以周边各民族文化为载体，发展民族特色旅游商业战略，消费对象主要是维西县城及周边居民、香格里拉旅游圈的旅游人流。由群体商业（含独立商务组团）和民族特色住宅两大功能组团构成，其核心是商业。建成集体验式购物、休闲式购物、商务、餐饮、娱乐为一体的滇西北民族特色商贸中心，形成民族气息浓郁的商业区域。 （3）功能定位
商业由“动”、“静”两大形态构成：“动”为体验式购物商业+“静”为生态游乐式休闲商业。
商务组团：由商务公寓、民族居室、民族餐饮、民族服饰店等构成。
商业功能区主要为民族体验步行街，民族服饰及民族特产专买特色街，民族餐饮特色街，民居民宅。
（4）商业区布局
“动”为体验式购物商业，主要以民族服饰专卖店、民族饰品专卖店、民族特产一条街等多业态于一体。“静”为生态游乐式休闲商业，主要以民族文化为主题的茶文化街、娱乐休闲、民族特色餐饮、旅游度假等功能组成。“动”“静”两大形态商业，主要以充分满足消费者体验式购物、休闲、游乐式购物等多种个性化需求。
（5）设置导向
鼓励设置：专业店、专卖店、餐饮网点、娱乐网点、便利店、生活服务网点。 适度设置：购物中心。
限制设置：农贸市场、仓储式超市、各类专业批发市场。
区域内发展体现以傈僳族文化为代表的民族文化体验类的业种、业态，鼓励设置各类体验店（点）；在商业街道周边布置品种齐全的民族特色消费品经销网点，满足各类游人的消费需求。
（6）业态结构
购物中心1处，专卖店2-5处，专业店、专卖店以民族服装鞋帽、民族饰品、民族特产等为主。
4．物流商业区节点 （1）规划范围：
永春河以东，公路以西，地势相对较平坦的区域。靠近过境路，对城区基本无影响。规划主要安排大型批发市场、仓储及货运用地，构成城市的物流组团。规划占地面积约100亩。
（2）定位：
消费对象以本地城乡企业为主，形成维西县域物资中转及配送的大型批发市场和工业仓储商业，为县域商品流通、中转、配送等提供便利的商业区。
（3）设置导向
鼓励设置：物流企业、批发市场、汽修店、餐饮网点、便利店和生活服务网点。 适度设置：仓储式超市。
限制设置：购物中心、农贸市场。 （4）业态结构
仓储式超市2处、综合型批发市场1处，小商品、食品、餐饮网点等为主。 （二）片区商业中心规划
根据维西县发展趋势，维西片区商业中心由重点镇商业副中心和旅游商业带组成。
1．建设要求 （1）地位与功能
副商业中心与主商业中心一起，辐射周边地区，在城乡商业网点体系中处于重要支撑节点地位。提供购物、旅游休闲、娱乐、餐饮等多种消费服务；成为创新消费文化和服务方式、促进消费结构升级的重要拉动力量；成为特色消费市场和辐射周边地区的重要资源；发挥反映消费信息、调整商品生产的作用。
（2）发展导引
县级副商业中心要把握服务多样化和服务主题化的基本走势，满足人们消费和非消费活动的多元需求，合理调整业态、业种和其它配套设施的结构，突出大型商业网点的作用；符合城市用地组织、城市交通组织和城市景观组织的要求，依托县城捷运体系积极发展交通枢纽商业；加强商业中心之间以及与相邻地区重要商品市场之间的联系；要因地制宜地发展商业中心的空间形态，具备可持续发展的能力。
（3）控制导引
县级副商业中心近期要培育商业环境，新建区域要按比例配置商业面积；要适度兴建大型商业机构，控制大型商业设施之间的合理间距，提升该县城商业设施的档次和规模；要做好与道路交通规划的衔接，并完善商业网点停车配套。
2、布局要点
（1）重点镇商业副中心
根据维西县的发展趋势，维西县重点镇商业中心由叶枝镇商业中心和塔城镇商业中心共同构成。
1）叶枝镇商业副中心
①主要服务对象：本地及周边居民、外来游客。
②功能定位：依托维德公路的交通便捷性，利用加快建设“川、滇、藏”香格里拉大旅游圈的发展机遇，集中打造“云南滇西北物流贸易中心”，规划发展农副产品产业相关的贸易、配送、物流等多种商业功能，着力建成“川、滇、藏”农副产品加工配送基地。重点发展特色专业市场，加快培育特色商品的批发及零售商业集散地，发挥维西县城市“商业副中心”的功能和作用。
③设置导向：鼓励设置——大力发展农副产品专业市场、批发市场、物流中转、汽修、餐饮店、休闲娱乐；适度设置——中小型超市、便利店、生活服务网点；限制设置——大型综合超市、大型购物中心、高档酒店饭店。
④业态结构：新建1个社区型购物中心，面积不超过40000平方米，物流中转站1个，农副产品批发市场1个。
2）塔城镇商业副中心
①主要服务对象：本地及周边居民、外来游客。
