5、做好开工前的安全检查工作。检查内容要列出检查表。达不到安全生产规定要求的，要立即整改。发生责任事故，按《安全否决权实施细则》惩罚。
6、搞好安全班组活动，定期召开安全工作会议，进行安全检查活动，开展安全工作评比活动，杜绝安全隐患，由安全员做好安全日记。 7、实行24小时巡回值班制、定期开展安全生产活动。项目经理部每周检查1次，专职安全员每天至少检查2次。检查出的事故隐患，要立即整改。安全管理领导小组每周召开一次例会，研究解决施工中出现的安全问题。
8、落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。
9、认真实施规范化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全建立在管理科学，技术先进，防护可靠的基础上。 二、确保安全生产的技术措施 1、安全技术措施
（1）工人进场前由专职安全员进行安全教育，并进行安全技术交底。进场后施工人员必须认真执行“安全管理制度”和“安全生产责任制度”，遵守《安全生产纪律》。负责对非我方的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传。
（2）识别施工现场存在的重大危险源，如临边、洞口、电缆接头处、高压配电装置、起重作业半径范围等。
（3）配齐各种安全防护设施并设置安全警示牌。危险区域应设警戒标志。
（4）进入施工现场必须戴好安全帽；高空作业必须系好安全带，扣好保险钩。
（5）施工现场，施工人员必须穿工作服、劳保鞋等劳动保护用品。 （6）做好职工日常生活工作，食堂不得售剩饭、剩菜，以防食物中毒。
2、机械安全技术措施
（1）吊车由专人指挥起吊物体，吊重物体下严禁行人停留、通过。起吊工应严格执行起重操作规程，经常检查吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性。
（2）机械设备应由机修人员经常检查修理，杜绝机械安全事故隐患。 （3）机班长要定期检查各传动、升降以及机具的安全性，如有问题要及时维修、调换、不允许超负荷运行。
（4）严禁接触机械运转的任何裸露部件。不得靠近，跨越机械危险部件，擦洗或拆卸运转中的设备。在启动任何动力和闭合离合器前，必须确认无误，并通知操作人员。处理故障，更换部件，设备局部调整，松紧皮带，清洗设备时，均应停车。 （5）各类制动器、防护罩必须安全可靠。
（6）车辆在施工现场调头，出入现场必须有专人指挥。
（7）机电设备必须专人操作，认真执行规程，杜绝人身、机械、生产安全事故，特殊工种（焊工、电工、吊车工等）必须持证上岗。
3、临时用电安全技术措施
（1）现场电缆必须安全布设，电缆电线均应架空，过道处须用钢管保护或埋入地下。
（2）各种电器控制必须设立二级漏电保护装置。电器、电路必须断电修理，并挂上警示牌，电工应定期检查电器、电路的安全性。 （3）电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷、容量相适应。禁止用其他金属丝代替保险丝。
（4）电箱内电气设备都应完整无缺，设有专门漏电保护开关。电动机械及工具应严格执行“一机一闸”规定。
（5）各类电动手持工具应有漏电保护装置，电线无破损，插头插座完整。
（6）电焊机等设备应装有随机控制接触器，并保护接零。固定式电动机械设备需要随机电源开关控制，并设有接地保护。
（7）要由专业电工负责供电，其他人员不得随意接电和动用电气设备。电气开关操作标记要齐全、清晰。拉闸作业时必须挂“严禁合闸，有人作业！”标志牌，并有专人监护。多人在同一停电线路上作业时，应由专人负责，统一指挥。采购的各种电气设备，元件应有产品合格证，不得使用假冒伪劣产品。
（8）施工用电必须安符合要求的配电箱、漏电保护器。电气设备要有接地线。容易被人触及的外露导电部位必须有防护装置，并设安全标志。
（9）电动机动力线，电焊设备导线和场内照明线均应用绝缘线。电
动机动力线必须与设备及底座可靠绝缘。不得用串联金属棒或其他导电物件将电压引入焊件。现场照明应用36V安全电压。
（10）露天配电箱，开关箱、电控箱等应加防雨设施。在带电导线、设备等附近，不得有损坏电气绝缘或可能引起电气火灾的热源。 4、消防安全措施
（1）做到预防为主，杜绝火灾隐患。制定项目消防措施，划分责任区，并保证作业班组及兼职安全员及其他人员随时会使用消防设备。 （2）现场必须配备消防器材，电路控制系统必须有防雨淋设施。 （3）临时搭建的板房，工棚要符合安全标准，留有消防通道。材料库要配干粉灭火器。
（4）施工班组长应对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕。发现火灾险情，应立即排除。 5、其他安全措施
（1）管线保护及监控：为了保护施工区周围市政管线，由业主指定监测单位进行管线监测，施工过程中随时和监测单位取得联系。一旦出现异常情况马上停止施工，并采取相应措施，确保管线安全后恢复施工，严禁蛮干。
（2）各种燃料，氧气瓶、乙炔气瓶的存放要保证安全距离，并远离烟火。
第七章 确保工期的技术组织措施
第一节 施工进度计划的制定
根据前述拟定的施工部署、施工资源配置计划及施工方法，制定出“施工总进度表”作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排编制出“施工进度月进度计划”作为指导施工的工期控制的依据。根据我公司的管理能力、技术水平、机械、设备、物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量和安全文明施工的前提下，我司拟定工期目标为150个有效工作日。
第二节 施工进度保证措施
一、施工管理、组织保证措施
1、公司对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进行；
2、从加工机械、运输机械等方面,视工程进度需要,随时调运至现场,从而提高机械化作业程度,为加快工程进度提供有力的保证。
3、项目部制定好总进度计划、对几个关键节点，明确目标，只能提前，不能延期。
4、根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备以及材料的及时进场。