蓝雁集团井研县石家桥建设工程 施工组织设计方案
第二章 施工部署 一、部署原则
1、充分考虑本工程的特点和难点，以实现合同工期为目标，依据单位的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥我部建设工程实践中积累的成功经验确保安全、质量、进度。
2、加强管理、加大投入、科学组织、文明施工， 确保在300个日历天内完成合同内主体工程施工任务，达到验收标准。
3、坚持文明施工，确保安全生产原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
二、组织机构
1、项目经理部
本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员，由项目经理、技术员，施工员、质安员、财务、材料员以及其他管理、服务人员组成。
项目部管理人员上岗名单
岗位 项目经理 技术负责人 施工队长 施工员 安全员 质检员 资料员 测量员 机械管理员 材料员 计量员 财 务 三、总体目标 施工过程中，将重点投入、重点保证，从人、财、物上去力保障；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。
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姓名 郭 强 郭 勇 毛建军 田有富 杨有云 申 彬 小 李 万永忠 罗西云 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 职称 工程师 工程师 助工 技术员 技术员 助工 技术员 助工 技术员 技术员 助工 会计师 备 注 全方位工作负责 工程施工内业技术计划、技术、指导 工程施工、生产总体安排 工程施工、生产总体安排、检查 安全生产实施安派、监督、检查 工程施工质量、监督、检查 实施工程试验、检验、工程资料整理 总体定位测量 机械管理 材料组织、采购供应 工程计量、资料整理 工程结算、财务主管 毛燕群 女 蓝雁集团井研县石家桥建设工程 施工组织设计方案
1、工期目标
按照合同工期约束，加大投入、加强管理，精干队伍、精良设备进场，150个日历天内完成内主体工程施工任务。确保业主要求的时间完成施工任务，并尽量提前完工。
2、质量目标
确保合格工程，让业主满意。分项工程一次验收合格率100%，主要分项工程优良率达100%，单位工程优良率100%。
3、安全目标
按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。
树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源杜绝质量事故的发生，实现安全生产目标。
4、文明施工目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。 四、资源配置、施工队伍及任务划分
1、主要技术管理人员6名，其中：施工技术员1名，安全技术员1名，质检技术员1名，试验技术员1名，测量技术员1名，机械技术员1名。
2、投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工。施工队总人数100人，其中各类专业技术管理人员6人，专业技术工人250人，普工75人,生产工人高蜂期达150人。
3、施工队伍人员及任务划分
劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等。第二类普通技术工种、包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工等。第三类为非技术工种，此类人员进场必须具有一定的素质。
施工队名称 木模工程施工队 钢筋工程施工队 水电安装工程施工队 人员 25 15 8 工作内容 负责工程中的木模支拆施工任务 负责工程中的钢筋制安施工任务 负责工程中的水电予留，予埋，安装施工任务 四川三一工程建设（集团）有限公司 第12页/共103页 2010-8-1
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混凝土工程施工队 18 负责工程中的混凝土浇筑施工任务 负责工程中砌砖、抹灰施工任务 负责工程中的脚手架搭拆施工任务 负责工程中的所有普工施工任务 各类施工机械操作 砖砌、抹灰、油漆工程施工队 40 脚手架工程施工队 辅助工程施工队 机械司机、机械维修 4、劳动力组织计划 6 20 10 按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则，计划投入65000个工日，在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。
劳动力计划
施工队名称 木模工程施工队 钢筋工程施工队 水电工程施工队 混凝土工程施工队 砖砌抹灰工程施工队 脚手架工程施工队 辅助工程施工队 机械司机 五、施工方案 1、基础工程：基础地下室土方工程施工，采用机械大开挖,不能使用机械直接开挖的挖孔桩采用小型机械冲击法施工。
