φ1/2″-2 17 丝机 电动 8 上海 94 天津 天津 2010.4.16 18 试压泵 移动 2 天津 94 2010.5.18 19 20
空压机 电动砂轮切割机 W-2/7 2 天津 2003 3m3 天津 2010.5.18 2010.4.16 SH-320 1 郑州 94 天津 38
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第十章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
1、本工程计划2010年4月10日开工，2010年7月4日完工。施工进度计划详见辅助表之《施工进度计划表》
2、前期准备要求
工程设备和材料的采购，必须满足工程开工的基本条件，保证各部位能正常开工。 现场临时设施、施工人员和工机具准备应于开工前准备就绪。
签定合同后即可开始编制审核实施有关采购订货事宜、办理各项开工手续等。
3、工程进度控制程序
安装工程实际进度统计 跟踪检查 4、工期保证措施 4.1、建立强有力的领导机构指挥施工，选派历年来参加过同类建设项目的工程技术人员、技术工人和能工巧匠参加本工程建设。
4.2、确保质保体系正常运转，确保工序质量，进而保证工期进度。
4.3、做好正式开工前的各项准备工作，编制切实可行的施工组织设计和施工方案，施工机具设备和仪器仪表准时运至现场，施工所需材料提前做好准备，安装与建筑施工密切配合，确保按期正式开工。
4.4、为加快工程进度，在现场作业面许可并在确保安全的情况下，尽量安排同时作业，平行施工，必要时安排夜间施工。
4.5、在人力、物力、财力上，首先保证主要工程的施工，保证重点带动全面。
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依据合同工期 审批总体进度计划 编制施工总体工期计划 审批月进度实施计划 编制月进度实施计划 跟踪检查分析失控原因 提出协调措施 依据协调措施 调整实际进度 实现工期总目标 组织实施月进度计划