31 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略
四、规划成长战略（二）一体化成长战略前向一体化后向一体化供应商前向一体化企业批发商零售商顾客 第*页
水平一体化竞争者 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略
四、规划成长战略（二）一体化成长战略
第*页
后向一体化收购、兼并上游供应商，拥有或控制供应系统。
前向一体化收购、兼并企业下游的厂商
水平一体化争取同类企业的所有权或控制权，或实行各种形式的联合经营。 33 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略 四、规划成长战略 第*页
（三）多角化成长战略
发展与目前业务无关但有较强吸引力的业务。
34 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略 四、规划成长战略 第*页
（三）多角化成长战略
市场现有现有技术新的新的（1）同心多角化
面对新市场、新顾客，以原有技术、特长和经验为基础增加业务。
风险小、发挥优势 35 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略 四、规划成长战略 第*页
（三）多角化成长战略
市场现有现有技术新的新的（2）水平多角化
针对现有市场和现有顾客采用不同技术增加新业务。 饮料 服装 36 第二章
规划企业战略和保险营销管理
第二节规划总体战略
四、规划成长战略 第*页
（三）多角化成长战略
市场现有现有技术新的新的（3）综合多角化
企业以新业务进入新市场，新业务与企业现有的技术市场及业务没有联系。 37 第二章
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第二节规划总体战略 四、规划成长战略 第*页
（三）多角化成长战略