研发成本管理
高级讲师资深顾问
·? 10年企业（华为技术、华晨汽车）/8年培训咨询工作经验 ? ·?曾担任工程师、市场计划经理、项目经理、部门经理、研 究所管理办负责人、总监、副总/总经理等职 ? ·?复旦大学管理学硕士、西安交通大学数学学士、CPA ? ·?专长： ?
集成产品开发（IPD）体系 ? 研发财务及成本管理 ? 市场管理及产品规划 ?
课程整体安排
日期 ? 时段 ? 上午 ? 第一天 ? 下午 ?
上午 ? 第二天 ? 下午 ? \ \ \ \ \ \ \ \ \ 具体安排 ? 案例和概念，演练1 ? 研发费用管理 ? 设定目标成本，演练2 ? 分解目标成本，演练3 ? 设计目标成本，演练4 ? 实施和验证目标成本 ? 产品成本优化及案例 ? 研发成本管理体系 ? Q&A ?
本课程用到的主要缩略语
缩略语 PDT IPD MM VE/VA FAST QFD TPP TPD 含义 Product Development Team ，产品开发团队 Integrated Product Development，集成产品开发 Market Management，市场管理及产品规划 Value Enginnering/Value Analysis，价值工程/价值分析 Function Analysis System Technology，功能分析系统技术 Quality Function Deployment，质量功能展开 Technology & Platform Planning，技术&平台规划 Technology & Platform Development，技术&平台开发
? Rosary Consultant 2008
44 Document NO.:
Document NO.: 目录
?一．?案例和相关概念 ?二．?研发费?用管理 三．?产品??目标成本管理 四．?产品成本优化及案例 五．?研发成本管理体系
55? Rosary Consultant 2008