2013二建施工管理精讲讲义,重点中的重点 - 图文(6)

2019-04-02 12:22

建设工程管理讲义

4.异常恶劣的气候条件导致的工期延误,有权要求工期补偿,

5.工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知,发包人原因无法按时复工,承包人有权获得费用及工期补偿,并支付合理利润

暂停施工56天未发出复工通知,承包人应向监理提交书面通知,要求监理在收到通知28天内准许一部分施工,否则或取消工作,如影响到整个工程,视发包人违约

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质量控制的主要条款:

1.隐蔽工程隐蔽前承包人书面通知监理单位在约定的时间内检查、监理无任何理由不到,承包人可行覆盖,相应记录监理应签字确认,事后有疑问可重新检验,承担的责任由检验的结果来定

承包人未通知监理到场检验自行覆盖,监理要求重新检验,无论结果如何,工期费用均由承包人承担

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费用控制的主要条款:

1.监理应在收到承包人的进度付款申请后的14天内审查,同意签认进度付款证书、发包人在收到进度付款申请单的28天内付款,否则承担违约责任

2.监理在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天审查完成,提交发包人,发包人在14天内审核,由监理向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书、发包人在监理人出具了竣工付款证书后的14天内支付款项、承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的,发包人应将无异意部分应先支付,异意部分另行解决 3.缺陷责任期终止证书签发后,承包人可按专用合同约定提交最终结清申请单

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竣工验收:

1.监理人审查承包人提交的竣工验收申请报告后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收,

2.发包人经过验收同意接受工程的,应在收到竣工验收申请报告的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签发的工程接收证书,)

3.实际竣工日期以提交竣工验收申请并验收合格的日期为准

4.发包人收到承包人的竣工申请56天内未组织验收(不可抗力因素除外),视为验收合格,竣工日期以提交竣工申请之日为准

5.缺陷责任期从实际竣工日期起计算(最长不超过2年)

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《专业分包合同》中工程承包人相当于《施工合同》中的发包人,专业分包人相当于施工合同中的承包人,它们的权利和义务可平移

《劳务合同》中承包人的工程承包人的主要义务:

1.向劳务分包人提供场地、工程资料、生产、生活临时设施、负责编制施工组织设计、年、季、月施工计划、物资需用量计划表、

2.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底、组织图纸会审、

3.按时提供图纸、施工机械设备、周转材料、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系、协调现场工作关系

4.办理运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险并支付保险费用 5.为租赁给劳务分包人使用的施工机械办理保险并支付保险费 劳务分包人的义务:

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建设工程管理讲义

1.科学安排作业计划,投入足够人力、物力、财力保证工期

2.必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工现场内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险并支付保险费

3.劳务分包人完成全部工作后,经工程承包人认可的14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,工程承包人在收到资料后14天内核实,确认后14天内支付报酬尾款

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《物资采购合同》:

1.包装物中的包装物一般由供货主负责供应,并不得抽采购方收取费用 2.标的物的质量要求应该符国家或行业现行有关质量标准和设计要求

3.货物的验收方式:驻厂验收、提运验收、接运验收、入库验收(广泛采用的正式验收方式) 4.关于货物交货日期:供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准 采购方提货的,以供货方按合同规定的通知提货日期为准 委托代运的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 5.材料定价:有国家定价的材料,应按国家定价执行

应按国家定价但国家尚未定价的,其价格应报请物价主管部门批准 不属于国家定价的,供需双方协商

6.对于提前发货,自提的,可拒绝提货,付款按合同约定时间付款 7.设备价款(预付款10%、货好运到付80%、签发最终验收证书付10%)

6030单价合同、总价合同与成本加酬金合同

? 三种合同计价方式的比较

合同类型 单价合同 结算 实际完成工程量×合同单价 特点 1.单价优先 2.可缩短投标时间 3. 对合同双方公平 4.统计工程量的工作量大 总价合同 是相对固定的总价(还可以约定工程变更的幅度及特殊条件下的调整) 1.总价优先 2.易于迅速确定最低报价的投标人 3.在施工进度上能调动承包人的积极性 投资控制 投资控制不利 (实际易超过计划) 投资控制有利 (有明确合同价) 承包商承担了工程量和价格工程量小、风险 风险共担,合同公平(固定单价合同相对于变动单价承包商的风险大一些 适用于 工程量不明确、工期较短 的双重风险,承包商风险大,技术简单、(业主风险最小) 固定总价相对于变动总价承包商风险大一些 图纸完整、合同条件完备。 工期紧、工程复杂、结构方案不能确定 成本补偿合同 1.实际成本+酬金 2.实际成本+%酬金 1.分段施工,缩短工期 2.可减少承包商的对立情绪 投资难度大 (成本控制承包商风险最小(业主风险大) 3.超过顶点罚、低于底点奖 3. 可利用施工技术专家,改进设计中4.以承包商报总价结,超罚 的不足 款,低奖 4.可根据自身需要,介入管理 依赖承包商) 为减轻业主风险,可通过确定最大保证价格约束工程成本 27

建设工程管理讲义

6040施工合同执行过程的管理 ?