②功能定位：以发展生态旅游休闲为主题，依托腊普河生物旅游经济发展轴，立足“灵灵家园”、达摩祖师洞和广袤的原始森林等人文和自然景观旅游资源，构建别具一格的生物旅游经济发展区域。生态观光及休闲娱乐餐饮业，大力发展旅游商贸业，发挥维西县“商业副中心”的功能和作用。在镇区构建商业文娱区，新区中部形成满足城乡一体化发展要求的购物、娱乐、旅游休闲中心。
③设置导向：鼓励设置——地方土特产品店、手工艺品店、便利店、餐饮店、中小型超市、文化休闲娱乐；适度设置购物中心、百货店、乡村酒店、综合超市、便利店、生活服务网点、农贸市场；限制设置——大型购物中心、高档酒店饭店。
④业态结构：新建1个社区购物中心，面积在30000平方米以内，超市和便利电控制在2-4个。
（2）旅游商业带的规划
维西县旅游商业带由维德公路跨区域旅游商业带、香维公路生态休闲旅游商业带组成。
1）维德公路跨区域旅游商业带
①区域范围：民族文化（傈僳族、藏族等）全方位主题体验区、澜沧江沿线生态景观观光区。
②规划要点：要依托澜沧江沿线“茶马古道”的品牌，为维西县民族文化产业提供商业服务和支撑，适度发展旅游商品经销店、旅游服务网点，满足游客的消费需求。推进维西民族文化全景体验区、澜沧江沿线生态景观观光区、“三江并流”旅游区等相关项目的开发与建设，打造为面向国际市场的“大香格里拉”旅游圈的特色旅游商业带。
2）香维公路生态休闲旅游商业带
①区域范围：腊普河生物旅游经济发展轴，包括塔城镇和攀天阁乡的大部。 ②规划要点：立足“灵灵家园”、达摩祖师洞和广袤的原始森林等人文和自然景观旅游资源，构建别具一格的生物旅游经济发展区域。整体突出维西东北部的特色旅游商业带，香维公路的各特色旅游镇，大力打造度假酒店、乡村主题酒店群落、民族民俗休闲旅游项目、乡村美食体验旅游项目，发展商业配套，打造为维西县生态旅游商业带。
（三）社区商业中心规划
指商业一定程度集聚，主要配置居民日常生活必需的商业服务业的居住区商业中心，设置在人流集中、交通便利的地段，服务对象主要为当地居民。其服务半径一般在300—1000米左右，服务人口0.5—4万人左右。
1．建设要求 （1）地位与功能
社区商业网络在城市商业网点体系中处于基础地位，是社区建设的有机组成部分，是面向社区居民提供便利性和综合性服务的主体系统，是拉动服务消费的基本力量，也是社区建设的有机组成部分。
（2）发展导引
社区商业区要充分体现“以人为本”的原则和商业发展规律要求，社区商业网络经营面积要与主要服务人口相适应；满足人们生活与消费方式变化的需求，调整网点结构，完备服务功能，发展服务消费；根据社区实际情况，优化社区商业网络的空间形态，大力发展功能齐全、业态先进、规模适当的社区商业中心；利用网络电话等手段，拓展服务范围，创新服务方式；社区商业中心要与社区交通组织、景观组织相协调，依托交通枢纽，引导在社区周边设立新型街市。
（3）控制导引
社区商业网络的设置要有利居住环境，控制在封闭社区内发展开放式农贸市场和有噪音、废水和气味污染的商业网点。
2．布局要点 （1）定位
以方便居民日常生活，提高生活品质为目的。社区商业不具有广域性、辐射性，服务对象主要是区域内和周边社区的居民，是一种以满足居民综合消费为目标的属地型商业。
（2）设置要求
在新建居住区内，应逐步改变沿街为市、商住混合的传统居住模式，设立集中分布的社区商业中心，实现商住分离，为居民创造良好居住环境和便利商业服务。新建社区按5%-7%的比例预留商业面积，并以社区商业中心为主要形态，居民购物出行距离不超过500米。
按照维西县城区规模，社区商业中心分为中型社区商业中心、小型社区商业中心两类。各类社区商业中心一般以一到两个中型超市为骨干，周边聚集食品、日用品、农贸市场、修理店、理发店、餐饮店、茶楼、美容、家政等各类日常生活需要的商业和服务业。
社区商业中心分级控制规模见下表6-1，表6-2。
表6-1 不同级别的社区商业网点设置的基本标准
级别 中型社区商业中心 小型社区商业中心 人口规模 7000-15000人 1000-5000人 商业规模 商业面积控制在5000㎡以内，以1-2个中型超市（200-500㎡）为骨干 商业面积控制在2000㎡以内，以1-2个超市（200㎡以下）为骨干 表6-2：社区商业网点具体设置要求
人口规模 2000人 5000人 20000人 商业网点配置要求 设置便利店、生鲜食品超市、书报亭、医药店、餐饮店等网点 增设综合超市、服务类店铺 增设中型超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店、维修店、家政服务店、洗衣店等）、餐饮、旅店、文体场所、再生资源回收点