收入/营业额的构成
净利润 税收
销售费用 ?
收入
费用
管理费用 ?
研发费用 ?
财务费用
成本/费用
生产成本
制造费用
制造费用 ?
Document NO.:
? Rosary Consultant 2008 材料成本 材料成本
1111
从产品生命周期角度看产品成本
80%成本费用在 开发阶段决定！
报表中的 “成本费用”
/ 公司高管、产品经理、项目经理、研发人员需要考虑的“成本费用”
/
1212Document NO.: ? Rosary Consultant 2008
本课程是多领域知识和实践的整合
市场营销 产品规划 需求管理 价值工程 项目仸务书、客 户需求、销售预 测、产品定价 ? 目标成本管理 方法论，成本是 规格之一 ?
研发 成本管理 系统工程 QFD
研发管理 项目管理
Document NO.: 流程和组织支撑 ? 项目管理方法 ?
概算、预算、核算、 管理 财务分析方法论 ? 财务 成本管理
1313? Rosary Consultant 2008
Document NO.: 目录
?一．?案例和相关概念
?二．?研发费?用管理 三．?产品??目标成本管理 四．?产品成本优化及案例 五．?研发成本管理体系
1414? Rosary Consultant 2008
财务和目标成本管理是“项目管理约束三角形”的核心内容之一
质量管理
范围管理 价值 ? 管理
Document NO.:
? Rosary Consultant 2008 价值 ·?外部价值 ·?内部价值 范围 ·?业务需求 ·?交付要求 ·?项目管理要求 质量 ·?交付质量 ·?过程质量 成本 ·?目标成本 ·?研发费用
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