2015/7/11 8 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第一节战略和战略规划
二、企业战略的层次结构1.总体战略又称公司战略，是企业最高层次战略。大企业需要根据企业使命选择参与竞争的业务领域，合理配置资源，使各项经营互相支持、协调。2.经营战略又称经营单位战略，竞争战略。大企业（特别是企业集团）在组织形态上，往往把一些具有共同战略因素的业务单位（如事业部、子公司）或其中某些部分组成战略业务单位（strategicbusinessunitsSBU)。3.职能战略又称职能层战略，是企业各职能部门的战略。 第*页 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第一节战略和战略规划 三、战略营销步骤企业层级 第*页
业务单元、产品和市场层面计划市场营销等其他职能战略
定义企业使命
设定企业目标
设计业务组合
战略营销步骤 2015/7/1110 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略
第*页 主要内容
一、认识和界定企业使命二、区分战略经营单位三、规划投资组合
四、设计成长战略
2015/7/11 11 第二章
规划企业战略和保险营销管理
万一保险网中万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，国最大的保违者必究险资料下载网
第二节规划总体战略 一、认识和界定企业使命 第*页
1.企业使命定义企业使命（missionstatement）就是有关组织目标的陈述——在广阔的环境背景下，企业需要实现的目标。解答本企业“是干什么的”，“应该是怎样”的问题。使命陈述应该是市场导向的，并且必须以顾客需求来定义。管理者应避免使命定义过于狭隘或过于宽泛。使命应该是现实的使命应该是具体的
2015/7/11 12 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略
一、认识和界定企业使命相关案例 第*页
1.企业使命定义
耐克的使命：不仅是一家鞋类和服饰制造商而且是为“世界上每位竞
技者带去灵感和进取精神。” 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略
一、认识和界定企业使命相关案例 第*页
1.企业使命定义
迪士尼的使命：我们经营主体公园（产品导向的定义）我们创造梦想，美国在这里仍然按大家所认为的方式发展。（营销导向的定义）
2015/7/11 14 第二章