（4）施工方案会审及技术实施； （5）项目部质量报告；
（6）监理工程师要求的其他质量制度。 3、 质量保证措施 （1）、组织措施：
岗位培训，加强员工质量意识教育，增强质量观念，确保质量保证目标实现。 按照科学化、标准化、程序化、规范化作业，实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。
技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求，同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。
技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施，报送监理工程师审核。
质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”，实行自检、互检、专检，做到“谁施工谁负责”。
2、检查管理措施：
所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行校对与检测，新购仪器设备必须有合格证书，经检定合格才能使用。
3、资料管理措施：
单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志，填写质量管理记录。它应包括：质保计划；工作程序；技术标准规范；采购的技术要求；基线点和水准点测量记录；施工断面标高记录；不合格品记录；事故报告的审查和处理结果记录。 4.3 施工质量控制措施
工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照的规定要求进行测量定位。具体施工测量方法如下。
? 开工前，对业主提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。
? 认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，地块的方向桩和开挖边线等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。
? 布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。
? 开工前，进行地块原始地面测量，放设各施工边线和方格网，施工方格网与设计的方格网坐标要一致。在施工过程中及时对开挖面进行控制性测量，每升挖一层施测一次。
4.4 重要部位质量控制措施
每道重要部位施工之前，质检员要认真理解和阅读重要部位施工方案。在重要部位的施工过程中，质检员要采取旁站巡查的方式，发现质量问题立即要求队伍进行整改，保证重要部位的施工质量。
同时，质检员每月25日前，按公司相关文件要求并结合现场实际施工情况，编制《重要部位过程监控表》、《重要部位过程检查监控表》、《重要部位施工人员名单》，填报完成后由项目经理审核签字并加盖项目章，做为关键工序控制的依据。
在施工过程中，施工员和质检员按质量监控计划分阶段对关键部位施工质量进行检查和验收，自检合格后，并报请监理验收合格方可进入下道工序施工。若重要部位的施工达不到质量要求，应制定相应整改措施。同一重要部位经监理两次验收仍未通过，并对相关责任人及施工队伍按项目质量管理奖罚制度进行处罚。
第五章 施工平面布置
5.1 布置说明
本标工程施工总布置主要依据和原则： 1、**及设计文件；
2、相关的国家、行业现行技术规范、验收评定标准及有关规定等； 3、根据以往类似工程经验，并结合本工程实际施工特点； 4、充分响应招标文件要求，并注重体现本工程实际及施工特点； 5、生产及生活设施布置于指定的区域内；
6、所有临建设施均就近布置，力求紧凑合理，方便施工及管理。 5.2 场内施工交通
结合施工场地实际，我单位将在施工期间维护弃土运输施工道路，确保施工期间弃土运输车辆顺利通行。 5.3 施工用电及通讯
5.3.1、施工供电
结合本标工程施工现场供电的特点，主要为施工区爆破用电和照明、生活区生活用电，架设一回3?90mm2?1?70mm2的400/230V低压输电线路。
为确保施工顺利进行，我单位考虑配备两台30Kw的柴油发电机提供备用电源，主要满足爆破和照明的要求。
施工供电主要工程量和设备如下表：
施工供电工程量表
序号 1 2 型号规格 输电线 3?90mm2?1?70mm2 柴油发电机 50Kw 单位 m 台 数量 1000 2 备 注 5.3.2 施工通讯 根据工程的实际情况，对外通讯联系采用手机，场内施工区配备对讲机，以保证施工通讯的畅通。 5.4 施工辅助设施
5.4.1 修理车间
在生产区内设置简易的修理房，配置一些常用的维修设备机具，设维修、停车
场。
5.4.2 综合库房
本标工程在生产生活区场地上布置综合库房，堆放各种材料及劳保用品等。 5.4.3 办公用房
项目部租用当地民房或者现场布置办公用房。 5.4.4 生活用房
住房及福利用房租用当地民房。
第六章 工程进度计划与措施
6.1 进度计划说明
编制的主要原则为：
充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序，减少各工序直线工期。 施工总进度计划表中所列工程量依据招标单位所提供的工程量。 6.2 工期要求
根据招标文件所明确的工期要求为：
计划工期：365日历天：计划开工日期：2017年2月10日；计划竣工日期：2018年2月10日
6.3 施工总进度计划安排
根据招标文件中的工期要求，结合本标工程的施工技术方案，其具体施工进度安排：详见施工进度计划表 6.4 进度计划保证措施
1、选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目经理与技术总工，由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工，并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术人员充实；
2、配置先进设备，性能良好，数量充足，满足施工需要；
3、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备；确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现；
4、实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；
5、加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；
6、搞好计划管理，做好工程动员，调动参建人员的积极性；合理地安排资金和人力，有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作，及时供给各阶段所需的材料；
7、制定详细作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，实现施工总目标； 8、与建设各方建立良好的合作关系。尊重、依靠建设单位；虚心接受监理单位的指导、监督；尊重设计单位，主动协作配合，确保施工顺利进行。 6.5 工期保证措施
6.5.1工期的组织管理措施