项目管理计划 - 图文

2019-04-02 09:39

中铁二十局集团蔚蓝花城七色镇A区项目部

蔚蓝花城七色镇A区项目部工程项目管理计划

1 编制目的及适用范围

1.1编制目的

1.1.1编制工程项目管理计划可以使项目建立和有效实施管理体系; 1.1.2可规范项目管理,满足业主需求,确保工程质量;

1.1.3可加强项目管理,为员工提供健康安全的工作环境,满足社会对环境保护要求;

1.1.4通过规范项目管理,可赢得市场,增加收益,实现公司管理目标和持续发展。 1.2适用范围

适用蔚蓝花城工程项目及同类工程。

2 编制依据、原则及术语定义

2.1编制依据

2.1.1质量、环境、职业健康安全标准; 2.1.2施工合同及业主的其它要求; 2.1.3国家、地方的法律法规及行为标准; 2.1.4公司体系及有关规定; 2.1.5相关方的意见和要求。 2.2编制原则

2.2.1项目管理体系的有效运行需要诸要素的合理配置和有机配合,岗位职责及其接口需要明确,环境、危害/风险因素需要三次识别。

2.2.2工程项目在接受组织内部和外部审核时,其规定是否得到有效落实,包括职能要素的分配、管理目标的设定等作为重要审核内容。

2.2.3将标准的要素和体系文件要求转化成项目内部可操作性更强的规定、

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办法和作业文件,予以贯彻落实,持续改进,才能满足标准要求。 2.3术语和定义

本项目管理计划引用公司《管理手册》中的术语和定义。

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3.1 业主名称 陕西华宝实业有限公司 3.2 设计单位

中联西北工程设计研究院 3.3 监理单位 陕西古都工程监理公司 3.4 工程地址 西安市丰禾路 3.5 工程概况

本建设项目为陕西华宝实业有限公司开发建设的住宅建设项目,位于西安市丰禾路41号。本建设项目包括1-22#住宅楼、会所及地下车库等,总建筑面积191299.47平方米,占地面积46378.49平方米,投资27929.82万元.本建设项目建筑结构形式主要为砖混结构5幢、现浇剪力墙结构17幢和框架结构2幢,抗震设防烈度为8度,结构设计合理使用年限为50年.本项目建筑层数为:砖混结构5层2幢,6层3幢;剪力墙9层2幢,11层8幢,15层2幢,18层4幢,21层1幢。

项目概况

4 管理体系

4.1 管理目标 4.1.1 质量目标 a)

单位工程合格率为100%;

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b) c)

杜绝重大质量事故,减少一般质量事故,努力克服质量通病; 争创名牌工程和精品工程,确保具备创省(部)优条件的工程实现创优目标。

4.1.2 环境管理目标 a) b) c)

施工现场扬尘控制在工程所在地方政府规定范围内;

施工现场场噪声达排放(昼间噪音不大于75db,夜间噪音不大于55 db); 施工现场自然环境保护满足国家和当地政府有关环保法律、法规的要求。

4.1.3 职业健康安全目标

a) 严防重大责任亡人事故,严防重大责任火灾和爆炸事故,严防重大责任设备和财产损失事故。

b) 施工人员因工责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.00‰、0.0‰、5‰以下.

c) 定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度. 4.2 文件管理

4.2.1 项目部办公室是文件管理的主管部门,对本程序的运行进行指导、监督、检查,负责组织程序文件的变更、修改和管理。工程管理部负责技术性文件的管理。

4.2.2 项目部各部门建立健全各自收发文登记制度,填写《收/发文登记簿》,此簿由综合办公室统一配发。

4.2.3与项目管理体系相关的管理性文件,由综合办公室编号、登记、加盖“受控文件”印章,并提供发放范围,办公室负责发放。

4.2.4定型图、设备样图、图纸可不进行盖章标识,由工程管理部编制《有效文件(图纸)清单》进行管理控制。

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4.2.5借阅文件必须在《文件借阅登记表》上签字。

4.2.6每年的二季将上半年度形成的文件按公司《档案管理暂行办法》组成案卷,归档保管。

4.2.7工程竣工验收后,项目部清理鉴定技术文件,并按规定将竣工文件移交公司办公室归档。管理文件要保持清晰,不得随意涂改,标识清楚。 4.2.8 文件更改时,由原编制部门提出《文件更改申请单》,由原审批部门和人员审核、批准,文件持有部门/人员负责更改,并填写《文件更改记录单》。

4.2.9 文件的更改方式采用划改,换页和换版,部分更改采用在原文件相应条款处进行划改,即在原有文字上划一道横线,并在原有文件适当位置写出更改后的内容,并填写《文件更改记录单》。

4.2.10 定型图、图纸的变更,项目部接到变更通知后,由资料员及时清理《有效文件(图纸)清单》,并通知所有人员在原图纸变更部位作出标识或采用其它方法方法进行更改并标识。

4.2.11 所有作废文件由文件持有部门/人员负责加盖“作废”标识,并填写《文件销毁/留用登记表》,经部门领导批准后销毁。须保留的文件加盖“作废留用”印章后隔离保存。 4.3 记录管理

4.3.1 记录控制范围:包括公司质量管理体系、环境管理体系、职业健

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记录的控制范围记录的收集标识记录的填写要求记录的保管归档记录的贮存保管期限及处理要求记录的查阅借阅 中铁二十局集团蔚蓝花城七色镇A区项目部

康安全管理体系中规定要求的记录以及在本项目运行中形成的其它记录(包括文字资料、照片、磁带、软盘等),也包括适当外来的记录。 4.3.2 项目部各部门文件资料管理员应及时收集、汇总本部门的各类记录,进行编目登记管理。

4.3.3 记录的编制及编号,具体编制要求如下:

a) 记录表格应根据其重要性和必要性确定其内容和深度,具有操作性,以满足使用的要求;

b) 记录要准确反映工序过程、管理活动、体系运行状况;

c) 施工现场采用的国家、行业、顾客、相关方及管理体系程序中未引出的记录,项目不作统一编码,按照有关规定自行控制。 4.3.4 记录的填写、编目

a) 填写记录一律用钢笔/签字蘸水笔填写,做到字迹清晰、整洁,易于识别,填写内容齐全完整。

b) 记录的数据、资料准确详实,语言简练,填写及时,内容完整,数据按国家现行计量单位填写。

c) 记录一经填写,原则上不允许涂改,以确保其原始性和可追溯性,如经验证实与原有记录有误,必须要更改的,采用“杠改”,必要时标注更改日期。

d) 管理、执行和验证人员在填写记录后应对其进行有效编目,以便于检索,方法自定,以达到易识别的目的。 4.3.5 记录的收集和保存

a) 项目部应及时在用的记录进行收集、整理、分类保存、编目,以便于检索。

b) 项目部各职能部门记录保管人员每年年底对所保存的记录进行清理,按

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