三、目视化管理
1、什么是目视化管理？
答：是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息 来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率、保证安全的一 种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
目视化就是“看得见的管理”，即将管理要求转化为现场 的文字、图片、标签、标牌、涂色等。
2、目视化管理的主要目的是？
答：展示人员、设备、物料、现场环境和工作状态，起 到提示、警示的作用，达到发现和控制人、设备、现场的不 安全状态的目的。
3、目视化管理通常分为哪几类？
答：通常分为 4 类，即人员目视化、工具目视化、工作 场所目视化和工艺设备目视化。
4、目视化通常采用哪些形式？
答：文字、图例、标签、标牌、涂色、灯光、工作证、 合格证、工艺流程图、报表等。
5、延伸阅读：不同类别的目视化要求
⑴ 人员目视化。
其作用是控制进入场站的人员，避免没有资格进行作业或无关人员 进入。人员目视化应从 4 个方面进行控制：
劳保着装：是否符合现场要求，是否整齐，区别不同员工的属性、 工种。
- 20 -
安全帽：是否过期、正确佩戴，标志色是否符合要求。
入场许可证：分工作许可证（如操作证、监督证等）、访客许可证。 特种作业资质：从事锅炉、压力容器、金属焊接切割、厂内机动车、 电工、登高、受限空间、危化品、制冷等作业的特殊工种，建议以标签 的形式，粘贴在安全帽等醒目位置，如图例：
⑵ 工具目视化
对梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电 焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工 具等提示检查状态、提示安全风险。检查合格方可贴 签。
如：梯子目视化管理 ⑶ 设备目视化
明确设备的名称、编号、负责人、操作规程。明确设备处于在用、 备用、待修、在修、报废等不同状态。标明设备控制按钮启停、旋转方 向。标明危险点源和润滑油图。对润滑油、导热油、冷却水分类摆放并 明确标识。
如：设备维护导图
- 21 -
设 备 维 护 导 图
离心泵巡回检查图
螺杆泵巡回检查图 离心泵润滑点位图 螺杆泵润滑点位图
⑷ 工艺目视化
以各种不同的颜色或符号来区别不同的工艺管线及工艺流向识别， 将各类压力表、液位仪标出操作范围和极限，用于提醒操作、明确指令。 如图例：
作业现场目视化 ⑸
按照集团公司标准化现场要求，悬挂各种安全警示标识，标出作业、 危险和警告区域，指示消防、逃生和救生通道，对存在危害的场所进行 危害提示，对常用工具实施定置管理，明确巡检要求等。
如：定置管理，危险提示牌
- 22 -
四、个人安全行动计划
1、什么是个人安全行动计划？
答： 个人安全行动计划是指各级领导干部在履行本单 位、本系统、本部门业务范围内 HSE 管理工作职责的同时， 制定的个人阶段性（月度、季度和年度）的安全行动计划。
2、实施个人安全行动计划的目的是？
答：落实领导 HSE 责任，展示有感领导，让员工听到、 看到、感受到领导对安全的重视，带动属地员工做好 HSE 工 作。个人行动计划是落实有感领导的具体形式之一。
3、油田公司要求哪些人实施个人行动计划？ 答：科级以上在职领导。
4、个人行动计划通常包括哪些内容？
答：通常包括亲自进行安全培训、参与安全经验分享、 落实联系点检查、实施安全观察与沟通、参与内部审核、安 全会议、参加安全培训等多种活动。
5、个人行动计划的一般要求包括？
答：时间频次上，通常按照年度为单位，在年初制定个 人行动计划，明确内容和频次。内容应与工作计划结合，与 主管业务重点结合，重点体现个人的安全行动。个人行动计 划应报本单位安全部门备案，并向直线下属公开，自觉按计 划执行并接受直线领导的检查和下属的监督。
6、延伸阅读：个人安全行动计划示例。
- 23 -
姓名：
序 号 个人安全行动工作 项目 1 带头参加安全活动 2 行为安全观察与沟 能通 组织开展风险识别 评价 3 4 开展 HSE 检查 及审核 关注公司 HSE 管理 5 现状及各项指标 控制情况 6 联系点领导 谈话沟通 2012 年个人安全行动计划及实施表
单位： 职务：
活动频次或 具体工作内容 计划完成时间 1.带头宣贯安全理念。 日常 2.带头制定实施个人安全行动计划，接受员 每年 1 次 工监督。 每季度 1 次 3.带头参专业机构及对口承包联系点重点 安全活动 1.带头参加行为安全审核，并及时传递审核 每半年 1 次 信息； 每季度 1 次 2.跟踪现场审核查出问题的整改情况。 1.参与公司开展隐患查找、整改工作。 每半年 1 次 2.参与公司重大危险识别与评价。 每季度 1 次 1.参加相关会议并提供支持。每半年 1 次 2.跟踪审核查出问题的整改情况。 每半年 1 次 1.带头参加生产经营例会、生产碰头会等会 日常 议，了解 HSE 情况提出改进建议； 2.定期参加 HSE 会议，了解本单位 HSE 体系 每季度 1 次 运行绩效并进行决策或提供资源支持。 每季度 1 次 3.积极参与事故/事件的调查分析和处理。 1.了解 HSE 职责履行情况。每半年 1 次 2.了解 HSE 目标指标的完成情况。 每半年 1 次
- 24 -
实施记录 （是否完成） 备 注