9、监狱、监区医疗卫生创建台帐不规范，扣1分。 10、甲级卫生室复验未达标，扣2分。
11、对罪犯的病情诊断不清，推诿责任，送外出会诊和住院所发生的费用由个人承担，并扣1分。
12、监区发病率高于3%，扣1分。
13、抓好专项业务基础建设，发生业务台帐造假的扣2分。
第三十条：医生管理考核指标
1、未建立各项医疗卫生台帐制度，扣1分。 2、药品进出库、领取与发放无记录，扣1分。 3、预防和控制传染病力度不够，超过1%造成传染病蔓延，扣1分。
4、监区病犯超过3%控制指标扣1分。
5、对病犯诊断不及时、不准确或外出会诊未查出病情的扣医生2分。
6、罪犯个人卫生、罪犯监舍卫生制度不落实，扣1分。 7、未严格按照消毒程序操作，扣1分。
8、食堂炊事人员及其它罪犯的个人健康档案未建立，扣1分。
9、未按规定要求未进行医疗卫生知识宣传，备课不规范或无宣传板报内容，扣1分。
10、绿化面积达不到建筑面积的10%，达不到三人一盆花，扣1分。
11、对定臵管理进行检查、落实，无记录，扣1分。 12、未及时上报医疗卫生、计划生育等统计报表，扣1分，并报监狱予以严肃处理。
13、医疗卫生创建台帐不符合标准，扣1分。 14、医疗器械、剧毒、麻醉品管理不当，扣1分。 第三十一条：物业干事管理考核指标
1、未制定各项物业管理制度，扣1分。
2、对现有设施、设备的维修和改造无计划、无记录，扣1分。
3、未建立健全监狱基建项目档案，监狱基建项目的开工、施工、竣工手续办理不全，扣1分。
4、外出施工无预算、无施工记录，扣1分。 5、未定期检查、维护监区自来水设备和排水设施，扣1分。
6、未及时提供材料，维修自来水、供暖设备，扣1分。 7、未及时掌握自来水、供暖设备运转情况，不能及时排除故障，扣1分。
8、对消防设备检查、指导不到位，造成设备无法正常使用，扣1分。
9、未能及时对监区、机关的建筑物等设施检查维修，造成损失扣1分。
10、对建筑物的门窗、玻璃、壁柜、床铺检查不及时扣1分，造成损坏，责任划分不明确扣2分。
11、未能及时办理锅炉检验、审验、办证事宜，扣1分。 12、未能对锅炉进行及时检修、定期除垢，扣2 分。 第三十二条：装备干事管理考核指标 1、未建立各项装备管理制度，扣1分。
2、未对配发的通讯设备进行登记，与监区未签订责任书，扣1分。
3、对损坏、丢失的通讯设备不及时检查、报修，扣1分。
4、对民警、罪犯服装未及时进行统计、上报、发放工作，扣1分。
5、做好安全用电宣传教育工作，安全用电宣传、教育无记录，扣2分。
6、未及时检修电气线路故障，影响生产、生活，扣1分。
7、对监狱配发的办分用品无发放记录，扣1分。 8、对安装的监控设备电网维护、检修不及时，扣1分。 9、未能积极协调联系维护、检修有线电视、通讯线路，扣1分。
10、未能监督、协调监区调整用电时间，造成浪费扣2分。
11、认真落实监区创建台帐和监狱的创建台帐，达不到标准，扣1分。
第三十三条：机要干事管理考核指标
1、未建立各项保密制度，未签订保密责任书，扣1分。 2、无保密宣传计划、无宣传记录，扣1分。
3、未及时上报有关材料或及时传阅紧急文件，扣1分。 4、对机关各科室使用管理文件、涉密微机检查、监督不到位的，扣2分。
5、文件的收发、登记、使用、保管、记录不详，扣1分。
6、印鉴保管不善，未经监狱领导审批使用公章，扣1分。
7、文件的分类归档不认真 ，有遗漏，扣1分。 8、分发处理报刊杂志、邮包、汇款不及时，扣1分。 9、监狱文件审核把关不严，出现文字错误，扣1分。 10、干部档案管理、资料处理不及时，扣1分。 11、销毁文件未按程序办理，扣1分。 12、监狱保密工作达不到91分扣1分。
第三十四条：财务装备生产科科长（副科长）管理考核指标
1、服从命令，听从指挥，认真执行监狱党委和监狱领
导的指示命令，未履行扣1分。
2、加强自身业务素质、形像、纪律建设。严格对科室人员管理和业务指导，认真履行考核，未落实到位扣1分。
3、根据上级和监狱党委的要求，积极开展农业生产阶段竟赛和阶段生产检查，未落实扣1分。
4、组织编制监狱年度生产财务计划，未落实到位扣1分。
5、落实考核科室人员工作完成情况，未落实到位扣1分。
6、落实会计集体办公制度和检查帐务处理工作，未落实到位扣1分。
7、落实本科室与上级对口业务部门的业务上报工作，未落实到位扣1分。
8、组织、检查、落实监狱生产口创建现代化文明监台帐建设，未落实到位扣1分。
9、根据监狱总体生产工作目标，按照监狱要求组织落实撰写监狱阶段性生产工作安排，未按时完成扣1分。
10、根据监狱资金使用实际，协助监狱积极筹措资金，确保监狱工作正常开展，未落实到位扣1分。
11、组织落实科室督察、排查工作，严格落实监管制度，未落实到位扣1分。
12、坚持财务制度，严格按照《会计法》和有关财会制度及会计工作基础规范的要求办理会计事项，未落实到位1分。
13、组织检查监狱财务工作安全防范工作，未落实到位扣1分。
14、未按各阶段及时撰写生产各类小结扣2分。 15、及时掌握各阶段生产情况，未及时向监狱领导反映情况的扣1分。
16、当好领导的参谋，对生产中的存在问题提出合理化建议，未及时提出的扣1分。
17、未做好安全生产教育工作的扣1分。
18、未抓好生产环节中的节能减排工作的扣2分。 19、未落实监狱日常各项生产管理考核工作的扣2分。 20、及时向领导提供生产方面的数据资料，没不及时提供的扣1分，没提供扣2分。
21、未落实各项生产报表的收集工作扣2分。 22、及时向上级机关报送各类数据资料，不按时扣1分、没报扣2分。
23、及时撰写各种总结并及时上报，没及时上报扣2分。 24、完成监狱领导交办的其它工作，未及时完成扣1分。 25、未管理好本科室民警，影响科室各项工作的扣2分。 26、对本科室创建工作软件建设督促、检查不力的，扣1分。
27、未按兵团监狱管理局《现代化文明监狱(监区)标准实施细则》要求建立创建台帐的，扣1分。
28、抓好业务基础建设，科室业务台帐出现造假的，扣2分。
29、创建台帐项目不全、记载不规范、不准确、相互不印证、涂改，有上述情形之一的，扣1分。
30、未按统一标准装订创建台帐的，扣1分。 31、未按统一时间将创建台帐送交创建办的，扣1分。 32、创建台帐监区领导或科室领导未检查审核签字的，扣1分。
33、在兵局现代化文明监狱(监区)验收(复验)中，兵局每扣1分，监狱则扣责任人2分，以此类推。
第三十五条： 财务干事管理考核指标
1、对监狱的财务管理工作和会计人员，负有直接责任，