（1） 吸气弯管与吸气管、焦油盒与吸气管，均只准在炉温达到750℃后
连接；
（2） 吸气弯管上的手动和自动调节翻板与管壁的间隙不小于10mm； （3） 集气管和吸气管接通前，在这两管间插入盲板，在开工前联通两管
时利用千斤顶及其支撑抽出盲板，插入盲板圈。
质量保护措施等 一、质量保证措施
1、在工程施工中严格贯彻“苛求、完美、务实、守信”的质量方针，确保“追求综合效益，工程项目成优”质量目标的实现。
2、在工程施工时，成立工程项目部，项目部经理是工程质量第一负责人，项目部设专职质量检查员，专职质量检查员是质量管理工作的主要负责人。
3、施工各阶段形成的文件和资料，资料员分类、归档、收存。
4、业主提供的材料进场后，由项目部材料管理员进行材料合格证、数量、几何尺寸、重量等情况的检验，确认合格后办理入库手续。
5、我公司进行采购的物资，对提供资源的分供方进行资格评验，并建立合格分供方清单。并在施工中以三个月为周期对部分合格分供方进行重新评验。发现有分供主能力不能满足评验要求，取消其合格分供方的资格。 6、进场材料进行性能得验，我公司将委托有相应资历和能力的部门。 7、材料以标牌、标签形式进行标识、工分，防止混用。
8、施工过程中，根据具体情况编制工方案或技术措施，并根据施工方案或技术措施指导施工。
9、施工前，由工程技术人员编制技术交底卡，并向施工作业人员进行详细交底。
10、项目经理部在开工之后10日编制质量检验计划，项目质量检查员负责监督实施，行使质量否决权。
11、严格执行自检、专检、联检的三检制，即施工班级自我检查、项目质量检员和工程技术人员专项检查，业主设计和施工三方联合检查。 12、定期召开质量工作会议，总结、提交质量工作结果。
13、无损检测人员出具的检测结果，与质检员的检查结果具有同等效力。 14、电气调度人员《特种作业操作主》上岗作业。严肃认真填写原始记录，原始记录应有下列内容： （1） 试验人、负责人 （2） 试验时间
（3） 被测设备名称、型号、编号 （4） 使用仪器、仪表编号及其使用有效期 （5） 试验结果
15、施工过程中出现的不合格品通过质量问题通知单进行标识，项目质检员确定不合格。
16、材料、设备的搬运、贮存、防护工作，施工作业时编制出相应措施，经过审批、批准后实施，确保材料不受损坏，不发生变形、变质、确保设备不受损坏，不发生元器丢失。
17、施工中形成的质量记录，由负责相应职责的人员进行保管，为追求提供依据，质量记录做到字迹清晰、记录完整真实，如果对质量记录修改时，必须由签发人加盖印章。
二、工期保证措施
1、选派责任心强，业务素质高的管理人员组建项目部，从开工到竣工实行全过程的控制。
2、建立工程全会制度，定期检查工程进度，工程质量及安全工作。 3、做好工期网络进度的监控工作，确定各关键工序的施工期限。施工管理人员对重点形象进度应每周检查一次，查明拖期原因，及时调整。 4、加强与顾客及兄弟单位的联系，保证信息畅通，双便迅速解决各类问题。
5、做好材料及设备的物资供应工作，使之满足施工进度的要求。 6、做好施工机械、机具的管理工作，配备性能优良的工、机具，确保在使用时可随时调配。
7、提前做好职工的培训工作，特殊岗位的施工人员均需持证上岗。 8、做好施工图纸的自审、会审工作，及时编制切实可施工组织设计和单项施工方案，严格执行技术交底和安全交底制度。
9、搞好工序交接工作和各单位的专业人员作配合工作，搞好穿插作业的配合工作。
10、努力创造施工的环境，在既保证质量又保证安全的前提下合理安排做好组织协调工作，努力提高工作效率。 三、施工安全保证措施
1、项目部经理是施工安全的第一负责人，项目部建立安全管理组，由项目部经理任组长，项目部安全员任副组长，各专业施工队的负责人、安全
员为安全管理组成员。
2、定期召开安全工作会议，总结安全生产形势，布置后续施工安全工作。 3、安全员每天巡视施工现场，及时发现、处理违章现象、安全工作隐患。4、坚持定期的安全活动，加强安全教育。
5、利用多种形式，提高操作人勋章的安全施工能力和素质。 6、施工现场悬挂危险源和危险部位信号牌，悬挂安全指示信号。 7、所有分项工作施工前由技术人员编制科学合理的安全技术措施，向作业人员进行交底，接受交底人履行签字手续。
8、施工用电线路、临时设施用采用三相五线制回路，架设前编写施工用施工组织设计，架设时严格遵照执行。
9、施工用电及临时设施用电线路，专职维护电工定期总检，发现隐患及时处理，并作好点检记录。
10、严格执行施工机械和机具使用规定和规程杜绝超负荷使用，避免造成设备和人身事故。
11、在施工现场及临时设施中，设置灭火器、消防桶、消防等消防用具。 四、文明施工措施
1、必须严格按施工程度、施工方案、施工综合进度组织施工。 2、保持施工道路畅通，边沟排水畅通，施工场地整洁。 3、在规定时间里处理完试车及交工检查中发生的施工问题。 4、施工完做到三清：即工完材料器具清、工完场地清、工完资料清。 5、定期对现场文明施工进行检查，检查结果记入文明施工检查记录表内。