办公区：现场办公室、值班室等。
作业区：各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放、区等。
仓储区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆
放点、指定卫生点等。
施工通道：物资运输线路、人员通道等。 6.7.3 临水临电布置
装修施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节。
临时用电：施工临时用电，将按业主、总包统一布置及要求取用。我司将设专业电工 2 名，专职负责施工现场临时用电布置及管理。所有现场临时用电布设均参照国标GB 50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》有关条款执行。
本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平、墙面抹灰、石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。
工程临时用水主要包括临时生活用水、临时消防用水和生产用水三个部分，根据规范要求，并结合现场实际情况，考虑如下布置：
(1) 一般现场施工用水和临时消防用水已经由总包单位完成。
(2) 由于装饰工程用水量较少，只有抹灰、搅拌砂浆等工序需要用水，而这些基本通过临时接水口解决。 7．资源计划与控制 7.1 劳动力计划与控制 7.1.1 劳动力进场计划
根据施工图合理安排劳动力的进场计划，使劳动力资源得到最有效的支配。 7.1.2 劳动力的控制程序
劳动力的选择与评定执行《劳务管理办法》，以加强用工管理，确保作业人员素质和技术水平。
项目部从公司《合格劳务名册》中选择劳务，对于名册以外的劳务由专业工长进行评定。
对进场劳务建立《项目部劳务清单》。同时，由项目经理同安全员对劳动力
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进行入场教育，填写《三级安全教育记录表》，与施工班组签订施工班组安全责任书。
7.1.3 各工种技能要求 （一）木 工
(1) 正确理解装饰施工图、家具施工图。 (2) 熟悉常用木材、胶合板的基本性能。 (3) 熟练掌握木结构制作安装的技能。 (4) 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。
(5) 掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。 (6) 掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 (7) 掌握玻璃安装的操作方法。
(8) 掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法。 (9) 掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。
(10) 熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。 （二）瓦 工
(1) 正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。 (2) 熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。 (3) 熟练掌握砖结构的施工工艺。 (4) 熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。 (5) 熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。 (6) 掌握墙面和顶棚抹灰操作。 （三）金属工
(1) 正确理解装饰施工图及机械类图纸。 (2) 理解普通力学常识及钢结构受力常识。
(3) 熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。 (4) 熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。 (5) 各种招牌框架的制作安装方法。
(6) 掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。 （四）油 工
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(1) 正确理解装饰施工图。
(2) 懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。 (3) 熟悉各种涂料的品种和性能。 (4) 熟悉各种油漆辅材的品种和性能。 (5) 熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。 （五）电 工
(1) 正确理解装饰施工图、电气系统施工图。 (2) 掌握电工基本原理、常用电气基本原理。 (3) 掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。 (4) 熟悉常用电气设备的安装。 （六）水 工
(1) 正确理解装饰施工图、给排水系统施工图。 (2) 熟悉给排水管安装。
(3) 熟悉洁具的安装和标准作法。 7.2 材料计划与控制
材料选择与控制按照《物资管理程序》执行。并遵守国家标准：室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准（GB 185xx-2001系列标准）与民用建筑工程室内环境污染控制规范选择已通过国家环境标志产品认证的绿色环保产品。
7.2.1 材料需用计划总表
项目部在开工前由技术负责人组织编制材料需用计划总表，报公司成本中心备案。
7.2.2 供应商的选择
自主采购的所有A1、B1、C1类物资的供应商原则上应从《合格供应商清单》中进行选择；若所选择的供应商不在《合格供应商清单》中，需按照《物资管理程序》评定后，方可选择。
7.2.3 材料采购
项目技术负责人负责根据项目进度需要组织编写《物资采购计划》,经项目经理批准后，由材料员进行采购。材料采购合同必须经项目经理签字。 7.2.4材料验收及报验
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物资进场，由专业施工员同保管员对材料进行现场检验，填写《进场物资验证接受记录》。
对于顾客提供的物资，同样必须执行验收手续。物资检验、验证合格后办理入库手续，由保管员填写《物资入库单》（HW-XM-07-06）及编制物资明细帐。 7.2.5 材料搬运、贮存制度 7.2.5.1 物资搬运制度
物资搬运时，采购人员必须对搬运人员进行口头交底。对有特殊搬运要求的（特别是易燃易爆有毒危险品），需指定专人负责。
当委托外单位运输时，需将有关要求及时通报运输方。
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。
本项目计划设立固定仓库 2 个，分别为 危险 材料仓库、 常用 材料仓库。临时仓库 2个，分别为 室外 材料仓库、
室内大型 材料仓库。 7.2.5.2 材料的堆放注意事项；
石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。
在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 7.2.6 材料领用制度
材料的领用由施工员填写《物资领用凭证》，班组长凭《物资领用凭证》到仓库保管员处领取物资，保管员妥善保存好《物资领用凭证》以备查验。 7.2.7 主要材料质量保证措施
装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。主要材料必须在进场前向业主、设计单位和监理等单位申报备案并进行封板签认，获准后方可进场，材料经
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专业质检部门检验合格、监理单位批准后方可使用。项目部按照如下程序开展有关材料报审：
(1) 编制材料申报使用计划：根据材料送审总控制计划，以及设计图纸，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用统一的“材料报审计划表”进行申报。
(2) 推荐待选样品：按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送；同一种材料要推荐不少于3家供应商或制造商的样品以便业主、设计师及监理挑选。
(3) 按样板采购及供应材料。样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。
(4) 填写申报单（按提供的统一格式表格）后报送样品。组织会议审核、确认，业主、设计师在收到申报表、样品及相关资料后，在7天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。
(5) 签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、设计师、监理分别在申报表上签字。
(6) 待设计师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。 (7) 材料采购进场后报监理验收。 7.3 设备计划与控制
项目部本着“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，落实现场施工机具和检测设备的使用、保管、维护责任，确保施工机具及检测设备持续的过程控制。 7.3.1 施工机具计划与控制
施工员建立施工机具使用计划，并按计划结合实际情况组织设备进场。 施工员应建立并保持《施工机具台帐》。 7.3.2 检测设备计划与控制
检测设备的计划与控制执行《设备管理程序》。
由质检员提出检测设备需用或采购计划，经项目经理批准后按计划安排设备进场或购置。
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