三、职位关系
1．职位监督 ? 受谁监督：物业管理部经理、副经理 ? 监督谁：总务组、仓运组、员工食堂、总务仓库、中心餐厅 2．职位联系
? 上向联系：物业部经理、副经理 ? 横向联系：各业务部门，物业部下属其他各业务部 ? 下向联系：部门内员工
四、工作设备 运输车辆、食堂设备
五、职位资格 1．年龄/性别/身体状况：30—45岁/男/身体健康 2．教育程度（最低/最高学历区间）：大学专科——大学本科 3．技能等级标准：（价值观，知识，态度及技巧） 项 目 需求程度 知 识 项 目 需求程度 3 专 业 知 识 4 敬 业 精 神 对 企 业 忠 诚 3 产 品 知 识 2 团 队 精 神 3 公 司 知 识 3 市场 及 行业 知识 2 价 值 观 态 度 技 巧 项 目 需求程度 项 目 纪 律 性 3 语 言 沟 通 协 作 性 4 积 极 性 4 责 任 心 4 计算机技能 2 外 语 能 力 2 文 决 计 创 字 新 表 策 划 能 达 力 3 3 3 人 组 谈 判断 解决 力 判 理解 问题 资 织 能 能力 能力 源 力 3 3 3 3 3 需求程度 3 3 4．职位经历（含地区、工作年限、行业、专业、职位等） ① 地区：不限； ② 行业：不限； ③ 年限：工作8年以上； ④ 专业：行政管理/经济管理； ⑤ 职位：后勤管理岗位。 5．特别资格要求
职务说明书
一、职位基础资料 1．职位名称 3．所属部门 5．辖员人数 会展部经理 会展部 2．直接上级职位 4．职位族 6．定员人数 常务副总经理 总监 1
二、职位职责
1．职责摘要 在常务副总的领导下筹建各项会议项目，带领部门人员开展活动，对所批准的立项负责，并领导下级开拓市场。 2.职责说明（逐项说明工作任务） 1、组织协调本部门人员完成立项，组织落实会议项目相关工作，解决出现的难题。 2、对下属和上级的意见进行沟通，对本部门的工作计划负责。 3、监督本部门的工作情况，完成各项日常工作。 4、及时准确地分析了解市场动态，提出本部门的工作方向。 5、负责所属职员目标管理考核。 6、完成领导交办临时工作。 三、职位关系
1．职位监督 ? 受谁监督：常务副总经理 ? 监督谁：会展部员工 2．职位联系
? 上向联系：常务副总经理 ? 横向联系：物业部，财务部，供应部等 ? 下向联系：会展部员工
四、工作设备 电话，电脑
五、职位资格 1．年龄/性别/身体状况：35-55/不限/健康 2．教育程度（最低/最高学历区间）：大学专科--以上 3．技能等级标准：（价值观，知识，态度及技巧） 项 目 需求程度 知 识 项 目 需求程度 4 专 业 知 识 4 敬 业 精 神 对 企 业 忠 诚 4 产 品 知 识 4 团 队 精 神 4 公 司 知 识 4 市场 及 行业 知识 4 价 值 观 态 度 技 巧 项 目 需求程度 项 目 纪 律 性 3 语 言 沟 通 协 作 性 4 积 极 性 4 责 任 心 4 计算机技能 3 外 语 能 力 2 文 决 计 创 字 新 表 策 划 能 达 力 4 4 4 人 组 谈 判断 解决 力 判 理解 问题 资 织 能 能力 能力 源 力 4 4 4 3 3 需求程度 4 4 4．职位经历（含地区、工作年限、行业、专业、职位等） ① 地区：不限； ② 行业：不限； ③ 年限：工作8年以上； ④ 专业：行政管理/经济管理/市场学； ⑤ 职位：市场经理以上。 5．特别资格要求