2、主体工程：主体工程是重要结构形式，必须严格按施工规范，合理安排工序，加强管理协调，做到有机统一。加强专业技术人员现场指导施工。
3、安装工程：紧跟随基础、主体结构升高而上升，保障安装工程项目准确无误。 4、防水工程：严格制定各细部的处理具体实施方案。
5、装饰装修：主体工程分段验收后逐步插入内装修施工，分项、分工序组织平行流水和立体交叉作业，以充分利用时间和空间。在装饰装修施工阶段，安派好各施工段先后进入。
六、施工进度安排
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计划投入工日 9750工日 8125工日 6500工日 8125工日 16250工日 3250工日 10000工日 3000工日 蓝雁集团井研县石家桥建设工程 施工组织设计方案
1、总体进度计划
按总体进度计划，于2010年8月31日开工，2011年1月31日前完成合同项目的全部工程施工，达到标准；总工期为150日历天。如因特殊原因影响,致使各分项的开工时间有变化，则竣工时间顺次延后。
2、分阶段工期
第一阶段：基础工程：30天， 2010年8月31日～2010年9月31日，其中土方回填不占工期，施工技术间歇时间计1天。1个月完成基础工程总量的100%，完成基础填方施工任务的75%，完成上部结构工程施工任务的10%，完成水电安装工程施工任务的10%。
第二阶段：主体工程： 600天， 2010年9月31日～2010年11月31日，拆模技术间歇时间、砌体插入施工清扫、主体验收， 2个月完成基础填方施工任务的100%；完成主体工程施工任务的100%，完成水电安装工程施工任务的70%。
第三阶段：屋面工程：15天， 2010年11月31日～2010年12月15日，不占主导工期，屋面防水屋等与装饰装修同步进行。 半个月完成工程施工任务的100%，主体竣工验收，完成水电安装工程施工任务的90%。
第四阶段：安装、装饰装修45天。2010年12月15日～2011年1月31日，1个半月完成施工任务的100%；完成水电安装工程施工任务的100%。
（其中框架围护，水电安装，装饰装修等施工项目在主体工期安排中穿插进入） 详细施工进度计划表见后。 第三章 施工准备
一、人员、设备动员周期
1、接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始办公、生活区、料场、拌和场、机械停置场的建设工作等。
2、按照施工方案中工序的先后，组织相应的土石方机械、建筑施工机械、测量及试验设备等进入工地
3、人员动员周期3天，根据施工进度需要情况变化随时调整加强，人员分批陆续进入现场，第一批施工人员约25人全部进驻工地，进场后主要工作是清理现场、修筑便道、接通水电、平整场地、搭建临时设施，联系购买地材等。 二、机械设备配置
1、调集投入本合同施工的所有自有机械设备，进行维修保养。
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2、购置部分专业技术装备。
3、首批机械设备主要有挖掘机、装载机、自卸汽车、及检测、测试仪器等。 4、大型机械设备进场，走行机械可以上路行驶，直开进场，不便上路行驶的挖掘机和塔式起重机、混凝土拌和设备和其它小型设备，采用平板车运输和汽车运输至工地，自卸车直接开往施工现场。
土石方工程施工机械 施工机械名称 挖掘机 单位 数量 进场时间 台 2 15 出场时间 备注 2010年8月31日 2010年9月10日 10天工作日 2010年8月31日 2010年9月10日 、、 自卸车5t东风牌 、、 建筑工程施工机械 施工机械名称 塔式起重机 砼拌和机 木工圆锯机 钢筋加工机械 交流电焊机 插入式振动器 平板振动器 抽水机 测量仪器配备 测量仪器名称 全站仪 ET-1 单位 数量 台 、、 、、 、、 、、 、、 、、 套 2 6 2 2 2 6 2 2 进场时间 出场时间 备注 2010年8月31日 2010年9月10日 100天工作日 2010年8月31日 2010年9月10日 250天工作日 2010年8月31日 2010年9月10日 130天工作日 2010年8月31日 2010年9月10日 150天工作日 2010年8月31日 2010年9月10日 、、 2010年8月31日 2010年9月10日 、、 2010年8月31日 2010年9月10日 200天工作日 2010年8月31日 2010年9月10日 250天工作日 单位 套 数量 1 1 1 1 测量仪器名称 钢尺50m 钢尺8m 水平尺5M 花杆 单位 把 把 把 根 数量 1 2 1 5 电子经纬仪 ZH-ET-1 台 水准仪 DS3-Z 铝合金伸缩塔尺5m 施工生产人员计划
工 种 架子工 钢筋工 人 数 6 15 台 把 备 注 工程施工用架及安全防护围栏 钢筋工程制作、绑扎 四川三一工程建设（集团）有限公司 第15页/共103页 2010-8-1