施工组织设计
4 5 6 7 8 9 起重工 防腐工 机械手 电工 测量工 维修工 4 8 5 8 4 6 13 14 15 16 17 18 木工 油漆工 仪表工 定向钻工 司机 普工 12 6 4 16 4 25 1.2劳动力保证措施
1、劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。
2、劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。
3、进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。
4、在整个工程施工过程中始终保持与劳动力市场的联系，选择一批具有专业劳动技能的技术工人。
5、选用施工作业队伍自身必须要有好的管理班组长，要选用的班组必须自身具有一定的经济实力。
6、选用作业班组必须三证齐全，班组自身要相对稳定，不能随意拼凑，临时组合。
7、班组长要有很好的管理与组织协调能力。
8、要给每个班组正常的生活开支的费用，签约班组长不得随意拖欠工
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人工资。
9、对每个班组进行月底评分，对表现好的施工班组进行适当奖励和表彰。
1.3 劳动力调配计划
1、人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。
2、进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。
3、各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。
4、为防止因本工程劳动力的投入影响工期我司为本工程配备充足的后备力量，具体如下表所示
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工种 管工 电焊工 气焊工 起重工 防腐工 机械手 电工 测量工 维修工 人数 10 6 4 6 4 5 3 2 4 序号 10 11 12 13 14 15 16 17 18 工种 钳工 混凝土工 钢筋工 木工 油漆工 仪表工 定向钻工 司机 普工 人数 4 6 6 6 4 4 8 2 15 - 32 -
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第2章 材料调配、投入计划及保证措施
2.1主要材料调配计划
材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，有工程技术部、物质部校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物质部实施采购。材料到达工地后，由物质部保管、发放（详主要材料用量表）。
2.2主要材料投入计划
材料名称 石屑 中砂 松杂枋板材 商品混凝土 警示牌 标志牌 钢制无缝弯头 钢制无缝弯头 钢制无缝弯头 警示带 环氧涂料 热收缩套 热收缩套 螺旋钢管 埋地平板闸阀 凝水缸 绝缘法兰 规格 DN400 900 DN400 450 DN400 900 DN400 240-600 DN400 DN400 单位 M3 M3 M3 M3 个 个 个 个 个 M KG 个 个 米 套 个 个 数量 322 625 0.66 131 4 2 5 7 6 851 112 64 107 1308 1 1 1 后备计划 20 25 0.2 20 1 1 2 1 1 30 10 10 5 100 1 1 1 备注 - 33 -
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2.3 材料保证措施 1、材料供应保证措施
（1）各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。
（2）材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。
（3）根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。
（4）编报主要物资旬度主要物资供应计划。 （5）审核旬度主要物资供应计划。
（6）按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。
2、供应商的选择
（1）根据旬度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示；
（2）甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示；
（3）由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理
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期限内取得甲方批准。
3、材料的保管措施
无论是业主采购的材料、或是由承包人采购的设备材料，一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。
（1）业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。
（2）承包人采购的工程材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。
（3）工程材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。
（4）设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。
（5）对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。
（6）对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。
（7）严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。
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