安全生产管理制度 卷七 版号A/1
(2)以下情况对检验员罚款5元/卷 a.凡包装不合格却予以贴证者
b.问题卷由帖证检验员负责交由当班重新打包，凡当班未重新包装，检验员又没有向质管员反映者
c．检验员帖证必须规范，凡贴证翘角，少证者
(3) 检查:每周由质管员对库内成品包装质量进行不少于一次检查，作为对检验员的考核，考核结果随质量周报一同贴出
3.7具体考核办法另订 3.8质量跟踪卡管理
3.8.1 各生产班班长必须对本工序所存跟踪卡负责.
（1）如丢卡必须马上找检验员补卡,并在所补卡上注明丢卡班组,且丢卡班班长必须在卡上签字,否则每次、每张卡扣相应班长5元,并对相应班组不计该卷产量.
（2）对于二级品带卷,如因丢卡落实不清责任,视为丢卡班责任. 3.8.2跟踪卡记录要求:
（1）对本工序质量情况要如实记录清楚,如未填写则认为对本卷存在的各类缺陷予以默认.
（2）如本工序未作任何填写,不计该卷产量(月终总计).
3.8.3检验员负责落实有质量问题卷的责任,并在跟踪卡上注明,无故不作裁定的视为漏判,责任落实不清的要签字说明,否则扣检验员5元/卡次.
3.8.4跟踪卡与成品工序生产日报一并上交,少卡则视为丢卡，当卷产量不计。
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3.8.5跟踪卡传递规定:
（1）跟踪卡由本卷第一生产工序发放填写，并随卷向下道工序运行。 （2）各工序在接到卡后应与上道工序的送卡人当面交接，并在交接班记录上写明送卡人和接卡人，签字认可，上道工序送来的卡，下道工序无论哪个班上班都必须接卡签字。
（3）拉矫生产完后填写完毕交到检验员处
（4）检验员按规定 填写完后交到质管员处，由质管员整理归档 （5）注意，跟踪卡登记表中的送卡人为上道工序的送卡人，而不是本工序向下道工序的送卡人，过路卷的卡不填写此表
（6）对于分卷的，要及时补卡，在备注一栏按规定填写卡的情况 （7）作到卡随料走，原则上接卡人为卡的责任人，对于无班期间的卡由工段长负责接卡
（8）本工序丢卡，扣罚接卡人3元/张，分清责任另计，若分不清，另扣接卡至丢卡之间上班的班长（看火工）5元/张。
3.9附则
（1）各工序严把质量关，如出现边部碰伤、勒印、表面划伤、软点、跑刀、废边压入、溢出边等缺陷，每处罚责任班组或责任人2-10元/处，造成质量事故或二级品的另计，一般质量事故，对责任人、工段长、检验员处以100元罚款。重大质量事故，对责任人、工段长、检验员、车间主任处以200元的罚款。恶性质量事故，对责任人、工段长、检验员、车间主任处以300元以上的罚款，主要责任人予以解雇。
（2）检验员上班后首先要记录现场不合格的卷，记录不该放置的、该运
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走而没运走的卷，要写清楚卷号、班次、具体放置位置，如出现上述情况，送料班、接料班都有责任，中夜班处罚每卷10元，白班处罚5元，如有滞留卷而没记录、有记录但没上报的，检验员应付全责，承担全部罚款。
（3）检验员在抽查、巡查中发现的由于操作原因造成的存在质量缺陷的产品，用户可以接受的可以判为合格品，但对生产班组仍要按二级品对待考核，同时检验员要按质量反馈程序上报。成批出现带有明显问题但又不违反企业标准的，检验员要详细记录其卷号，卷数，上报质管员，按每卷20元处罚，不参加质量排队。
（4）交接班料出现的质量问题，原则上由交班、接班共同承担，各占50％，除非交接班达成一致意见或有书面的交接内容反映出责任的一方。
（5）以每周的质量统计结果有异议的在5日内向质管员反映，超过规定日期不再有效。
（6）每月的质量统计时间段为每月的1日0：00到最后一天的24：00止，以质量上报的日期为准，各班不准私自人为调整质量上报的时间，对月质量统计有异议的在公布之日起5日内反映质管员，过期无效。
（7）每周的质量统计结果有异议的在5日内向质管员反映，超过规定日期不再有效。
（8）每月的质量统计时间段为每月1日0：00到最后一天的00：00止，以质量上报的日期为准，各班不准私自人为调整质量上报的时间，对月质量统计有异议的，在公布之日起5日内反映质管员，否则过期夫效。
（9）下道工序对上道工序产品质量负检验责任，如下道工序未发现造成的二级品损失由下道工序承担，如出现弄虚作假，扣责任班10-100元/次，对
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带钢的宽度厚度等几何尺寸超差，在拉矫工序发现的，厚度考核轧机，切边宽度考核纵剪 ，形成质量异议的除考核拉矫外，也考核轧机或纵剪。
（10）其他的表面质量问题毛边宽度超差问题，须坚持下道工序检验上道工序，责任向上道工序推；表面洁净度按下列原则执行：A 平前发现碳黑或拉矫时发现碳黑（没经平整的）的，轧机、纵剪各负50%责任；B 拉矫时发现碳黑的，经过平整但平整时没检验员签字的，由平整班负责；经过平整的且平整时有检验员签字的按A处理；有特别说明的除外。
四、劳动纪律
4.1按时上、下班，不迟到，不早退。违者罚款50元。
4.2员工请假，须按请假程序填写请假条，否则，视为旷工。旷工半天扣一天工资，旷工一天扣三天工资，旷工三天扣一月工资。事假、病假不计薪。
4.3坚守工作岗位，不窜岗，不上班睡觉，违者，罚款50元。
4.4工作时间不准聊天、嬉戏打闹、不准做与工作岗位无关的事，违者，罚款50元。
五、安全管理
5.1进入车间安全冒、工作服、劳保鞋必须穿戴齐全、着装整齐。要求：工作服不得缺扣或不扣衣扣和袖扣。如发现有一项不符合规定，罚款50元。
5.2女员工留长发的，必须将头发扎紧，盘好。严禁披发，违者，罚款20元。
5.3严格遵守《安全管理制度》，因违反操作规程和劳保用品不按规定穿戴，出现事故由责任人承担所有费用。同时对工段长罚款30元。
5.4因其原因出现事故。花费在100元以下,责任班组承担40%并扣罚责任
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班组计件工资5%； 费用在100～300元的,责任班组承担20-30%并扣罚责任班组计件工资10～15%;300～700元的,责任班组承担10-20%并扣罚责任班组计件工资15～20%,700元以上者,责任班组承担5%以下,扣罚责任班组计件工资20～50%.工伤休息期间，工资按每天20元计算。员工工资未实行计件考核之前，对责任人罚款50-150元。
5.5因违反操作规程和责任心不强出现的设备事故,按损坏件的价值,由责任者承担修复更换件的10～100%.
5.6年底对无事故班组及个人进行一次性奖励,发生事故班组免全班组安全奖.
六、产量考核
1生产班考核 1.1 产成品折算系数
1.1.1 酸洗：大料=实际重量*宽度系数*厚度系数
宽度 系数 厚度 系数 B<900mm 1.1 H≤2.2mm 1.1 900≤B<1030mm 1.0 2.2
裁边料：系数2.0，配刀产量30吨
1.1.2 轧机：产量=实际重量*宽度系数*厚度系数
宽度 系数 厚度 系数 H>1.21 0.45 B<1000mm 1.1 H>0.8mm 0.55 1000≤B<1200mm 1.0 0.5 24