班组安全员和工会小组劳动保护检查员在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现
隐患、报告险情、制止违章等
方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班组长搞好班组安全 管理，开展群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。
此外，还要协助班组长做好职 工的思想政治工作，
防止人的不安全行为或因情绪波动、 精力分散造成操作失误而导致事故 的发生。 2
．安全生产要有一个明确的奋斗目标
有目标才有方向，班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长在任职期间要实行
目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、 班组无事故”的要求， 结合班组的具体情况，
制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法， 深入开展创“安全合格班组”等群众性活动。 3
．要有一套完善的安全管理制度
制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的 各项管理制度，
按照符合安全生产的科学规律进行生产活动， 这是搞好班组安全建设的重要
保证。 (1)
建立健全安全生产责任。
班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要 求，推行安全操作责任制和安全联保制度。 (2)
实行巡回检查制。
要建立岗位设备巡回检查制度。 职工要在自己岗位的管辖范围
内，对生产设备的运转情况，使用安全检查表，对生产设备各系统或单点进行定时、定点、
定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐思，排除故障，防止 事故的发生。
(3)
严格交接班制度。要建立严格的交接班制度。交接班人员必须面对面招生产、安
全等情况交接清楚，切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象及处理结果、存在问题、处 理意见，以及生产的原始记录、 领导的生产指示、
岗位的维修工具等都一一交接清楚。 做到
不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生产安全。 (4)
建立安全技术岗位练兵制度。开展岗位技术练兵，是实现安全生产的重要手段。
一方面要通过技术练兵，
使职工熟练地掌握正常生产的操作技能， 防止因误操作而引起事故， 另一方面又要针对发生事故
或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的
模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。 (5)
健全设备维护保养制度。
设备安全、 正常运转，
是生产安全的物质基础， 必须健
全设备的维护保养制度，并严格执行。
设备的大修、
中修由有关管理部门计划进行， 班组要协助设备管
理部门把设备的运