施工合同跟踪与控制:

1.施工合同跟踪目的:对项目经理部或项目参与人履行合同情况跟踪,保证合同义务的完全履行 2.合同跟踪的依据:合同、依据合同编制的各种计划文件、各种实际原始记录、报表、验收报告、现场巡视、了解的情况

3.合同跟踪的对象:承包的任务(施工质量、工程进度、工程数量、成本的增减)

工程小组或分包人的工程和工作、

业主和其委托的工程师的工作(是否及时提供资料、现地、指令、支付工程款)

4.偏差分析(原因、责任、实施趋势(工期、质量影响、承担后果、最终利润水平)) 5.合同偏差处理:组织措施(人员、工作流程、计划调整、)技术措施(变更方案、)

经济措施(增加投入、经济激劢) 合同措施(合同变更、签附加协议、索赔)

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施工合同变更:

1.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更,

2.承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书

3.变更估价原则:清单中有适用的,采用、清单中无适用的,但有类似的,参照、清单中没有也没类似的,按成本加利润的原则,由监理人与合同当事人商定确定

4.承包人以计日工变更的零星工作,按清单中单价计,应从暂列金额中支付

6050合同索赔. ? ?

索赔的依据和证据:

1.索赔的依据(3个)合同文件、法律、法规、工程建设惯例 索赔成立的前提条件:(3个)三个条件缺一不可

1.对照合同造成了承包人成本额外支出或工期损失

2.造成的成本额外支出或工期损失,对照合同约定不属于承包人的责任或风险 3.承包人按合同约定提交了索赔意向通知和索赔报告

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施工合同索赔的程序

1.(第一步是提出索赔意向通知书)

如果索赔事件延续,承包人每隔28天向监理人提交中间索赔报告,事件结束后的28天内提交最终索赔报告

2.索赔文件:总述、论证、索赔款、证据 其中论证部分是索赔能否成立的关健

3.监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内,将索赔处理结果答复承包人,承包人接受索赔结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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索赔的期限:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,就无权再提出工程接收证书颁 发前所发生的 任何索赔,

工程接收证书颁发后(最终结清单中索赔)只限于颁发了工程接受证书至最接受终结清证

书时间段内

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建设工程管理讲义

7000施工信息管理

7010施工方信息管理

? 建设工程项目信息管理的目的在通过有效的项目信息传输的合理组织和控制为项目建设增值服务 ? ? ? ? ?

施工信息中施工记录信息和施工技术资料信息的区分

信息管理手册是信息管理的核心指导文件(项目的参与各方都应编制它来规范自身信息管理工作) 施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化 信息管理的核心的技术是基于互联网的信息处理平台

信息存储数字化和存储相对集中,有利于信息的检索和查询,有利于项目的文档管理 信息获取便捷、信息透明度高、信息流扁平化有利于项目参与方交流和协同工作

7020施工文档管理 ? ?

建设工程文件一般分为四大部分:工程准备阶段文档资料、监理文档资料、

施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。

施工单位在工程档案管理中的职责:

1.实行技术负责人负责制,配备专职档案管理人员 2.各分包在竣工验收前向总包移交,总包向建设单位移交 3.移交的档案的套数不得少于地方城建档案管理部门的要求

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施工文件档案管理的内容包括:

工程施工技术管理资料(施工全过程的真实记录)

工程质量控制资料(全面反映工程质量控制和保证的依据性证明) 工程施工质量验收资料(对工程质量做综合评定) 竣工图(施工结果的图样)

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工程洽商通常情况下由承包人提出、材料的代换,应向设计单位提出书面工程洽商

竣工图(在项目竣工时由施工单位编制、涉及结构形式、工艺、平面布置重大变更超过35%或1/3的应重新绘制竣工图)。 施工文件立卷原则及要求:

1.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷

2.施工文件按单位、分部、专业、阶段组卷、竣工验收文件按单位工程、专业组卷 3.案卷一般不超过40mm

4.文安材料按事项、专业顺序排列,同一事项的请示与批复,批复在前、请示在后、印本在前,定稿在后既有文字又有图纸的,文字在前,图纸在后

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文件的保管期限分为永久、长期、短期,短期是20年以下,同一案卷内有不同保管期限的文件,保管期限从长,密级分绝密、机密、秘密,同一案卷内有不同密级应以高密级为本卷密级

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建设工程管理讲义

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施工文件归档:归档文件应为原件、

文件采用耐久性强的书写材料(碳素、蓝黑墨水) 图纸一般采用蓝晒图、竣工图应是新蓝图 竣工图章应用红印泥,盖在图标栏上方空白处

工程档案一般不少于两套(建设单位、当地城建档案(原件))

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