装饰公司薪酬激励制度1206 - 图文(3)

2019-03-29 09:34

一、 适用范围:设计部、营销部等业务部门

二、 社保、福利/交通津贴等:见第八章

第二十五条 业务部门管理岗位

营销部经理、设计部主管、店面经理等薪酬结构为:基本工资+岗位工资+管理奖金

(1)基本工资:同前,含基准工资、学历工资和司龄工资

(2)岗位工资:根据《岗位工资基准表》和岗位价值评估等因素确定其具体岗位工资,其中60%为绩效考核工资 (3)管理奖金

岗位 营销部经理 设计部主管 管理奖金说明 营销部业绩的0.5%(目标达标),未达标按照0.4%结算 1、设计部一主管:东方广场总营业额的1.5‰×目标完成率 2、设计部二主管:装饰文化博览馆营业额的1.5‰×目标完成率 店面经理 1、东方广场、博览馆等大门店:上门以及电话、网络营销客户营业额的0.1% 2、小门店:营业额的1%×目标完成率

第二十六条 设计部 方案一: (一)设计师

设计师薪酬结构:底薪+业绩提成+绩效提成+年终业绩奖金+设计费 (1) 设计师底薪 设计师底薪设计如下:

职称 助理设计师 主案设计师 优秀设计师 主任设计师 首席设计师

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底薪 1000元 1200元 1500元 2000元 2800元

(2) 设计师业绩提成

? 设计师每月业绩提成按照如下比例进行,客户签订合同后按月进行发放。 每月累计业绩 15万以下 15万—30万 30—50万 50万以上 奖金比例(占签单额比例) 0.5% 0.75% 1% 1.25% (3) 设计师绩效工资 (提点总基数统一为1%,根据设计师的实际得分情况按一定比例提成,具体提成见下表)

? 设计师绩效工资根据每单客户满意度KPI考核得分进行提成;

? 每单绩效考核由客户评分(50%)、审图员评分(10%)、上级评分(占20%)、、

项目经理评分(占20%)构成; ? KPI绩效提成构成如下:

KPI考核得分 60分以下 60—69分 70—79分 80—89分 90—100分 提成比例 50% 70% 80% 90% 100% 实际提成 0.5% 0.7% 0.8% 0.9% 1% ? 设计师当月的绩效工资为:每单绩效提成累加所得即为其当月所得;

?

绩效提成发放按照以下方式进行:每单工程竣工后,按照客户打分情况进行提成发放。

(4) 年终业绩奖金

? 如设计师类完成总共100万元以上客户带单量,则相应提成总带单量的0.5%; ? 如客户带单量低于100万元,不再享有年终业绩提成。 方案二:

设计师薪酬结构:基本工资+岗位工资+业绩提成+年终业绩奖金 (1)基本工资: 同前,含基准工资、学历工资和司龄工资 (2)岗位工资:(用来进行KPI绩效考核的部分)

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职称 首席设计师 主任设计师 优秀设计师 主案设计师 助理设计师 (3)业绩提成: 每月累计业绩 15万以下 15万—30万 30—50万 50万以上 (3)年终业绩奖金:

岗位工资标准 2500 1800 1200 800 500 奖金比例(占签单额比例) 1% 1.5% 2% 2.25% ? 如设计师类完成总共100万元以上客户带单量,则相应提成总带单量的0.5%; ? 如客户带单量低于100万元,不再享有年终业绩提成。

(二)设计组组长

设计组组长薪酬结构:基本工资+岗位工资业绩提成+绩效提成+年终业绩奖金+管理奖金

(1) 基本工资:同前,含基准工资、学历工资、司龄工资;

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(2) 岗位工资:同首席设计师标准(用来进行KPI考核的部分) (3) 业绩提成、绩效提成、年终业绩奖金:同设计师;

(4) 管理奖金:根据团队平均考核得分得到相应管理奖金。计算方法如下:

管理奖金=当月团队签单额×团队提点 团队KPI考核平均得分 60分以下 60—69分 70—79分 80—89分 90—100分

团队提点(占团队总签单额比例) 0.5‰ 0.75‰ 1‰ 1.25‰ 1.5‰ 第二十七条 营销部 1、业务员

业务员薪酬结构:底薪+业务提成 (1) 底薪:1000元/月

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(2) 业务提成:15万以内提成1%;15-30万提成1.5%;30万以上提成2%

2、片区主管

片区主管薪酬结构:底薪+ 业务提成+管理奖金 (1) 底薪:1500元/月 (2) 业务提成:同业务员

(3) 管理奖金:当月片区小组完成总业绩的0.2%(目标达标)或0.15%(目

标未达成)

3、电话营销员

电话营销员薪酬结构:底薪+业务提成+季度冠军奖金 (1)底薪:1200元/月

(2)业务提成:月度签单30万以下享受业务提成0.5%,30万以上享受业务提成1%,当月发放70%,30%完工后支付;

(3)季度冠军奖金:季度按照客户邀约量和签单情况,评选签单冠军1名,奖励5000元,一次性发放。 评选标准:

? 个人起评总分不得少于115分。个人不满115分,无参评资格,参评总人

员不得少于5人;

? 邀约1名新客户计1分,签单1个客户计10分,季度积分最高者,为季度

冠军;

? 积分相同,按照季度合同产值计算,同等积分情况下,签单合同金额累计

最高者为季度冠军。

4、电话营销组长

电话营销组长薪酬结构:底薪+个人业务提成+小组奖励 (1) 底薪:1500元

(2) 个人业务提成:同电话营销员

(3) 小组奖励:按小组合同产值2‰奖励(小组长个人业绩不重复计算); ? 发放方式:当月发放70%,30%完工后发放;

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