工程总包对分包商的管理方案-secret(3)

2019-03-28 21:00

11 各专业垃圾、废物的管理及外运

1) 现场将设置分类垃圾箱,各专业需将生活垃圾、施工垃圾分类放置在相应垃圾箱内; 2) 垃圾、废物将由总承包单位定期组织外运,确保施工现场的整洁、有序; 3) 在管理机构中由综合办公室负责现场的清洁卫生,综合办公室下设清洁卫生队,负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。

12 提供脚手架、支撑爬梯、工作台

在现场内的脚手架、支撑爬梯、工作台,各专业均可联系使用。我们将保证提供的各类脚手架和工具安全可靠。必要时,可根据各专业的要求予以调整。

13 施工工作面的协调

1) 我们将负责工程次序、时间进度的协调工作,确定详细合理的工序和安装计划,积极主动的了解各专业的施工难度和施工需要,对不同单位交叉施工出现矛盾的地方予以协调,主动的找出解决办法;

2) 隐蔽工程施工前,给予各专业施工单位足够的时间放置电缆、电线管、其他管道、预留配件等;

3) 协调机电安装工程,使该工程能恰当的在预定空间安装,而不会在互相之间或与建筑物结构工程或装饰产生矛盾,并能在进度计划的时间内完成;

4) 根据不同的施工阶段,如结构施工阶段、安装施工阶段、装饰施工阶段、设备调试施工阶段等,确定不同的施工重点,对重点施工工序予以优先协调,积极创造施工工作面,确保各专业工程的顺利进行;

5) 负责协调各系统的调试和联动试车。 14 提供招标文件规定其它管理和服务。 上述各项服务的费用按招标文件和合同规定执行。 1.4.2 对钢结构工程的总承包管理措施 1.4.2.1 钢结构深化设计的管理

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1 深化设计管理程序见图1.4.2.1。

制定深化设计计划 深化设计单位选择 业主审批 设计单位按计划设计 定期协调、保证设计进图7.4.2.1 深化设计管理程序

2 深化设计质量管理

1)合同中约定深化设计的技术要求,设计院严格按技术要求进行深化设计。 2)设计技术部加强技术协调工作,并参与设计工作,及时协调,保证设计质量。 3)组织土建、幕墙、屋面、通风、电气、消防等工程和钢结构加工、安装技术人员参加协调会,确保钢结构深化图与其他专业工程之间交圈。

3 深化设计图管理 1)及时报批深化设计图。 2)图纸的发放管理

给各单位发放设计蓝图的同时,应附整套报批图电子版一张。报批会签图和光盘应存档。 1.4.2.2 钢结构制作的管理

1 总承包对钢结构的制作管理组织机构见图1.4.2.2-1。

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业主指挥部 社会监督 总承包项目经理部 钢结构项目经理部 监理工程师 钢结构制作厂 图7.4.2.2-1 钢结构制作管理组织机构

2 钢结构制作工程总承包管理的内容

1)协调和安排钢结构工程在整个工程中的地位与加工、安装顺序是总承包单位最重要的工作。由于本工程中,总承包应充分考虑到钢结构加工的时间及加工周期,提前制定出合理的安装方案,编制好钢结构制作加工的进度计划,编制好构件的安装顺序、加工顺序和供货计划,加大钢结构的制作深度,以便能满足钢结构安装的要求。选择加工能力强的钢结构厂加工。

2)选择合格的钢结构加工分包商。在本工程的投标阶段,我方考虑到钢结构施工的复杂性,选择了具有强大实力的制作分包单位。在钢结构制作分包商的选择时,我方主要考虑以下几个方面的因素:

企业资质及社会信誉、是否有类似工程的业绩、分包商具有很强的钢结构深化设计能力和加工图设计能力、分包商必须具有很强的钢结构加工实力与管理水平。

3)协助分包商制定合理的加工工艺。

合理的吊装方案能解决钢结构工程安装的难题,合理的制作方案能解决吊装的难题,制作在本工程中尤其重要。我们将对钢结构加工厂进行充分的技术交底,协助加工厂编制合理的加工工艺。

本工程的加工总工艺流程如图1.4.2.2-2。

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图纸深化设计 深化设计审核:三维拆分图 工艺审核:加工、焊接 确认:设计院、业主、监理、安装单位 物资部:物料组织配置 生产部:生产能力优化 自动化绘图机:出图 CNC相贯线切割机 CNC切割机 CNC带锯机 CNC钻床 CNC坡口机 组装、矫正、端面铣等 抛丸除锈、涂装 标识、包装、发运 图7.4.2.2-2 钢结构加工工艺流程

4) 做好钢结构工程的质量和进度控制。

总承包对分包商的钢结构加工质量控制负有重要的管理责任。总承包单位对钢结构分包商的质量管理体现在以下几个方面:

审核和监督分包商的质量保证体系是否运转正常,质量保证体系必须做到各专业人员齐全、职责分明,经验丰富且运转正常;

加强工程施工信息管理,总承包作为施工现场信息流转的中心,必须保证质量控制过程中的信息畅通;

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加强钢结构工程的材料控制,钢结构加工的主要材料包括钢材、焊接材料等; 加强钢结构制作质量的全过程控制,向制作厂派驻监督人员,联合监理工程师、业主代表等,实行生产过程监督,杜绝不合格的钢构件流入到施工现场;

5)交工资料的统一管理是总承包单位的职责。

钢结构工程的交工资料专业性强,数量大,我们将安排具有丰富经验的人员归口管理。 钢结构专业分包商文件资料的传递程序为:专业分包商←→总承包单位←→监理工程师。

总包单位验收的钢结构竣工资料内容如下: 单位、分项及分部工程质量评定表; 重大工程质量问题和质量事故的处理报告; 设计图纸疑难问题的解答记录; 工程联系单;

构件、成品出厂合格证; 材料代用审批单; 油漆涂层厚度检验报告; 焊缝质量检查资料、焊工编号等; 结构工程试验记录(如果设计有要求); 钢结构竣工图纸和设计变更文件; 其他材料的质量证明书或实验报告。 3 钢结构制作工程质量的监督

钢结构工程质量控制具有较强的专业性和特殊性,对钢结构实行质量监督是总承包管理工作的一个重要内容。

1)质量监督的标准

(1)钢结构工程的施工图;

(2)GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》。

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