第二章 施工前期准备工作
为确保本工程质量、工期要求，我司将组织精兵强将投入到本工程中，要求全体施工人员树立精品意识，充分发挥多年的公路工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设。创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。
一、机械、材料的进场准备及劳动力的组织
1、合理编制材料、机械及劳动力进场计划，并调配足够的资金，保证各个方面的需要。
2、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备（特别是沥青摊铺机械、沥青拌和设备）进行检修及调试，使其保持在最佳待用状态。
3、对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定，取得合格证书后才投入工程中使用。
4、按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。
二、施工临设布置
1、施工用水、用电由我司自行解决，我司进场后即根据施工需要接驳施工水电。
2、根据监理审批同意的施工平面布置图进行临设的搭设，临设的搭建严格按文明施工要求进行。
三、组织图纸会审、技术交底
1、工程开工前，由项目部总工程师组织，集中项目部全体技术人员仔细审阅图纸，将不清楚或不明的问题及时汇总，以书面形式会知业主、设计人员及时解决。
2、组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底：第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员都熟悉设计文件和施工方法。
四、施工测量
1、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用，使用过程中有关人员应经常对所有的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。
2、布设测量控制网：测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。
3、施工放样测量：
控制中线施测方法：在测量控制网点上采用一方位、一距离的极座标法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确位置，再用偏角法或其它测量方法贯通全线进行检查，确定其正确无误，符合规范及设计施工要求后，报送监理部门复核签证。根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网及中线的基础上进行测定。各种标高测量，由项目经理部负责，根据设计图纸及有关资料要求，在四等水准网的基础上进行测定。各种施工放样、标高测量，均应符合有关的规范及设计施工要求，进行三级检查管理，最后由甲方监理部门复核签证后才能进行下工序的施工。
4、项目部在施工过程中应注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，应及时通知公司工程管理部进行检测。
5、项目部在施工准备过程完成中线恢复、高程的复测，并绘出各施工段横断面图，交监理工程师进行实测复核。
第三章 施工组织机构
一、施工组织管理机构
根据本标段工程的特点，我公司将本工程列为单位重点工程项目，按ISO9002质量体系标准建立项目质量管理体系，组织项目经理部，成立四部两室组织机构，实行部门控制式项目管理。由项目部直接管辖工程施工队，组织指挥施工生产。
1、项目部人员组成及工作分工：
项目部设项目经理1名、项目副经理2名、政工付书记1名、总工程师1名，负责组织施工生产。下设四部两室，即工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、中心试验室、综合办公室，在项目部领导的安排下围绕施工展开技术指导，材料保障，质量、安全、进度成本控制。
副经理 总工程师 副书记 项目经理 工程技术部 精测队 计划部 安全质量部 工程保障部 计划部财 务 中心试验室 综合办公室 路 基 队
路面队 涵洞及桥梁队 防护砌石队 机械队 其他工程队 质量检测队综合保障队 施工组织机构框图
2、职能部门： 3、人员到位情况
项目部与各个职能部门已成立，人员已经全部到达岗位，后勤保障充足，如中标签合同后能具备马上开工的能力。（详项目组织机构表）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职能部门 工程技术部 测 量 队 计 划 部 安全质量部 中心试验室 工程保障部 财 务 部 办 公 室 人数 11 4 2 2 6 4 2 2 工 作 范 围 负责技术指导、工艺设计及测量工作； 负责线路的测量定位及隧道的跟踪量测 负责施工预算、施工计划的制定； 负责质量监督、安全检查及质量管理活动 具体负责砼的配合比、材料质量、路基填料及密实度等试验 物资供应、设备维修、保养及场内人员、设备、材料的调配； 内部核算、财务管理 负责对内管理、对外协调 备 注 配 属 工程技术部 配 属 工程技术部 4、施工队设置：
施工队共设10个工程施工队：
路基队：负责本工程路基的管理及施工； 路面队：负责路面的管理及施工；
涵洞及桥梁队：负责涵洞及桥梁的管理及施工；
防护砌石队：负责砌片石挡土墙及片石边沟的管理及施工。 机械队：负责本工程的整个机械化的管理及施工。 水电对：负责照明、通讯工程施工 绿化队：负责绿化工程施工
其他工程队：属预备各队人员的人员补给，哪里有困难及需要，就及时的补充上去，起到保证工程质量优良和如期竣工验收的作用。
质量检测队：负责施工质量检测
综合保障队：负责临时设施及防护工程的施工
项目组织机构人员表 序号 1 2 3 4 5 6 7 名 称 项目经理 项目副经理 总工程师 副书记 技术负责人 施工员及其他管理人员 测量人员 人数 1 1 1 1 1 6 4 部 门 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 备 注 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 8 9 10 11 12 13 14 计划部人员 安全部人员 中心试验人员 工程保障部人员 财务部人员 办公室人员 工程队人员 2 2 6 4 2 2 160
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证