污水管道改造工程施工组织设计(7)

2019-03-28 13:41

建立质量岗位责任制和质量奖罚制度,明确项目经理至下属所有管理人员的岗位质量责任,层层负责,事事认真。 四、严格执行损失赔偿制度

对责任心不强,操作不当等产生的质量问题、事故造成的损失,分清相关人员责任后全额赔偿。 五、明确奖励措施

工程质量、工期、成本达到预定目标,对参与本工程施工的管理人员和班组给予一定的奖励。

第四节 技术保证措施

一、会审图纸和参加设计交底

项目技术负责人组织项目部施工员、质检员、安全员、档案员认真仔细进行施工图纸会审工作,积极主动参加设计交底,深入学习设计图和与其相关的国家规程、规范和标准。 二、编写施工组织设计指导施工

在项目经理和技术负责人组织下,编写切合实际的施工组织设计和详细的分项工程施工方案或作业指导书,组织相关人员学习,领会其实质,做到人人心中有数。 三、严格按图施工

凡因施工和业主要求变更的,必须办理设计变更通知单或技术核定单,经设计单位同意后才能施工。若遇施工图与现行规范相矛盾时,及时与设计人联系更正。施工中的设计变更由专人负责接收,并负责发放至所有相关管理人员及班组长手中。

四、施工测量复核

轴线定位和标高引测由班组完成后,必须经技术负责人和质检员复核无误后方可进行下道工序施工。 五、模板工程

分管施工员在技术负责人的协助下完成各部位模板设计,模板检查时重点检查标高、断面尺寸、轴线位移、支撑的牢固度。模板表面涂刷隔离剂,拼缝竖向嵌泡沫条,水平向贴不干胶带以保证接缝平整、无漏浆和蜂窝麻面现象。 六、钢筋工程

钢筋班长完成钢筋配料成型设计,分管施工员必须逐一核对,重点核对钢筋的级别、直径、长度、数量等。钢筋的焊接人员必须持证上岗,对焊接过程随时抽查,检查焊条、焊剂与材质的匹配性,按规范标准提取试件。钢筋绑扎时检查钢筋位置、间距、锚固长度、保护层厚度、绑扎方法。 七、混凝土工程

配合比设计由检测试验单位试配确定,商品砼所用的原材料要与试配时采用的原材料一致。试块的留置和养护必须按规范要求进行。砼浇筑时的密实度、砼的养护时间和养护方法是检查控制要点。 八、管道安装工程

管道安装时保证其标高、走向、坡度、支承点间距正确,试验前准备工作要完善。 九、砌砖工程

必须满足设计及规范要求。

十、明确本工程施工应执行的现行施工及验收规范、技术规程、技术标准以及检验评定标准,并严格执行。

十一、随工程施工作好技术资料的收集,整理和存档,资料填写必须真实。

十二、坚持按施工工艺流程合理组织施工,做到紧而有序,忙而不乱。上道工序检查不合格,不得进行下道工序作业。

十三、施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志,发现问题及时汇报给技术负责人。

十四、三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。

第五节 原材料、半成品及成品质量保证措施

一、所有直接进入工程实体中的原材料、半成品和成品采购必须限制在公司的“合格供方名单”所列的供货商内,公司对合格供方进行动态管理,随时抽查其材料质量,一经发现不合格,立即将其清除出“合格供方名单”。

二、对所采购的原材料、半成品和成品,必须按规定抽检合格后方可进入施工现场使用。钢材、水泥、管材等必须是经湖南省建委登记备案的产品。

三、对业主供应的材料、产品、设备等,我司同样必须把好质量验收关,严格执行市建委的建筑材料设备登记备案制度,按规定索取质保书,同业主、监理方、检测方见证抽样、复检,检验合格后方可入场使用。

四、各种不同类型,不同规格的材料分类堆放整齐,水泥在运

输途中和库房不能受潮,钢材不能受到油污的污染,管材等在运输中应防止碰撞损坏。

第六节 季节性施工措施

雨季施工措施,本工程正值雨季高峰期。

1、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷等问题,防止水泥等原材料经雨淋、水泡变质。

2、准备好塑料薄膜,必要时对新浇筑砼加以覆盖,防雨水直接冲刷砼表面。

3、密切注视天气预报,六级以上风和暴雨时停止施工。 4、对水泥库加强防雨措施,搅拌机要搭防雨棚。

5、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉。

第六章 确保安全生产的技术组织措施

一、确保安全生产的组织措施

1、贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。

2、现场施工必须严格执行安全生产六大纪律,《建筑机械使用技术规范》,《施工现场临时用电安全技术措施》,《施工现场防火规定》,《施工现场机械设备安全规定》。严格按照公司关于职业健康安全的标准体系要求及有关的安全施工的操作规程施工。 3、成立安全管理领导小组,建立安全生产管理网络。 安全管理网络图:

项目经理部 项目经理 专职安全员 后勤组安全员 钢筋组安全员 技术组安全员 防护 组安全员 电工组安全员 安装组安全员

4、设专职安全员,负责工地安全管理工作。各工种、各班组设立兼职安全员,负责监督日常安全工作。由项目经理、项目副经理、工长、专兼职安全员组成项目安全委员会,检查督促项目的安全生产。


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