营口市四方金属管业有限公司
b) 人事调动前一个月完成交接手续
c) 对员工实施绩效工资，对其绩效进行量化考评，提高员工的工资福利待遇 d) 完善正激励与负激励制度，并严格执行对事故责任人进行再培训 e) 风险的单位和部门、要按照企业要求建立应急预案，
f) 对救援人员的学习培训，救援时做有章、有序、有效。
g) 应急救援应做好消防抢救、抢修、工具器材，交通车辆等各项物资准备工作。 三、演练时间 2015年3月3日 四、演练参加人员： 1、指挥人员：陈万金
2、参演人员：赵才深、张建军、张龙、赵朋朋、杨锐、史明礼等 3、评价人员：赵才深 六、存在的问题
应急救援队伍的协同反应水平和实践能力稍差。 七、效果评估
通过演习证实企业制定的应急救援预案是可行的、适宜的，增强了承担应急救援任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大提高。同时也体现出欠缺部份。 八、改进建议
1、厂区内通讯，所有主操作的电话号码统计。范围包括到每一个岗位。 2、员紧急疏散、撤离时路线及安全点所用的临时标识少。
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风险事故统计表
序号 1 2 3 4 5 6 时间 事故发生地点 事故经过及原因 事故性质 处理意见 备注 2014年无事故